【摘要】企業(yè)全面預算的編制和控制——為實現企業(yè)戰(zhàn)略目標而鋪平道路序:2023年全面預算管理回顧l2023年是實現企業(yè)全面管理的第一年。這一年,我們在全面預算管理方面取得了一定的成績:l1、增強了預算管理的意識,使預算和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進行了有機的融合。l2、發(fā)揮了經營收入預算管理的作用,為實現2023年戰(zhàn)略目標起到了積極的作用。l3、實施了部門預算并對預算
2025-01-18 03:04
【摘要】全面預算管理一、全面預算的內涵?預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業(yè)的生產經營活動,完成
2025-01-18 01:23
【摘要】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-10 10:52
【摘要】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當地市場消費需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯營及檔口2種,聯營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-02-12 03:37
【摘要】漢普知識管理知識管理?知識管理就是對知識的管理。?對企業(yè)而言,知識管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關鍵。知識管理的目標?提高創(chuàng)新能力?提高業(yè)務效率?提高技能素質?提升企業(yè)持久競爭力漢普知識管
2025-01-04 20:51
【摘要】生產計劃與庫存控制潘家軺清華大學經濟管理學院?戰(zhàn)略層對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術層綱領性計劃。在現有資源條
2025-03-05 16:17
【摘要】TheToyotaWay精實標竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內部?外部?內化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關
2025-02-18 06:15
【摘要】資源增強人力資源財務資源物資資源信息資源技術資源關系資源計劃、決策組織、溝通領導、指揮協調、控制生產、運營產品或服務企業(yè)目標目標是目的或宗旨
2025-03-08 12:34
【摘要】慧聰國際企業(yè)制度大綱?北京慧聰國際資訊有限公司郭凡生1這是去年12月制定的企業(yè)制度大綱,今年我們基本完成了這一大綱的主要任務。但溫故而知新,今天再看看這個大綱,在考慮明年的管理完善時,力爭要從這一基礎上提升自己。郭凡生
2025-01-04 12:21
2025-02-24 10:25
【摘要】HNTQMS《國家稅務總局關于做好我國企業(yè)境外投資稅收服務與管理工作的意見》(國稅發(fā)[2023]32號)二○○七年三月二十日?意義和作用:實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵和規(guī)范我國企業(yè)境外投資,是黨中央國務院根據對外開放新形勢、從我國經濟發(fā)展全局做出的重大戰(zhàn)略舉
2025-01-22 00:33
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-16 16:33
【摘要】誰是團隊的敵人課程大綱:一、導言二、團隊建設1、團隊的定義2、理想團隊建設的原則三、團隊建設的領導誤區(qū)1、合格的團隊領導2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團隊與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【摘要】第四章企業(yè)生產計劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產計劃體系?一、生產計劃?1、生產計劃的概念?對未來一段時間(計劃期)生產活動的目標和任務的規(guī)定。?它是為實現企業(yè)經營目標,對生產進行要求的指導性管理文件。?產品品種?產品質量?產品產量?時間進度?2、生產計劃的功能?各生產環(huán)節(jié)之間協
2025-02-22 14:59
【摘要】1計劃及目標設定PlanningandGoalSetting2計劃及目標設定PlanningandGoalSetting課程目的:在課程完畢時,學員可以:-1.明白創(chuàng)新思維,思維衝擊和理性思考的過程2.確認在各種不同環(huán)境下不同類型的問題3.在工作
2025-09-30 15:44