【摘要】制造一部總裝一車間精益制造培訓(xùn)教材編輯:日期:2023/09/19目錄誠(chéng)信執(zhí)著創(chuàng)新感恩為何精益生產(chǎn)?12以5S改善及消除7大浪費(fèi)為基礎(chǔ)。34如何去開展精益生產(chǎn)工作?總裝一車間精益小組成立。第一章誠(chéng)信執(zhí)著創(chuàng)新感恩企業(yè)為何要精益生產(chǎn)???
2025-12-31 22:13
【摘要】生產(chǎn)部班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料生產(chǎn)部班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料了解本職工作,加強(qiáng)班組了解本職工作,加強(qiáng)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力、長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力、語言表達(dá)能力以及溝通的技語言表達(dá)能力以及溝通的技巧。巧。主講:劉洪主講:劉洪前前言言班組長(zhǎng)是班組長(zhǎng)是“兵頭將尾兵頭將尾”,直接與一線員工打交,直接與一線員工打交道,官雖
2026-01-09 14:52
【摘要】輔仁藥業(yè)車間主任及班組長(zhǎng)培訓(xùn)1生產(chǎn)管理1企業(yè)是軍隊(duì)企業(yè)是學(xué)校企業(yè)是家庭2端正思想更新觀念統(tǒng)一認(rèn)識(shí)步調(diào)一致才能得勝利!3別對(duì)自己說不可能?。?!4
2025-01-25 16:35
【摘要】金牌車間主管及班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練寧波時(shí)代光華:魯鵬課程大綱一、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位二、班組長(zhǎng)的一日管理三、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度管理四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理六、現(xiàn)場(chǎng)5S管理七、現(xiàn)場(chǎng)物料和在制品管理八、現(xiàn)場(chǎng)成本管理一、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位一、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位?主管
2025-02-24 11:14
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(車間主管與班組長(zhǎng)) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為切實(shí)加強(qiáng)本公司的安全生產(chǎn)管理,真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo),杜絕各類事故的發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合本公司...
2025-10-15 22:41
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:課程設(shè)計(jì):3課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-12-31 22:25
【摘要】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】ThyssenKruppThyssenKruppElevator(ES/PBB)1標(biāo)準(zhǔn)車間班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)ThyssenKruppThyssenKruppElevator(ES/PBB)班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終
2025-03-05 13:01
【摘要】大綱班組長(zhǎng)素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長(zhǎng)在職場(chǎng)中的定位◎問題班組長(zhǎng)與卓越班組長(zhǎng)的區(qū)別◎卓越班組長(zhǎng)的能力標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職能標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理班組長(zhǎng)車間主任中級(jí)管理者基層的管理
2025-12-31 20:13
【摘要】生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)工作總結(jié)范文???時(shí)光荏苒,2007年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將2007年的工作情況總結(jié)如下:???
2025-08-08 15:53
【摘要】金牌車間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案 生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案 一.考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組建設(shè),提高車間安全系數(shù),保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),為各位班組長(zhǎng)的薪資調(diào)整,晉升等提供準(zhǔn)確客觀的依據(jù)...
2025-10-31 07:50
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)工作總結(jié) 生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)年度總結(jié) 2012年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好...
2025-10-12 02:28