上海理工大—客戶經(jīng)理的考核與激勵機制-預(yù)覽頁
【正文】 . （外部公平、內(nèi)部公平、員工公平） 3. 競爭性原則 4. 激勵性原則 5. 經(jīng)濟性原則 6. 合法性原則 15 組織與人力資源戰(zhàn)略 薪酬戰(zhàn)略 薪酬調(diào)查 組織結(jié)構(gòu) 職業(yè)設(shè)計 職位評價 績效管理戰(zhàn)略 績效管理 薪酬決策 薪酬水平 薪酬溝通與預(yù)算控制 薪酬體系 薪酬結(jié)構(gòu) 職業(yè)分析 16 17 薪酬管理特點 現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展趨勢 突出商業(yè)銀行經(jīng)營集約化和人才集中化的趨勢 現(xiàn)代商業(yè)銀行的人力資源管理 強調(diào)人力資源為商業(yè)銀行的“第一資源”，人力資本為商業(yè)銀行的核心競爭力 （ 1）人力資源與銀行業(yè)競爭 （ 2）人力資源與銀行發(fā)展 （ 3）人力資源與數(shù)字銀行（網(wǎng)上銀行） 18 現(xiàn)代商業(yè)銀行的人才機制 人才市場機制 人才培育機智 人才激勵機制 人才管理機制 現(xiàn)代商業(yè)銀行酬管理特點 對稱性。良好薪酬制度對銀行發(fā)展的重要性。薪酬管理無小事。 32 多因性 多維性 動態(tài)性 技能 激勵 環(huán)境 機會 33 技能 激勵 環(huán)境 機會 績效 內(nèi)因 外因 34 德 能 勤 績 全面性與完整性 相關(guān)性與有效性 明確性與具體性 可接受性與可操作性 公正性與客觀性 導(dǎo)向性與相對穩(wěn)定性 民主性與透明度 35 絕對標準 相對標準 客觀標準 績效考評指標體系與設(shè)置 （ 1）指標級次與指標數(shù)量 （ 2）關(guān)鍵指標選擇 （ 3）各指標權(quán)重確定 36 案例一 考核指標體系設(shè)計 ? 實施要點 1） 指標設(shè)置 2） 權(quán)重的確定 3） 考核指標 4） 關(guān)鍵指標選擇 ? 利潤指標 （ ） ?存款利潤＝日均存款額 （ 銀行資金收益率 － 存款利率 ） ?貸款利潤＝日均貸款額 （ 貸款利率－資金平均成本率 ） ?業(yè)務(wù)費收入 37 ? 業(yè)務(wù)指標 （ ） ?新增貸款 ?新增存款 ?票據(jù)業(yè)務(wù) ?國際業(yè)務(wù) ?代理業(yè)務(wù) ?消費信貸業(yè)務(wù) ?? 38 ? 管理指標 （ ） ? 不良貸款控制率 ? 綜合業(yè)務(wù)歸行率 ? 新增客戶及其帳戶管理 ? 客戶滿意度情況 ? 經(jīng)驗調(diào)整指標（177。 :24:1816:24Mar2317Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :24:1816:24:18March 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 4時 24分 18秒 16:24:1817 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :24:1816:24Mar2317Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 4時 24分 18秒 16:24: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1