【摘要】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過(guò)程:
2025-01-01 18:59
【摘要】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽(yáng)以211萬(wàn)美元(合計(jì)1450萬(wàn)人民幣)拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977-2023年共27年內(nèi),巴菲特只選股22只,共投入61億美元,盈利318億美元。其中七只超級(jí)明星股,投資42億美元,利潤(rùn)達(dá)270億美元。
2025-02-18 13:53
【摘要】Copyright?2023Prentice-Hall,Inc.9-1本章目的:?討論通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者分析理解顧客和競(jìng)爭(zhēng)者的必要性?解釋基于為顧客創(chuàng)造價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本原理?說(shuō)明要想成為真正的市場(chǎng)為中心的企業(yè),平衡顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向的必要性第十五章創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Copyright?2023
2025-01-17 20:07
【摘要】CreatingCompetitiveAdvantage創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18-1Objectives目標(biāo)?Learnhowtounderstandpetitorsaswellascustomersviapetitoranalysis.?Learnthefundamentalsofpetitivemar
2025-08-03 21:31
【摘要】第三講保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2華為的秘密3?華為的營(yíng)收,7成來(lái)自海外,比聯(lián)想集團(tuán)的成還要高。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出,華為在150多個(gè)國(guó)家擁有5百多名客戶,超過(guò)20億人每天使用華為的設(shè)備通信,也就是說(shuō),全世界有三分之一的人口在使用華為的服務(wù)。即使4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過(guò)半的市占率。?它的技術(shù)研發(fā)能力,也超越一
2025-02-15 15:09
【摘要】CNKI源數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)展與演示介紹主講人:何銳鷹CNKI源數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品介紹?一、產(chǎn)品進(jìn)展介紹及競(jìng)爭(zhēng)分析–期刊–學(xué)位論文–會(huì)議論文–報(bào)紙?二、《中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)》?產(chǎn)品出版–版權(quán)解決方式:與每家編輯部簽訂合作協(xié)議,取得電子出版授權(quán),通過(guò)編輯部取得作者授權(quán),每年支付著作權(quán)使用費(fèi)(累計(jì)支付
2025-01-14 17:12
【摘要】?jī)?nèi)部資料:請(qǐng)注意保密引言依靠服務(wù)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不僅僅是一種趨勢(shì),它開(kāi)始被實(shí)實(shí)在在地應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)生活中來(lái)了!今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì),比以往任何一個(gè)時(shí)代,都更加以服務(wù)為導(dǎo)向!AndersGustafsson【安德斯.古斯塔夫松】SwedenKarlstadUniversityCTF【瑞典卡爾斯泰德大學(xué)服務(wù)研究中心
2025-01-30 16:10
【摘要】金融業(yè)如何應(yīng)用資訊科技創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?國(guó)泰人壽資訊長(zhǎng)張家生?中華民國(guó)九十四年八月十七日E-mail:Tel:02-87936999-6988簡(jiǎn)報(bào)大綱?前言?金融業(yè)的變動(dòng)與衝擊?金控公司的現(xiàn)況及未來(lái)發(fā)展?金控整併對(duì)資訊整合的衝擊—從顧客、商品、通路、業(yè)務(wù)及組織整合看?
2025-01-06 21:12
【摘要】第六章:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也;多算勝,少算不勝;而況于無(wú)算平————《孫子兵法·始計(jì)篇》學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系?理解顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣·領(lǐng)會(huì)可察覺(jué)收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系·掌握并靈活運(yùn)用四種基
2025-02-12 13:08
【摘要】締造汽車產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2005年,中國(guó)汽車產(chǎn)品出口保持增長(zhǎng),出口總值達(dá)到197億美元,同比增長(zhǎng)56%,汽車進(jìn)出口貿(mào)易首次出現(xiàn)順差。那么,中國(guó)汽車企業(yè)未來(lái)出口將面臨何種挑戰(zhàn)和機(jī)遇? 中國(guó)正在進(jìn)入一個(gè)準(zhǔn)完全競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期 高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)成為全球汽車市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分。2005年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到575萬(wàn)輛和585萬(wàn)輛,占全球汽車總銷量的9%和全球汽車消費(fèi)增量的23
2025-05-27 23:48
【摘要】合眾企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分公司銀代部用激情和夢(mèng)想照亮生命的錦繡前程讓我們共同擁有未來(lái)目的:1、了解合眾人壽的公司愿景及文化理念;2、了解合眾人壽成立背景及目前發(fā)展?fàn)顩r;3、了解合眾人壽的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);收獲:樹(shù)立學(xué)員在公司長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)定信念;課程大綱?合
2025-02-15 15:06
2025-01-30 16:16
【摘要】倫理優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤(rùn),同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤(rùn)與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤(rùn)–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-04 23:50
【摘要】第九章基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過(guò)遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算
2025-03-09 22:43
【摘要】基于倫理優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?前面探討了化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論依據(jù),這里將通過(guò)遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,但僅僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),
2025-02-26 15:35