制造業(yè)生產(chǎn)主管訓(xùn)練-預(yù)覽頁
【正文】 常出現(xiàn)故障？? 工作準確度如何？? 設(shè)備布置正確嗎？? 噪音如何？? 設(shè)備數(shù)量夠嗎？? 運轉(zhuǎn)是否正常？MACHINE— 機器69尋找浪費的 4M? 數(shù)量是否足夠或太多？? 是否符合質(zhì)量要求？? 標(biāo)牌是否正確？? 有雜質(zhì)嗎？? 進貨周期是否適當(dāng)？? 材料浪費情況如何？? 材料運輸有差錯嗎？? 加工過程正確嗎？? 材料設(shè)計是否正確？? 質(zhì)量標(biāo)準合理嗎？MATERIAL— 材料70尋找浪費的 4M? 工藝標(biāo)準合理嗎？? 工藝標(biāo)準提高了嗎？? 工作方法安全嗎？? 此方法能保證質(zhì)量嗎？? 這種方法高效嗎？? 工序安排合理嗎？? 工藝卡是否正確？? 溫度和濕度適宜嗎？? 通風(fēng)和光照良好嗎？? 前后工序銜接好嗎？METHODS— 方法71改善的概念全體員工在各自的工作區(qū)域內(nèi)進行：? 小規(guī)模地? 持續(xù)地? 增值地? 改變以產(chǎn)生積極影響72改善的概念改善的思考持續(xù)不不斷地變化 更容 易地更便利地更安全地更穩(wěn)定地73改善的七大指標(biāo)? 質(zhì)量? 生產(chǎn)效率? 在制品數(shù)量 ? 面積? 周轉(zhuǎn)時間? 零件品種? 安全改善的七大指標(biāo)74改善的基本原則1. 拋棄固有的傳統(tǒng)觀念2. 思考如何做，而不是為何不能做3. 不找借口，從否定現(xiàn)有的做法開始4. 不求完美，馬上去做5. 立即改正錯誤6. 從不花錢的項目開始改善7. 遇難而進，凡事總有辦法8. 問 5次 “為什么 ”，找出根本原因9. 眾人拾柴火焰高10. 改善永無止境改善的基本原則75改善的優(yōu)先順序? 改善時，以成本和是否容易達到來決定優(yōu)先順序。1界定問題 找出存在的主要問題善于找出現(xiàn)場問題822原因分析找出影響主要問題的全部原因運用 頭腦風(fēng)暴法 和 因果圖 尋找原因為何交貨期拖延？制造 人 金額物品 交貨是存放位置不對方法不明確 單方面的決定交貨期短數(shù)量少，沒有交貨計劃沒有式樣生產(chǎn)條件不好沒有生產(chǎn)計劃配合沒有交貨意識訂貨情報掌握不確定運送成本高沒有式樣生產(chǎn)條件不好利潤低找原因 833確認原因針對分析結(jié)果，利用排列圖和意見一致法，選擇 46個主要原因作為改善對象應(yīng)評估項目：時間：在預(yù)定的時間內(nèi)是否能完成成本：是否能夠減少或避免人力：是否成員能參與，成員是否足夠能里完成此項工作效益：是否能達到預(yù)期的經(jīng)濟效果，是否具有推廣價值可行性：對策要可操作，并能稽查核實，描述具體并可以細化從全部原因中找出主要原因844制定對策? WHY（為什么），說明為什么要制定各項計劃和措施? WHERE（那里干），說明由哪個部門負責(zé)什在什么地點進行。? HOW（這樣干），說明如何完成任務(wù)，應(yīng)對措施從全部原因中找出主要原因5H1H方法遵照管理流程 855實施計劃? 對照對策執(zhí)行 ..866檢查效果? 目的達成了嗎？? 正確實施了嗎？? 安全地實施了嗎？? 預(yù)算是否對？? 得到關(guān)系者的協(xié)助了嗎？依據(jù)計劃對照表，檢查實際執(zhí)行的結(jié)果877總結(jié)經(jīng)驗? 總結(jié)經(jīng)驗標(biāo)準化888遺留問題? 遺留問題，轉(zhuǎn)入下個循環(huán)? 這一循環(huán)尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)去解決。在工作現(xiàn)場中發(fā)生的問題點，異常、浪費等，使其成為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的工作場所。3. 作業(yè)管理。95目視管理的效果問題點迅速把握提高管理者能力提高問題意識提高成本意識管理明朗化96目視管理工具制作的要點即使從遠方也可一看就知。大家都能遵守且能立刻改正。安全說明公司的環(huán)境，這種環(huán)境保護企業(yè)最重要的資產(chǎn) 即員工，并使高質(zhì)量的生產(chǎn)能夠持續(xù)運行。 11:01:2511:01:2511:012/2/2023 11:01:25 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 02 二月 202311:01:25 上午 11:01:25二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:01:25 上午 11:01 上午 11:01:25二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:01:2511:01:2511:01Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 2111:01 上午 二月 2111:01February 02, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:01:2511:01:2511:012/2/2023 11:01:25 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2111:01:2511:01:25February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:01:25 上午 11:01 上午 11:01:25二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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