【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-03-12 20:49
【摘要】年度目標(biāo)計(jì)畫與預(yù)算課程講義講師:陳國(guó)卿工作室首席顧問1課程講義大綱一.年度目標(biāo)與計(jì)畫的迷思二.主管的角色與附加價(jià)值三.目標(biāo)管理四.企業(yè)為何需要年度目標(biāo)與計(jì)畫?五.年度目標(biāo)的四個(gè)觀點(diǎn)六.年度計(jì)畫七.預(yù)算編制八.年度目標(biāo)與計(jì)畫之推動(dòng)流程2
2025-03-05 04:10
【摘要】0北大縱橫撫順特殊鋼股份有限公司計(jì)劃管理與2023年預(yù)算編制培訓(xùn)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月......1北大縱橫為什么要做計(jì)劃計(jì)劃管理是企業(yè)內(nèi)部管理的主要手段?計(jì)劃是對(duì)未來(lái)活動(dòng)所作的事前安排、預(yù)測(cè)和應(yīng)變處理。?在一個(gè)組織中,計(jì)劃工作是管理的首要
2025-02-24 14:30
【摘要】大昶電腦配件(蘇州)有限公司品保部教育訓(xùn)練教材5/5/20231流程管制程序?何謂製程管制??何謂製程:?廣義之製程包含設(shè)計(jì)、進(jìn)料、生產(chǎn)製造、成品包裝、品質(zhì)保證等範(fàn)圍。?狹義的製程,系指由原材料上線開始,至成品包裝完成為止之一切生產(chǎn)製造過(guò)程。?何謂管制:?乃是採(cǎi)取一些措施,使得原來(lái)希望之狀況能夠順利進(jìn)行。
2025-01-18 14:14
【摘要】?市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)0一、市場(chǎng)營(yíng)銷決策制定程序二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析三、區(qū)域市場(chǎng)分析四、消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為分析內(nèi)容1業(yè)務(wù)單位任務(wù)外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析制定營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位
2025-01-17 00:50
【摘要】質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量計(jì)劃編制程序CSWMD·B0201-20xx版次:A/O受控狀態(tài):發(fā)放編號(hào):編寫人:年月
2025-07-13 16:15
【摘要】第二章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的編制一、總營(yíng)銷計(jì)劃(策劃)的編制?第一部分:現(xiàn)狀分析?(swot分析……等)?第二部分:目標(biāo)分析?(smart:明確,可衡量,可實(shí)現(xiàn),相關(guān)性,時(shí)限性)?第三部分:如何達(dá)到目標(biāo)二、初步計(jì)劃的編制?(一)描述任務(wù)?句式:本計(jì)劃主要解決**問題,通過(guò)**……等工作
2025-01-24 00:45
【摘要】數(shù)數(shù)控控技技術(shù)術(shù)主講教師:仇曉黎東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育第十五講三、工序設(shè)計(jì)工序設(shè)計(jì)是保證加工質(zhì)量與生產(chǎn)效率的關(guān)鍵,是編寫加工程序的工藝依據(jù)。數(shù)控加工的工序設(shè)計(jì)是指一個(gè)零件在一次裝夾中連續(xù)自動(dòng)加工直至加工結(jié)束那部分的工藝內(nèi)容;包括零件的裝夾方法與夾具選用、刀具選擇與工步劃分及其走刀路線、切削用量選擇等內(nèi)容。1、零件的裝夾與
2025-01-01 01:58
2025-03-12 20:48
【摘要】《聯(lián)盛商學(xué)院》之《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程——項(xiàng)目三:1計(jì)劃的層次:1、戰(zhàn)略層:計(jì)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、新生產(chǎn)設(shè)施的建造等。2、戰(zhàn)術(shù)層:確定在現(xiàn)有條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)(如產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、品種、綜合生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃等);3、操作層:確定日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排,
2025-03-12 18:03
【摘要】第三章數(shù)控加工程序的編制§(1)數(shù)控車床主要加工軸類零件和法蘭類零件,使用四腳卡盤和專用夾具也能加工出較復(fù)雜的回轉(zhuǎn)零件。(2)車削加工時(shí),裝在數(shù)控車床上的工件隨同主軸一起作回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),數(shù)控車床的刀架在X軸和Z軸組成的平面內(nèi)運(yùn)動(dòng),主要加工回轉(zhuǎn)零件的端面、內(nèi)孔和外圓。
【摘要】此資料來(lái)自,大量管理資料下載第1頁(yè)共15頁(yè)1中文摘要自2002年5月電信分拆之后,我國(guó)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,營(yíng)銷對(duì)于電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用也日顯重要。以中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等為首的電信運(yùn)營(yíng)商在中國(guó)的電信市場(chǎng)上你爭(zhēng)我奪,電信企業(yè)的角色也正從運(yùn)營(yíng)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。隨著中國(guó)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成,品牌已
2025-05-08 23:16
【摘要】第2章數(shù)控加工程序的編制確定加工方案工藝處理數(shù)學(xué)處理編寫程序清單制備控制介質(zhì)程序檢驗(yàn)數(shù)控編程過(guò)程及方法圖2-1數(shù)控編程過(guò)程數(shù)控編程的基本知識(shí)?編程過(guò)程第2章數(shù)控加工程序的編制1.確定加工方案:選擇能夠?qū)崿F(xiàn)該方案的適當(dāng)?shù)臋C(jī)床、刀具、夾具和裝夾方法。2.
2024-12-28 21:04
【摘要】控制人員作業(yè)財(cái)務(wù)信息組織的整體績(jī)效控制標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到差異接受性標(biāo)準(zhǔn)接受修改標(biāo)準(zhǔn)控制指對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)??刂频幕境绦蚩刂频幕境绦?.確定標(biāo)
2025-03-08 21:56
【摘要】第二章數(shù)控加工的程序編制1第二節(jié)數(shù)控車床的程序編制一數(shù)控車床簡(jiǎn)介1數(shù)控車床的用途與組成(H2-053)H2-053型數(shù)控車床配有FANUC-BESK-3TA系統(tǒng),該系統(tǒng)是一種用于車削控制的數(shù)控裝置,能實(shí)現(xiàn)兩軸聯(lián)動(dòng),最小增量為2基本規(guī)格(略)3數(shù)控裝置的主要參
2025-01-01 01:32