中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帝王之道-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的企業(yè)氛圍； —— 推動(dòng)愿景、領(lǐng)航未來(lái)。 ☆企業(yè)家群體 ——有全球視野、有領(lǐng)導(dǎo)才能和有創(chuàng)新能力。秦孝公變法，以武力治國(guó)，秦統(tǒng)天下，后行霸道，秦朝十五年而終。 商鞅第三次晉見(jiàn)孝公，兩人相談，數(shù)日不厭，在談話(huà)當(dāng)中，孝公不知不覺(jué)把身體移到席案前面來(lái)了，與商鞅促膝而談。景監(jiān)因此責(zé)怪商鞅，商鞅說(shuō)，我向孝公說(shuō)的是帝道，他聽(tīng)不懂。 21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帝王 之 道 —— 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)修煉 主講：譚兆麟先生 中國(guó)科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心 研究員 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院 兼職教授 北京商業(yè)干部管理學(xué)院 特聘教授 香港東港投資集團(tuán)拓普理德國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 執(zhí)行總裁 拓普理德（深圳）企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 董事長(zhǎng) 《成功營(yíng)銷(xiāo)》 總策劃 譚兆麟 一、 21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)： 二、中國(guó)企業(yè)十大現(xiàn)象探索； 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的帝王之道； 四、提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的十大關(guān)鍵。頭次見(jiàn)面，商鞅說(shuō)了很久，孝公卻不時(shí)打瞌睡，等到商鞅走后，孝公怒罵景監(jiān)，說(shuō)他介紹來(lái)的人員是個(gè)瘋子，說(shuō)的盡是狂言亂語(yǔ)。于是孝公又責(zé)備景監(jiān)，商鞅對(duì)景監(jiān)說(shuō)這次是談王道，孝公還是聽(tīng)不進(jìn)去，請(qǐng)?jiān)俳o他最后一閃機(jī)會(huì)，如果還不成，就回家去種瓜了。 以德治國(guó)，為公天下，是則天下共舉，可成五帝之業(yè)；以仁治國(guó)，澤及百姓，萬(wàn)國(guó)景仰，可成三王之業(yè)。 ☆國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng) ——中國(guó)市場(chǎng)是全球市場(chǎng)的一部分。 ★企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：德仁不能變 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帝王之道 ☆ 中國(guó)儒家文化的精髓：以人為本、人文關(guān)懷 ——西方企業(yè)紛紛研討、學(xué)習(xí)、摸索； ——有趣的現(xiàn)象：東方看過(guò)去、西方望過(guò)來(lái)。 重塑心靈“地圖”，做原則領(lǐng)導(dǎo) 把以地圖（價(jià)值）為主的管理方式，改以羅盤(pán)（自然原則）為主的領(lǐng)導(dǎo) ? 科學(xué)素養(yǎng) ? 了解系統(tǒng)論、信息論和控制論的基本知識(shí)； ? 熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)； ? 精通決策科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)； ? 精通專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，主要是指對(duì)某一門(mén)專(zhuān)業(yè)的精通程度； ? 了解數(shù)學(xué)、歷史、地理等相關(guān)知識(shí)； ? 隨時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、科技文教等新發(fā)展和新動(dòng)向。 培養(yǎng)其他領(lǐng)導(dǎo)人才 的領(lǐng)導(dǎo)人，在理念， 價(jià)值和 E3— 情緒、 活力和膽識(shí)等特定 領(lǐng)域，均有可傳授 的觀(guān)點(diǎn)。必須清醒的認(rèn)識(shí)到頑固地堅(jiān)持組織 價(jià)值觀(guān)的危險(xiǎn)性。 —— 包熙迪 謝謝大家！ 歡迎提問(wèn) 共同探討 演講完畢，謝謝觀(guān)看！
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