工業(yè)品超市競爭優(yōu)勢分析-預(yù)覽頁
【正文】 江蘇 、浙江等十六個(gè)省的主要城市 。 萬博港不是在商品的進(jìn)銷差價(jià)中賺取利潤 ， 而是將大部分的利潤留給供應(yīng)商 ， 并幫助供應(yīng)商伙伴把生意做強(qiáng) 、 做大 ， 從而帶動萬博港的銷售網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展 ， 使物業(yè)升值 、 上市資本增值 。 7 公司背景 ? 組織結(jié)構(gòu) 8 公司背景 ? 產(chǎn)品介紹 部類 產(chǎn)品范圍 安防儀表 儀器儀表、衡具、量刃具、勞保安防、消防器材與設(shè)備。 電子電工 （ 1）變壓 /調(diào)壓 /穩(wěn)壓；（ 2）高低壓供配電成套柜 /變電站；（ 3）開關(guān) /繼電器類；（ 4）接觸器 /斷電器；（ 5）保護(hù)器（互感 /避雷 /信號燈）；（ 6）主令電器（計(jì)時(shí) /轉(zhuǎn)換 /自動 /萬轉(zhuǎn)換 /微動開關(guān)）；（ 7）電位器（變阻 /電感 /電阻器）；（ 8）起動器 /制動器、電力電容器、控制器 /輔助設(shè)備（插板 /插頭）、整流器、變頻器；（ 9）光源 /照明 /燈具；（ 10）線路金具、電線電纜。 9 公司背景 ?經(jīng)營目標(biāo) ?在工業(yè)品流通領(lǐng)域 ， 建立一個(gè)與國際接軌的像沃爾瑪一樣的全球連鎖企業(yè) 。 ? 工業(yè)品超市的產(chǎn)品通過代理商實(shí)行對企業(yè)的銷售，同時(shí)代理商不斷發(fā)展下級代理商和企業(yè)會員，形成超市獨(dú)有的自我增強(qiáng)、自動循環(huán)的開放式銷售體系。 17 案例分析 萬博港的經(jīng)營模式分析 萬博港工業(yè)品超市的流通模式 制造商 工業(yè)品超市 客戶企業(yè) 18 案例分析 ? 萬博港超市與電子商務(wù)的結(jié)合 19 案例分析 ? 萬博港與生產(chǎn)商 （ 供應(yīng)商 ） 的合作方式 ? （ 1） 與訂單營運(yùn)供應(yīng)商進(jìn)行初級合作 ?產(chǎn)品信息，包括技術(shù)參數(shù)、圖片批量價(jià)格、交貨期、結(jié)算方式等； ?產(chǎn)品合格證等相關(guān)文件； ?樣品。 24 案例分析 ?機(jī)遇 ? 各級政府的關(guān)注和支持； ? 滿足了加快推進(jìn)新型工業(yè)化道路進(jìn)程的需要； ? 滿足了中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 （ 3）什么是運(yùn)營模式？它給萬博港帶來哪些優(yōu)勢？ （ 4）為什么說萬博港工業(yè)品超市的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存？在未來的發(fā)展中，萬博港首先需要注意什么？ 28 教學(xué)目標(biāo) （ 1）認(rèn)識工業(yè)品超市業(yè)態(tài)在生產(chǎn)資料流通中的作用； （ 2）了解萬博港工業(yè)品超市的運(yùn)營方式； （ 3）分析萬博港工業(yè)品超市的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)； （ 4）深入理解 PTP網(wǎng)絡(luò)流通模式。 :11:3916:11Mar2317Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :11:3916:11:39March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 4時(shí) 11分 39秒 16:11:3917 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:3916:11Mar2317Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 4時(shí) 11分 39秒 16:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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