航天營(yíng)銷(xiāo)整合方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 內(nèi)功－航天級(jí)工藝》《不斷謀求技術(shù)升級(jí) 長(zhǎng)城致力于頂尖科技》政府/行業(yè)大客戶(hù)/渠 道大眾時(shí)政媒體、行業(yè)媒體、大眾媒體、財(cái)經(jīng)媒體太空行走專(zhuān)題小神七應(yīng)用環(huán)境展→科技創(chuàng)新、國(guó)際品質(zhì)→航天工藝《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油與“神七”一同太空行走》《從航天員的呼吸密封看潤(rùn)滑油的科技創(chuàng)新》《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油－拉開(kāi)小神七應(yīng)用體驗(yàn)》行業(yè)大客戶(hù)/渠 道大眾行業(yè)媒體、大眾媒體產(chǎn)品和市場(chǎng)大事件層面品牌40 媒體發(fā)布 整體發(fā)布比例 階段事件發(fā)布比例 嫦娥工程展20%實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)線(xiàn)參觀40%太空行走專(zhuān)項(xiàng)15%小神七展25%嫦娥工程展實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)線(xiàn)參觀太空行走專(zhuān)項(xiàng)小神七展品牌傳播20%產(chǎn)品傳播20%事件傳播60%品牌傳播產(chǎn)品傳播事件傳播41 媒體發(fā)布 媒體類(lèi)型發(fā)布比例 媒體類(lèi)別發(fā)布比例 大眾媒體30%時(shí)政媒體20%行業(yè)媒體30%財(cái)經(jīng)媒體20%大眾媒體時(shí)政媒體行業(yè)媒體財(cái)經(jīng)媒體電視媒體20%網(wǎng)絡(luò)媒體35%平面媒體45%電視媒體網(wǎng)絡(luò)媒體平面媒體42 第五部分 危機(jī)公關(guān) 43 航天事件本身 “神舟七號(hào)”發(fā)射出現(xiàn)問(wèn)題 可能性非常低，但仍需做出危機(jī)預(yù)案 潛在危機(jī)分析 中國(guó)航天事業(yè)整體印象將降低 公眾對(duì)中國(guó)航天合作伙伴的信 譽(yù)度將會(huì)有所下降 “神州七號(hào)”發(fā)射順延 相應(yīng)規(guī)劃無(wú)需做太大調(diào)整，僅做時(shí)間順推即可 事件危機(jī)影響 無(wú)重大影響 公眾會(huì)給予理解與支持 44 危機(jī)處理原則 在管理實(shí)施中我們需要堅(jiān)持四個(gè)原則、建立二種機(jī)制、關(guān)注四類(lèi)問(wèn)題 ? 安全至上原則 ? 統(tǒng)一出口原則 ? 真實(shí)原則 ? 內(nèi)部溝通原則 ? 監(jiān)測(cè)跟蹤機(jī)制 ? 快速處理機(jī)制 ? 媒體跟蹤要注意 ? 新聞稿撰寫(xiě)要注意 ? 新聞發(fā)布會(huì)要注意 ? 接受采訪要注意 四個(gè)原則 兩種機(jī)制 四個(gè)注意 45 減少 消極影響 避免談?wù)撆c航天有關(guān)的話(huà)題，轉(zhuǎn)移公眾目標(biāo)視線(xiàn) ,讓消極影響快速自然消失 彌補(bǔ) 品牌形象 力求 轉(zhuǎn)危為機(jī) 進(jìn)行奧運(yùn)宣傳和常規(guī)宣傳，從其他角度支持長(zhǎng)城潤(rùn)滑油高科技、高品質(zhì)的形象 在危機(jī)事件逐漸平息之后，選擇合理時(shí)機(jī)，策劃公關(guān)活動(dòng)，再次顯現(xiàn)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的航天科技實(shí)力 危機(jī)公關(guān)處理策略 46 危機(jī)管理體系 ?反應(yīng)（ Response） ?識(shí)別危機(jī)來(lái)源 ?識(shí)別危機(jī)影響強(qiáng)度 ?識(shí)別危機(jī)影響廣度 ?識(shí)別危機(jī)影響延伸度 ?與危機(jī)始發(fā)者直接溝通 ?針對(duì)內(nèi)部員工的對(duì)策 ?針對(duì)受害者的對(duì)策 ?針對(duì)新聞界的對(duì)策 ?針對(duì)上級(jí)部門(mén)的對(duì)策 ?針對(duì)其它公眾的對(duì)策 識(shí)別 計(jì)劃 直面事實(shí)法 /轉(zhuǎn)移視線(xiàn)法 溝通 ?恢復(fù)（ Recovery） 評(píng)價(jià) 修正 預(yù)防 ?危機(jī)處理效果 ?危機(jī)處理方式 ?彌補(bǔ)漏洞 ?改進(jìn)制度 ?潛在危機(jī)事件 47 危機(jī) 管理體系 危機(jī) 信息監(jiān)測(cè) 危機(jī) 處理機(jī)制 危機(jī) 應(yīng)對(duì)行動(dòng) 神七發(fā)射前，危機(jī)小組隨時(shí)處于工作狀態(tài) ,專(zhuān)人 24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 實(shí)行緊急事件即時(shí)報(bào)告，異樣事宜 2小時(shí)報(bào)告，一般監(jiān)測(cè)結(jié)果 4小時(shí)報(bào)告的監(jiān)測(cè)機(jī)制 長(zhǎng)城潤(rùn)滑油分管領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和新聞發(fā)言人值班制度 成立危機(jī)小組，由長(zhǎng)城潤(rùn)滑油項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公關(guān)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成 ,共同討論、制定危機(jī)處理流程和應(yīng)對(duì)口徑 圈定危機(jī)公關(guān)的核心媒體與記者名單 。 14:34:5814:34:5814:343/17/2023 2:34:58 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 17日星期五 下午 2時(shí) 34分 58秒 14:34: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 2時(shí) 34分 58秒 下午 2時(shí) 34分 14:34: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:34:5814:34:5814:34Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 2時(shí) 34分 :34March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:34:5814:34:5814:343/17/2023 2:34:58 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:5814:34:58March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 34分 58秒 下午 2時(shí) 34分 14:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1