【正文】 2. 已完成訓(xùn)練日期填入實(shí)施實(shí)施時(shí)間欄內(nèi)； 3. 若該項(xiàng)技能已于訓(xùn)練間前已完成者，打 “√”編制審核核準(zhǔn)訓(xùn)練項(xiàng)目 時(shí)間姓名48三、新進(jìn)干部的試用管理三、新進(jìn)干部的試用管理體認(rèn)公司文化體驗(yàn)公司作業(yè)環(huán)境了解產(chǎn)品特點(diǎn)與工藝流程掌握簡單之操作技能認(rèn)識產(chǎn)品的不良類型思考公司的不足與改善建議擬任職位或部門需了解的知識或技能其他必要之事項(xiàng)1. 工廠實(shí)習(xí)期工廠實(shí)習(xí)期a. 實(shí)習(xí)目的b. 實(shí)習(xí)報(bào)告c. 實(shí)習(xí)考核 49三、新進(jìn)干部的試用管理三、新進(jìn)干部的試用管理◆ ◆ ◆ ◆ a. 試用期b. 轉(zhuǎn)正考核50四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練q 管理的基礎(chǔ)q 組織的原則q 工作的管理q 部屬的培養(yǎng)q 人際關(guān)系q 管理的推展1. MTP訓(xùn)練訓(xùn)練51MTP的構(gòu)成課程名稱 /主題 課時(shí)（ H）一 管理的基礎(chǔ)管理概論 2組織原理 2組織的檢討與重整 2二 工作的改善改善工作組織法 2改善工作方法 2發(fā)揮創(chuàng)造力 2工作基準(zhǔn) 2三 工作的管理計(jì)劃 2命令 2溝通與協(xié)調(diào) 2調(diào)整 2會議指導(dǎo) 2四 部屬的培養(yǎng)培養(yǎng)部屬的思考法 2培養(yǎng)個(gè)人能力 2培養(yǎng)組織能力 2五 人際關(guān)系了解部屬的行動(dòng) 2啟發(fā)優(yōu)良態(tài)度 2處理人的問題 2工作現(xiàn)場和士氣 2六 管理的推展 領(lǐng)導(dǎo)能力 4項(xiàng)目 培訓(xùn)內(nèi)容52四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練? JI（ Job Instruction） —— 工作教導(dǎo)法? JM（ Job Methods） —— 工作改善法? JR（ Job Relations） —— 人際處理法? JS（ Job Safety） —— 安全作業(yè)法2. TWI—— 領(lǐng)班人員訓(xùn)練領(lǐng)班人員訓(xùn)練53四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練y 發(fā)掘和指出部屬的成長可能性y 協(xié)助部屬增進(jìn)工作能力y 提供機(jī)會讓部屬發(fā)揮自己的能力y 讓部屬嘗到完成工作的喜悅感3. 實(shí)施實(shí)施 OJT的著眼點(diǎn)的著眼點(diǎn)54OJT的種類一覽表55四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練四、現(xiàn)場干部的內(nèi)升訓(xùn)練| 問部屬 “你認(rèn)為怎么樣 ”—— | 讓部屬掌握事實(shí)—— | 把部屬派到上級那里去—— | 讓部屬去監(jiān)督別人—— | 要讓部屬負(fù)起責(zé)任 —— 管理能力的培育方法56職場兩把 劍－－ 一把殺不能再學(xué)習(xí)、成長的人－－ 一把殺不培養(yǎng)部屬的人結(jié)束語57 如何與上司相處 如何做好平行溝通 命令的技巧 管理部屬的技巧 激勵(lì)部屬 單元三單元三 圓融的人際處理圓融的人際處理58企業(yè)內(nèi)的溝通關(guān)系你部屬上司上司的上司部屬的部屬同僚上司的同僚部屬的同僚59溝通的組織基礎(chǔ)o 管理人員應(yīng)先塑自己的管理威信o 尊重組織倫理o 布建溝通管道o 建立工作感情60溝通的原則立場o 以事實(shí)為依據(jù)o 以數(shù)據(jù)來說話o 以團(tuán)隊(duì)為宗旨61向上奉命要領(lǐng)o o 準(zhǔn)備工具o o 傾聽o 有問題時(shí)應(yīng)反映o o 將有關(guān)資料確實(shí)帶走o 62你不能期待你的上司是萬能的o “ 上 ” 字說明他的職位比你高o “ 司 ” 字表明他要負(fù)責(zé)對你發(fā)出命令o 上司與你的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系o 作為下屬你首先要尊重他，同時(shí)服從他的命令與指揮o 你要做到：在完成工作的同時(shí)，要對他 “ 察言觀色 ”—— 留意他的脾氣、秉性、喜怒哀樂63 將才能深刻領(lǐng)會統(tǒng)師之意圖并堅(jiān)決貫徹實(shí)施能根據(jù)需要組織人馬，形成戰(zhàn)斗力（組織協(xié)調(diào)）能分析形勢及時(shí)調(diào)整目標(biāo)事業(yè)是從小到大，從奴隸到將軍64常常反省上司如何看你 ☆ 自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度（復(fù)命） —— 讓上司 知道☆ 對上司的詢問，有問必答，而且清楚 —— 讓上司 放心☆ 充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語 —— 讓 上司 輕松☆ 接受批評，不犯二次過錯(cuò) —— 讓上司 省事☆ 不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人 —— 讓上司 有效☆ 毫無怨言地接受任務(wù) —— 讓上司 圓滿☆ 對自己的業(yè)務(wù)，主動(dòng)提出改善計(jì)劃 —— 讓上司 進(jìn)步 65對上司需保持職務(wù)上的禮貌 q 只有尊重上司的命令，才能使公司的組織運(yùn)營正常q 上司所下達(dá)命令與規(guī)定應(yīng)該要付諸實(shí)行q 切實(shí)聽取上司的告誡和訓(xùn)示，是對上司保持禮貌的方式q 在上司面前唯唯諾諾，在背后又大肆抨擊是最不應(yīng)該的q 能經(jīng)常為上司的立場設(shè)想的人，必然能得到上司的賞識q 在與上司交談時(shí)，要注意自己的言行態(tài)度66做為下屬，職責(zé)之一就是輔佐上司178。 完整的提出計(jì)劃178。 上司有了好主意時(shí)要表示敬意178。 主動(dòng)、積極配合上司的工作目標(biāo)、行程計(jì)劃、而切勿怠慢，侵占上司的時(shí)間 68中層主管間的矛盾是最讓人頭疼 ? 一點(diǎn)小小事情扯來扯去 ? 一件重要事情踢來踢去 ? 本位主義，只關(guān)心本部門的利益 ? 其他部門為自己做的都是應(yīng)當(dāng)?shù)?9正確理解部門的價(jià)值? 每個(gè)部門對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)均 不可替代? 各個(gè)部門都有 特定 的職能? 各個(gè)部門之間是 平等 的，互相依賴、依存70與平行關(guān)系的協(xié)調(diào)相處 注重溝通與協(xié)調(diào)不用命令口氣平常多協(xié)助同事解決困難以退為進(jìn)，可以避開許多不必要的磨擦多檢討自己，少檢討別人，改變自己比改變別人來的容易吃虧就是占便宜以大團(tuán)隊(duì)利益為重，犧牲小我精神71不輕易惡語傷人，令對方難堪平常注意關(guān)系的維護(hù)愛，要先付出，才能收到回報(bào)不吝嗇稱贊對方不用指頭指向?qū)Ψ秸f話，殊不知用一只指頭指著別人時(shí)，另外三只指頭正指向自己。191。191。191。 下達(dá)指令、命令的要訣76? 對上溝通 首重 ? 對下溝通 要 部屬的聲音? 而平行溝通的藝術(shù) 則在 77主管溝通的禁忌o 只要?jiǎng)e人聽你的o 只聽自己想聽的o 不好的口頭禪o 語句威脅o 不好的溝通環(huán)境o 不穩(wěn)定的情緒談吐是一種生活精神 。抱怨的員工216。的企業(yè)分別有哪些有效的方法。107不良的浪費(fèi) 不良的損失包括：?材料的損失?設(shè)備、人工的損失?額外的修復(fù)、挑選、追加檢查?降價(jià)處理?出貨延誤甚至取消訂單?信譽(yù)下降108質(zhì)量成本與生產(chǎn)績效質(zhì)量成本的概念是 20世紀(jì) 50年代由質(zhì)量管理大師裘蘭和費(fèi)根堡等人提出的。對質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制，有助于降低成本，提高生產(chǎn)績效。企業(yè)的品質(zhì)文化也就自然形成。 11:01:0011:01:0011:012/2/2023 11:01:00 AMo 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 02 二月 202311:01:00 上午 11:01:00二月 21o 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:01:00 上午 11:01 上午 11:01:00二月 21o 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:01:0011:01:0011:01Tuesday, February 02, 2023o 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 2111:01 上午 二月 2111:01February 02, 2023o 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:01:0011:01:0011:012/2/2023 11:01:00 AMo 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2111:01:0011:01:00February 02, 2023o 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:01:00 上午 11:01 上午 11:01:00二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告