【正文】 銷售須拓寬思路，在一次性整體銷售比較困難的情況下，可從完善社區(qū)服務(wù)體系并輻射周邊地區(qū)居民消費(fèi)的角度，考慮分區(qū)、分功能的商鋪批次銷售，分頭引入龍頭性商家先行進(jìn)駐，以帶動(dòng)商鋪人氣| 后續(xù)項(xiàng)目的儲(chǔ)備z 抓住時(shí)機(jī)積極籌備 “ 陽光景都 ” 二期開發(fā)工程的相關(guān)工作z 做好 “ 陽光景都 ” 三期用地及項(xiàng)目整體規(guī)劃工作，盡可能提前完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，以防政策變化的影響z 強(qiáng)化國(guó)信集團(tuán)與長(zhǎng)影的長(zhǎng)期利益共同體關(guān)系， “ 商 ” 、 “ 情 ” 結(jié)合，同時(shí)積極介入長(zhǎng)影世紀(jì)城新區(qū) 40公頃房地產(chǎn)綜合項(xiàng)目的開發(fā)工作z 適時(shí)繼續(xù)深入研究華村項(xiàng)目的可行性問題開發(fā)模式創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷| 深入研究消費(fèi)者需求，引進(jìn) “新城市生活主義 ”開發(fā)模式z 新城市生活主義的開發(fā)模式＝產(chǎn)業(yè)化打造的換代住宅＋街坊化的配套與服務(wù)＋和諧優(yōu)美的自然環(huán)境＋濃郁迷人的文化氛圍z 在 “陽光景都 ”系列性開發(fā)項(xiàng)目中以質(zhì)量、物業(yè)管理、配套服務(wù)、文化氛圍營(yíng)造等方面下功夫，提升項(xiàng)目的整體形象| 特別強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)z 充分利用 “長(zhǎng)影陽光景都 ”項(xiàng)目打下的基礎(chǔ)，重點(diǎn)突出國(guó)信集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的影視文化藝術(shù)社區(qū)特色z 通過多渠道、全方位的反復(fù)推介，強(qiáng)化獨(dú)一無二的項(xiàng)目差異性特點(diǎn)，逐漸樹立以 “影視文化藝術(shù)社區(qū) ”為中心訴求點(diǎn)的 “國(guó)信 ”房地產(chǎn)品牌| 科學(xué)的銷售機(jī)制z 建立真正富有激勵(lì)作用的銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度z 在后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)中與專業(yè)性的營(yíng)銷策劃公司合作，伺機(jī)引進(jìn) “名人效應(yīng) ”、 “差異定價(jià) ”等獨(dú)特的營(yíng)銷手法主業(yè)拓展過程中的合作與借勢(shì)| 重新認(rèn)識(shí)和 注意發(fā)揮國(guó)信集團(tuán)作為長(zhǎng)影影視股份公司第二大股東的作用| 在五年戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)，國(guó)信集團(tuán)單一依靠自身發(fā)展難以達(dá)到房地產(chǎn)主業(yè)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，須在更大視野范圍實(shí)施戰(zhàn)略性合作| 戰(zhàn)略合作方式可以采取增資擴(kuò)股、戰(zhàn)略結(jié)盟、股權(quán)滲透、同業(yè)購并等手法，并可在近階段首先圍繞長(zhǎng)影老廠區(qū)整體開發(fā)模式創(chuàng)新進(jìn)行| 將 “ 陽光景都 ” 項(xiàng)目拓展為長(zhǎng)影搬遷后老廠區(qū)范圍一體化的 “ 影視文化藝術(shù)主題社區(qū) ” 之大規(guī)模綜合性房地產(chǎn)開發(fā)系列項(xiàng)目| 以長(zhǎng)影影視股份公司為開發(fā)龍頭，依上述戰(zhàn)略合作方式組成項(xiàng)目運(yùn)作的聯(lián)合艦隊(duì)，分期分批開發(fā)，同時(shí)部分解決長(zhǎng)影世紀(jì)城啟動(dòng)資金問題| 適當(dāng)條件下的資本經(jīng)營(yíng)：由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過渡到產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉| 有所為，有所不為：通過有效的資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)筑國(guó)信集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力房地產(chǎn)主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略| 以夯實(shí)企業(yè)自身基礎(chǔ)和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)z 實(shí)事求是地把握主業(yè)的擴(kuò)張速度，保持適度的開發(fā)利潤(rùn)率z 不惜代價(jià)搶先一步敲定 “陽光景都 ”三期項(xiàng)目立項(xiàng)| 以準(zhǔn)確的項(xiàng)目開發(fā)定位規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)z 項(xiàng)目前期保證詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和專業(yè)策劃，實(shí)施整合營(yíng)銷，控制開發(fā)成本z 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，集中針對(duì)鎖定的目標(biāo)消費(fèi)群體提供產(chǎn)品與服務(wù)| 以努力尋求共享型多方戰(zhàn)略合作規(guī)避資源風(fēng)險(xiǎn)z 繼續(xù)固化與長(zhǎng)影的長(zhǎng)期利益共同體關(guān)系，至少保障 “陽光景都 ”項(xiàng)目二期、三期工程的正常開發(fā)z 積極尋求行業(yè)內(nèi)和金融界合適的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)資源共享| 以循序漸進(jìn)的資本運(yùn)作規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)z 在今后一、兩年時(shí)間內(nèi)適當(dāng)收縮主業(yè)以外的業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，提高資產(chǎn)運(yùn)用效率z 巧妙發(fā)揮資本杠桿作用，包括在適當(dāng)時(shí)候和適當(dāng)條件下的股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股等，拓寬融資渠道放棄南洋林德業(yè)務(wù)選擇模型：打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)需要考慮主要業(yè)務(wù)的增強(qiáng)和弱勢(shì)業(yè)務(wù)的退出？國(guó)信集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng) 弱一般行業(yè)吸引力 強(qiáng)弱一般 選擇性投入保持保護(hù)房地產(chǎn)主業(yè) 提升次主業(yè)次主業(yè)醫(yī)藥業(yè)冰雪旅游業(yè)從行業(yè)吸引力看，國(guó)信集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)均為中等偏上水平的朝陽產(chǎn)業(yè)，但由于各自的競(jìng)爭(zhēng)力不同，加上公司的資源有限，必須有所取舍。利潤(rùn)（萬元）360 560 840 1180 1640 4580 分解目標(biāo)：未來五年次主業(yè)的累計(jì)銷售額達(dá) ，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 4580萬元未來五年次主業(yè)銷售額與利潤(rùn)預(yù)估表2023年 2023年 國(guó)信集團(tuán)可將物業(yè)管理作為一定時(shí)期的副業(yè)經(jīng)營(yíng)， 成立專業(yè)化的物業(yè)管理公司， 并將其著力培育為房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)的后端產(chǎn)業(yè)鏈| 首先緊緊抓住長(zhǎng)影老廠區(qū)宿舍的物業(yè)管理業(yè)務(wù)，嘗試完全市場(chǎng)化的小區(qū)物業(yè)管理，探索方向，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍。歸整方法將現(xiàn)國(guó)信集團(tuán)重新變更注冊(cè)為有限責(zé)任型的 “ 長(zhǎng)春國(guó)信投資（集團(tuán)）有限公司 ” ，作為國(guó)信集團(tuán)母公司。將原來物業(yè)管理公司重新變更注冊(cè)為 “ 長(zhǎng)春國(guó)信物業(yè)管理公司 ” 。設(shè)首席顧問一名、法律專家一名、金融證券專家一名| 經(jīng)理班子設(shè)總裁一名（前期可暫由董事長(zhǎng)兼任，條件具備時(shí)應(yīng)專門引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人為宜），在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下全面主持集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作；設(shè)副總裁兩名，一名在總裁領(lǐng)導(dǎo)下分管資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部，一名在總裁領(lǐng)導(dǎo)下分管綜合管理部、人力資源部| 綜合管理部：設(shè)部門經(jīng)理 1人、行政主管 1人、工作人員 1人，總體負(fù)責(zé)集團(tuán)行政、后勤、內(nèi)外信息傳導(dǎo)等支持性工作| 人力資源部：設(shè)部門經(jīng)理 1人、業(yè)務(wù)主管 2人、工作人員 1人，總體負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理工作，包括基礎(chǔ)性人力資源管理（招聘、檔案、入職、離職、勞資、社會(huì)保險(xiǎn)等）、 集團(tuán)內(nèi)部人力資源政策與制度的擬定和實(shí)施、 人力資源教育培訓(xùn)、人力資源績(jī)效考評(píng)、集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)母公司高層管理及職能部門崗位設(shè)置| 計(jì)劃財(cái)務(wù)部：設(shè)部門經(jīng)理 1人（總會(huì)計(jì)師兼任）、成本會(huì)計(jì) 1人、出納 1人，總體負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)決算）、資金調(diào)度（包括融資操作）、財(cái)務(wù)控制工作，包括基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作（會(huì)計(jì)、出納、報(bào)表編制、年初預(yù)算、年終決算、固定資產(chǎn)管理、稅務(wù)處理等）、項(xiàng)目投資成本核算與項(xiàng)目實(shí)施成本控制、集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)配與平衡、對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)管理與定期審計(jì)| 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：設(shè)部門經(jīng)理 1人、項(xiàng)目經(jīng)理 1人、項(xiàng)目主管 1人、商務(wù)主管 1人、工作人員 1人，總體負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)作工作，包括集團(tuán)公司（包括各子公司）的市場(chǎng)與發(fā)展研究工作、新投資項(xiàng)目前期籌備與項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)控管理、對(duì)外投融資事務(wù)與戰(zhàn)略合作工作、重大商務(wù)活動(dòng)（包括各類合同工作）的籌劃、組織與實(shí)施、與集團(tuán)有關(guān)的資本運(yùn)營(yíng)工作新增崗位：副總經(jīng)理、總工程師和 5名部門經(jīng)理z冰雪娛樂旅游公司：經(jīng)理層 3人、部門經(jīng)理 7人。薪酬設(shè)計(jì)具體活動(dòng) 描述半年子公司高層管理人員部門下屬人員子公司中層管理人員評(píng)估 下屬人員任務(wù)績(jī)效 KPI完成情況 任務(wù)績(jī)效 KPI完成情況周邊績(jī)效 KPI完成情況管理績(jī)效 KPI完成情況 管理績(jī)效 KPI完成情況 管理績(jī)效 KPI完成情況周邊績(jī)效 KPI完成情況 周邊績(jī)效 KPI完成情況| 國(guó)信集團(tuán)公司通過清產(chǎn)核資后，由各出資人按股份比例進(jìn)行稀釋，在母公司預(yù)留出 30％的公司發(fā)展股| 公司發(fā)展股持股對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)（崗位股）、亟需人才（人才股）、杰出員工（激勵(lì)股）| 中高層領(lǐng)導(dǎo)范圍：母公司總裁、副總裁、部門經(jīng)理z 崗位股共占總股本的 15％z 期股方式：分 5－ 8年授予，行權(quán)期前享有分紅權(quán)；至行權(quán)期，按商定股價(jià)以現(xiàn)金購買；任期屆滿離職時(shí)無須轉(zhuǎn)讓股份| 亟需人才z 人才股共占總股本的 10％，授予公司短缺和亟需引進(jìn)且外部供給不足、年薪要求較高的人才，主要為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)化的資本運(yùn)營(yíng)人才z 股權(quán)授予范圍由董事會(huì)決定z 紅股方式：持有者在職期內(nèi)享受公司分紅，離任后不繼續(xù)享有分紅權(quán)、亦不再持有公司股份| 杰出員工z 為表彰工作出色的員工，設(shè)杰出員工激勵(lì)股，占總股本的 5％z 紅利方式：被授予者享有當(dāng)年度一定股份的紅利，此權(quán)利只在當(dāng)年有效z 董事會(huì)制定被授予者的資格評(píng)定細(xì)則，被授予者由總裁提名，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)母公司經(jīng)營(yíng)層與員工持股提升方案思路| 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023| 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 四月 2103:51:4903:51Apr2105Apr21| 1故人江海別，幾度隔山川。2023| 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 05 。05,April上午 03:51:49四月 21| 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2023| 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 四月 2103:51:4903:51Apr2105Apr21| 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023| 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05 。05,April上午 03:51:49四月 21| 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023| 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 四月 2103:51:4903:51Apr2105Apr21| 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023| 1知人者智，自知者明。2023| 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午 03:51:49四月 21| 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。05,April上午 03:51:49四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告