ts程序文件戰(zhàn)略業(yè)務計劃控制程序-預覽頁
【正文】 目標。 各業(yè)務計劃制定部門除根據(jù)計劃供應部提供的信息外，還須通過參加行業(yè)活動、各種展覽會、研討會等了解國內外同行的產品和經營情況，每年將計劃供應部提供的和本部門收集的同行和顧客資料匯總編制各項業(yè)務調查分析報告，交計劃供應部歸檔，并通過對工廠的質量趨勢、運行能力（生產率、效率、有效性、質量成本）以及關鍵產品 /服務質量水平通過統(tǒng)計技術確定目前工廠水平。 ： （如人員配備、人員培訓和教育、技術水平、人員引進、員工升遷等）計劃； ； ； ； 。 、人員利用率方面的業(yè)務計劃。業(yè)務計劃的實施必須采用跨部門方式進行，部門間應充分溝通，以利于產品、過程的質量改進。 通過將實際達到的指標與業(yè)務計劃中所確定的目標值的對比，發(fā)現(xiàn)工廠經營狀況的優(yōu)劣，同時由廠長負責組織各部門制訂改善計劃，優(yōu)先解決與 顧客有關 戰(zhàn)略業(yè)務計劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 5 頁 的問題，并利于工廠長期規(guī)
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