企業(yè)計(jì)劃管理的編制原則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ...... 27 北 大 縱 橫 出差次數(shù)、出差人數(shù)、出差時(shí)間 …… 部門費(fèi)用單項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃舉例 公司的出差標(biāo)準(zhǔn) 差旅費(fèi) 會(huì)議次數(shù)、參加會(huì)議人數(shù)、會(huì)議持續(xù)時(shí)間 …… 公司的會(huì)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 會(huì)議費(fèi) 2023年撫順特殊鋼股份有限公司部門費(fèi)用計(jì)劃表 …… 。 發(fā)貨管理 產(chǎn)成品庫(kù)管理 ...... 11 北 大 縱 橫 計(jì)劃編制的工具之二：?jiǎn)栴}樹 短期貸款利率費(fèi)用的代價(jià)有多大？ 我們是否應(yīng)該對(duì)采購(gòu)支付政策進(jìn)行調(diào)整 。預(yù)計(jì) ΧΧ產(chǎn)品需求增加 15％ ? 由于。 ? 計(jì)劃是一種生存策略，它可以讓你獲得更多的成功機(jī)會(huì)。0 北 大 縱 橫 撫順特殊鋼股份有限公司 計(jì)劃管理與 2023年預(yù)算編制培訓(xùn)報(bào)告 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 ...... 1 北 大 縱 橫 為什么要做計(jì)劃 計(jì)劃管理是企業(yè)內(nèi)部管理的主要手段 ? 計(jì)劃是對(duì)未來(lái)活動(dòng)所作的事前安排、預(yù)測(cè)和應(yīng)變處理。 ? 我們誰(shuí)也不知道將來(lái)會(huì)怎樣，但明天肯定會(huì)與今天不同。 ...... 3 北 大 縱 橫 功能 作用 管理者必須明確計(jì)劃對(duì)于其管理的功能和作用 ? 明確方向 ? 明確目標(biāo) ? 明確路徑 ? 明確執(zhí)行方法 ? 明確責(zé)任 ? 明確衡量方法 ? 集中資源 ? 行動(dòng)指南 ? 減少不確定性 ? 提高效率 ? 提高積極性 ? 體會(huì)成就和價(jià)值 ...... 4 北 大 縱 橫 撫順特鋼 2023年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 基本編制原則 計(jì)劃編制的一般性原則 －－－ SMART原則 計(jì)劃編制的原則 S —— 具體的（ Specific） M —— 可衡量的（ Measurable） A —— 可達(dá)到的（ Attainable） R —— 相關(guān)的（ Relevant） T —— 基于時(shí)間的（ Timebased） ? 以市場(chǎng)為導(dǎo)向 ? 以產(chǎn)品為主線 ? 綜合平衡 ? 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷 ? 溝通協(xié)調(diào) ? 預(yù)算控制 ? 評(píng)估考核 ...... 5 北 大 縱 橫 計(jì)劃目標(biāo) 各類計(jì)劃編制要點(diǎn) 部門年度工作計(jì)劃 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 公司發(fā)展計(jì)劃 ? 完成部門年度目標(biāo) －－人、財(cái)、物、信息流高效、有序運(yùn)行 ? 完成公司年度目標(biāo) －－實(shí)現(xiàn)管理模式變革 －－形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)能力 －－實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo) ? 完成長(zhǎng)期目標(biāo) －－企業(yè)戰(zhàn)略位勢(shì)根本轉(zhuǎn)變 －－企業(yè)戰(zhàn)略思考能力增強(qiáng) 計(jì)劃內(nèi)容 ? 具體活動(dòng) ? 具體工作 ? 崗位職責(zé) ? 預(yù)算 ? 相關(guān)活動(dòng)群 ? 具體關(guān)鍵或者重大活動(dòng) ? 關(guān)鍵崗位職責(zé) ? 預(yù)算 ? 成功關(guān)鍵因素 /戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) ? 相關(guān)活動(dòng)群 ? 關(guān)鍵崗位職責(zé) ? 預(yù)算 責(zé)任單位 ? 生產(chǎn)分廠 ? 輔助生產(chǎn)部門 ? 職能部門 ? 相關(guān)活動(dòng)群 ? 具體活動(dòng) ? 公司 ? 生產(chǎn)分廠 ? 輔助生產(chǎn)部門 ? 職能部門 ? 相關(guān)活動(dòng)群 ? 公司 ? 業(yè)務(wù)活動(dòng)群 ? 職能活動(dòng)群 責(zé)任者 ? 中層、基層 ? 職能管理者 ? 相關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)人 ? 具體活動(dòng)負(fù)責(zé)人 ? 高層、中層 ? 基層管理者 ? 職能管理者 ? 相關(guān)活動(dòng)群負(fù)責(zé)人 ? 高層、中層 ? 基層管理者 ? 職能管理者 ? 相關(guān)活動(dòng)群負(fù)責(zé)人 參與者 ? 基層執(zhí)行人員 ? 基層管理者 ? 內(nèi)外有關(guān)專家 ? 內(nèi)外有關(guān)專家 ...... 6 北 大 縱 橫 撫順特鋼公司及部門主要計(jì)劃分類 撫順特鋼發(fā)展規(guī)劃 撫順特鋼 2023年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 新產(chǎn)品計(jì) 劃 大中修計(jì)劃 技改計(jì)劃 零修計(jì)劃 能源需求計(jì)劃 部門費(fèi)用計(jì)劃 資金收支計(jì)劃 公司層面 部門層面 （ 2023年年度工作計(jì)劃） 運(yùn)輸計(jì)劃 ...... 7 北 大 縱 橫 部門年度主要工作目標(biāo) （舉例） 部門年度工作計(jì)劃的基本內(nèi)容（一） ? 實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn) . 億元 ? 合理制定排產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備運(yùn)作率達(dá)到 90％ ? 部門辦公費(fèi)用控制在 元 部門能力與資源分析 ? 部門設(shè)備能力分析 ? 部門人員能力分析 ? 部門業(yè)務(wù)管理水平分析 ? 部門內(nèi)部資源分析 ? 完成部門年度目標(biāo)匹配度分析 部門年度計(jì)劃假設(shè) （舉例） ? 外部假設(shè) ? 市場(chǎng)需求假設(shè)： ? 由于。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)分析 行業(yè)政策分析 銷售執(zhí)行 差旅費(fèi)用控制 訂單成功率 發(fā)貨管理 客戶管理 客戶需求發(fā)掘 客戶數(shù)據(jù)維護(hù) 客戶關(guān)系維護(hù) 。 國(guó)外客戶一 2023年 客戶需求預(yù)測(cè)表－出口處 2023年度撫順特殊鋼股份有限公司年度銷售計(jì)劃 －客戶名稱 －產(chǎn)品種類 －月需求量 （產(chǎn)品種類） －分公司月發(fā)貨量匯總 產(chǎn)品種類： －鋼號(hào)、 －材類別 －爐類別 －設(shè)備 －規(guī)格 －加工用途 －交貨狀態(tài) 2023年客戶需求預(yù)測(cè)表 — 業(yè)務(wù)員 （產(chǎn)品種類） －月需求量匯總 （產(chǎn)品種類） －月需求量匯總 業(yè)務(wù)員 出口處 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部 。 ...... 35 北 大 縱 橫 2023年工作計(jì)劃編制至關(guān)重要 ? 2023年撫順特鋼全面預(yù)算管理將成為公司業(yè)務(wù)管理的核心工具 ? 本次部門工作計(jì)劃的編制將體現(xiàn)出業(yè)務(wù)全方位預(yù)算管理的特點(diǎn) 北大縱橫觀點(diǎn) 本次 2023年度部門工作計(jì)劃的編制質(zhì)量直接影響公司整體業(yè)務(wù)管理的有效性 ...... 36 北 大 縱 橫 謝謝 ...... 37 北 大 縱 橫 演講完畢，謝謝觀看！
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