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花園營銷推廣方案-預(yù)覽頁

2025-03-15 00:15 上一頁面

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【正文】 槍打死一個(gè)。 第二個(gè)意思:走出《十面埋伏》 面對(duì)這樣的《十面埋伏 》 ? 我們所有的思路只有一條,那就是: 和別人不同 ?我們所能走的只能是一步棋,那就是: 出奇制勝, 從策略設(shè)計(jì),到廣告表現(xiàn) …… 走出《十面埋伏》 ?當(dāng)所有的人向右的時(shí)候,記住向左 …… ?大盤以正合,小盤以奇勝, 我們不能為奇而奇,這樣做的結(jié)果將是災(zāi)難性的,我們有奇的理由 走出《十面埋伏》(舉例) 在此僅舉一例:在瑞祥花園的戶型中,可以分為 7類 ? 100平方米的二房(多層) 50套 ? 120平方米的兩房(小高層) 80套 ? 140平方米的三房(多層) 20套 ? 150平方米的三房(多層) 35套 ? 160平方米的三房(小高層) 40套 ? 160平方米的四房(多層) 15套 ? 頂層復(fù)式或者平層 以上戶型占總量的 90% 戶型分析 從總體上講,本小區(qū) 52畝地,涵蓋了多層,小高層,高層和商業(yè),業(yè)態(tài)比較復(fù)雜,購買人的層次也比較復(fù)雜,會(huì)在一定程度上造成推廣的難度。 對(duì)于這盤水煮肉片,我們只有一句話, “ 認(rèn)真做事只能把事情做對(duì), 用心做事才能把事情做好 ” 清蒸鱸魚 VS水煮肉片 從 主題定位 上說: 瑞祥花園 恰恰是大河春天的 反動(dòng) 清蒸鱸魚 VS水煮肉片 如果說 : 大河春天是 50萬平米的規(guī)模大盤,瑞祥花園就是 8萬平米的特色中盤 如果說 : 大河春天要把樓盤賣到清華大學(xué)去 ;瑞祥花園就是用房子買回生活 如果說: 大河春天的樓盤是映象派的 浪漫主義;瑞祥花園的樓盤就是寫實(shí)派的現(xiàn)實(shí)主義 如果說 : 大河春天的廣告策略以量取勝,做足面子文章;瑞祥花園的廣告策略就是以質(zhì)取勝,下夠里子功夫 如果說 : 大河春天賣的是一種夢(mèng)想;瑞祥花園賣的就是一種感情,一種回憶 清蒸鱸魚 VS水煮肉片 所以: ?瑞祥花園 活在現(xiàn)實(shí)中 ,它賣出一種回憶 ?瑞祥花園只銷售生活,一種讓人感動(dòng)的 親情生活 清蒸鱸魚 VS水煮肉片 總結(jié): 瑞祥花園的廣告:不只是宣傳硬件 —— 房子,更渲染一種獨(dú)特 居住感受 清蒸鱸魚 VS水煮肉片 ? 因?yàn)椋屧絹碓蕉噘彿咳水a(chǎn)生購買沖動(dòng),早已不僅僅是戶型,綠化率這些基礎(chǔ)目標(biāo),他們有時(shí)更關(guān)注 房子能帶來的味道 ? 因?yàn)椴还苁莾r(jià)值幾十萬的不動(dòng)產(chǎn)商品,還是價(jià)值一元的一杯酸奶,顧客在做出決定的那一秒鐘時(shí),一定是沖動(dòng)的,感性的 第二個(gè)意思:走出《十面埋伏》 ?因?yàn)槲覀冇?大河春天 , 四月天,新希望奧園 的夾擊,瑞祥花園需要做好“反圍剿”的準(zhǔn)備 ?我們對(duì)此樓盤的總的指導(dǎo)方針是“ 三高”政策: o 高利潤(rùn)收入, o 高速度消化, o 高價(jià)值體現(xiàn) 。 何謂高舉低打 所謂 高舉 :就是在前期的推廣要形成強(qiáng)烈的爆發(fā)力,快速引爆市場(chǎng),強(qiáng)占消費(fèi)者 的有限視野,爭(zhēng)取在一定時(shí)間內(nèi)形成短暫的瑞祥效應(yīng)。我們將以親情為主打牌進(jìn)行針對(duì)性的宣傳,其他的戶型盡可能的銷控起來,先把不好賣的,位置差的,戶型不合理的房子賣出去,這樣以后的價(jià)格提升就不會(huì)沒有底氣。樓盤的命名應(yīng)該是給樓盤的 一個(gè)調(diào)子 , 一個(gè)定位的方向 ,它不光有易于識(shí)別的特性,而且,應(yīng)該是 策略執(zhí)行的一面旗幟 ,并且,適合 推廣要求的包容性 ,從這個(gè)角度上講瑞祥花園做到了這點(diǎn)。 基于以上:我們將啟動(dòng)全新的 策劃 模式 基于以上:我們將啟動(dòng)全新的 管理 模式(固化,優(yōu)化,簡(jiǎn)化,考核化) 《瑞祥花園》一期的推廣思考 對(duì)品牌 的思考 : 我們將啟動(dòng)全新的廣告投放模式(間歇式廣告投放模式和脈沖式廣告投放模式) 目的只有一個(gè),在一定時(shí)間,一定區(qū)域內(nèi)形成優(yōu)勢(shì) 《瑞祥花園》一期的推廣思考 對(duì)銷控的掌握,我們將啟動(dòng)全新的銷控模式,讓資源掌握在我們手中,變被動(dòng)為主動(dòng) 試水 縱向銷控 橫向銷控模式 所有的問題都是動(dòng)態(tài)的,我們必須以發(fā)展的眼光看問題,及時(shí)把握信息,迅速反應(yīng),及時(shí)采取措施。 父親以意志握犁,用希冀揮鞭 ,把泥土發(fā)酵而后釀成面包,喂養(yǎng)我和弟妹的童年,沿著歲月的痕跡,父親吞盡了生活的苦澀和辛酸,走硬了腳板也走彎了腰,卻沒能走出那方方正正的一塊田,父親對(duì)我們的希望很是簡(jiǎn)單,腳踏一方土,彎下腰脊盡力勞作,過自己的日子,本份地活著,也就夠了。 我們堅(jiān)信:只有客戶利益的最大化,我們策劃公司才有可能獲得尊重和利潤(rùn)。 :48:4218:48Mar2317Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :48:4218:48:42March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 6時(shí) 48分 42秒 18:48:4217 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :48:4218:48Mar2317Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 6時(shí) 48分 42秒 18:48: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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