【摘要】田徑教練比爾田徑教練比爾.鮑爾曼鮑爾曼1948-1973NIKE的創(chuàng)始人的創(chuàng)始人鮑爾曼手工制作的運(yùn)動(dòng)鞋鮑爾曼手工制作的運(yùn)動(dòng)鞋q更輕質(zhì)更舒適的運(yùn)動(dòng)鞋q更好的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)菲爾菲爾.耐特耐特(Phil.Knight)NIKE的創(chuàng)始人的創(chuàng)始人MAKEACOMMITMENT!*SHOWUP…..men
2025-01-18 23:38
【摘要】第一篇:企業(yè)文化發(fā)展實(shí)施綱要 企業(yè)文化發(fā)展實(shí)施綱要 在公司深入開展發(fā)展變革,不斷著力推進(jìn)“管理提升”的前提下,公司行政部結(jié)合近年來(lái)企業(yè)文化發(fā)展的趨勢(shì),力求從根本上改變當(dāng)前員工“精氣神”普遍低迷的不...
2024-10-20 21:52
【摘要】XXX研究總院企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)施報(bào)告某管理咨詢公司二OO三年四月機(jī)密導(dǎo)讀?設(shè)計(jì)?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領(lǐng)?實(shí)施?理解?規(guī)劃?實(shí)施導(dǎo)讀?設(shè)計(jì)?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領(lǐng)?實(shí)施
2025-02-22 11:31
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司魯能物資集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施報(bào)告2023/1/2012023SLMGC-PRES03基本工作思路1、通過深度訪談和問卷調(diào)查,充分了解歷史,挖掘提煉企業(yè)文化中優(yōu)秀因素,發(fā)現(xiàn)不足之處;2、學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀文化特點(diǎn)和建設(shè)實(shí)施辦法;3、分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略和外部環(huán)境對(duì)企業(yè)文化的新要求;4、提煉
2025-01-04 21:54
【摘要】第十章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)形象塑造戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)發(fā)展過程中,在一定時(shí)期內(nèi),各個(gè)層次、各個(gè)部門戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃的統(tǒng)稱。二、企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略企業(yè)形象是指社會(huì)公眾對(duì)一個(gè)企業(yè)的看法的綜合。(一
2025-02-08 08:57
【摘要】一、制定依據(jù)???某公司主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)等企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的效果和現(xiàn)狀、企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀。???二、指導(dǎo)思想???結(jié)合該企業(yè)的總部、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目等實(shí)際,以及地域文化、行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)歷史文化等因素,圍繞服務(wù)和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、施工、生產(chǎn)、投資、管理等活動(dòng),有效
2025-01-19 05:39
【摘要】普智經(jīng)盛管理咨詢(中國(guó))有限公司EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.1中國(guó)企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法第二天課程大綱主講人:普智經(jīng)盛管理咨詢(中國(guó))有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃,著名企業(yè)文化專家,品牌策劃專家,中國(guó)式管理的倡導(dǎo)者
2025-01-05 18:17
【摘要】普智經(jīng)盛管理咨詢(中國(guó))有限公司EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.1中國(guó)企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法第一天課程大綱主講人:普智經(jīng)盛管理咨詢(中國(guó))有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃,著名企業(yè)文化專家,品牌策劃專家,中國(guó)式管理的倡導(dǎo)者
2025-01-05 18:06
【摘要】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?
2025-01-24 04:07
【摘要】企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?文化建立:競(jìng)
2025-01-25 21:07
【摘要】企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?文化建立:
2025-01-24 03:41
【摘要】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?文化
2025-03-11 11:01
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺對(duì)自己投入的感覺對(duì)他人報(bào)酬的感覺對(duì)他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-01-07 01:25