【摘要】第4章電子商務(wù)采購與庫存控制經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系電子商務(wù)教研室王劍程E-mail:池州學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系本章目錄電子商務(wù)采購庫存控制與庫存管理模式倉儲(chǔ)管理池州學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系案例導(dǎo)入彩虹集團(tuán)實(shí)施電子采購三部曲?背景:彩虹集團(tuán)是國內(nèi)最大的顯像管生產(chǎn)企業(yè)?方案:北京網(wǎng)達(dá)信聯(lián)公司設(shè)計(jì)電子采
2025-02-22 12:36
【摘要】設(shè)備采購合同設(shè)備采購合同條款范例?合同號(hào):?簽約地:?本合同條款為正式簽署的合同協(xié)議書的組成部分第1條定義?除非本合同上下文中另規(guī)定,下列詞語各有如下定義:?“用戶”指:?“買方”指用戶或采購方:?“賣方”指:?“設(shè)備監(jiān)理工程師”系指由買方任命并授
2025-03-09 10:56
【摘要】劉紅梅課前復(fù)習(xí)?(6+1)合同終止并影響什么條款的效力??(4+1)合同解除的生效時(shí)間?(5)繼續(xù)履行與延遲履行違約金可并存?采取補(bǔ)救措施與賠償損失可并存?定金不得超過合同價(jià)款的多少?定金罰則和違約金罰則可并存?定金、違約金、損失并存的情形?課前復(fù)習(xí)?
2025-02-23 15:29
【摘要】教學(xué)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)在了解和認(rèn)識(shí)ERP采購管理與庫存管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,掌握ERP采購管理系統(tǒng)中供應(yīng)商管理與供應(yīng)商計(jì)劃等概念;掌握ERP庫存管理中安全庫存、儲(chǔ)備庫存、在途庫存和正常周轉(zhuǎn)庫存等概念;理解采購管理中的供應(yīng)商評(píng)估方法,庫存管理中的ABC分類法和幾種經(jīng)濟(jì)訂貨模型;并掌握相關(guān)的計(jì)算原理,會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用;熟悉
2025-02-22 12:41
【摘要】編號(hào): 有關(guān)原材料采購合同新整理版_服裝原材料采購合同_原材料采購合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止...
2025-04-05 22:00
【摘要】流程名稱:原輔材料采購流程流程編號(hào):流程擁有者:供應(yīng)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部生產(chǎn)部開始供應(yīng)部供應(yīng)商選擇流程采購計(jì)劃分解采購計(jì)劃每周采購計(jì)劃的調(diào)整確定的每周采購計(jì)劃單是否有協(xié)議戶?采購單是否供應(yīng)部經(jīng)理審核簽字AB調(diào)整采購單123456
2024-12-29 13:03
【摘要】廣告位置挑選及價(jià)格判斷內(nèi)部培訓(xùn)材料2023-5黃靚?如何選擇對(duì)的資源??如何給廣告位定價(jià)??如何選擇對(duì)的資源??如何給廣告位定價(jià)?媒體位置選擇?尋找網(wǎng)民眼球停留的位置?網(wǎng)民在瀏覽時(shí)的心情,是忙碌還是輕松??廣告環(huán)境是否干凈,是否太多干擾??媒體網(wǎng)
2025-01-18 04:54
【摘要】材料采購業(yè)務(wù)的核算(一)材料采購成本的確定不含稅價(jià)格買價(jià)+采購費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、途中合理損耗和整理挑選費(fèi)用等(二)賬戶設(shè)置1、‘物資采購”賬戶:用來核算企業(yè)外購材料的采購成本。企業(yè)購入材料的買價(jià)及采購費(fèi)用驗(yàn)收入庫轉(zhuǎn)入“原材料”賬戶的材料采購成本期末余額:尚未驗(yàn)收入
2025-02-19 15:15
【摘要】編號(hào): 建筑材料采購合同專業(yè)版_建筑材料采購_簡(jiǎn)單建筑材料采購合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 22:10
【摘要】工程材料及應(yīng)用EngineeringMaterialsApplication(4)四川大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院School0fMaterialScienceEngineering0fSichuanUniversity曾光廷教授ProfessorGuangTingZeng第四章、二元合金The
2024-12-27 23:17
【摘要】第五節(jié)混凝土(concrete)?混凝土是由膠凝材料、粗細(xì)骨料(又稱集料)加水拌和后,經(jīng)一定時(shí)間硬化而成的人造石材。世界上用量最大的人工建筑材料。?一、混凝土的分類:?水泥混凝土、石膏混凝土、瀝青混凝土、水玻璃混凝土、堿礦渣混凝土、聚合物混凝土。:?(1)重混凝土(?0&g
2024-12-31 23:31
【摘要】第4章金屬材料熱處理第4章金屬材料熱處理第4章金屬材料熱處理圖金屬材料的熱處理是金屬材料在固態(tài)下,通過適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行加熱、保溫和冷卻,改變材料內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),從而改善材料性能的一種工藝方法。也稱之為金屬材料的改性處理。熱處理的工藝過程如圖:第4章金屬材
2024-12-31 07:02
【摘要】第四章混凝土一定義:由膠凝材料和骨料,必要時(shí)加入化學(xué)外加劑,礦物摻合料,按適當(dāng)比例配合拌制成拌合物,經(jīng)一定時(shí)間硬化而成的復(fù)合材料?!?-1概述土木建筑工程對(duì)混凝土質(zhì)量的基本要求是:具有符合設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度;具有與施工條件相適應(yīng)的和易性;具有與工程環(huán)境相適應(yīng)的耐久性。材料組成經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)制
【摘要】第十二章項(xiàng)目的綜合管理PMBOK的項(xiàng)目綜合管理項(xiàng)目的整體變更控制項(xiàng)目的全程跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目的綜合后評(píng)估項(xiàng)目的信息平臺(tái)支持項(xiàng)目管理的成熟度模型第十二章PMBOK的項(xiàng)目綜合管理?項(xiàng)目綜合管理又稱為項(xiàng)目整體管理、集成管理等?項(xiàng)目綜合管理的綜合性、整體性或集成性體現(xiàn)在:?項(xiàng)目管理中的不同
2025-03-10 10:50
【摘要】1復(fù)習(xí)上次課的內(nèi)容?采購管理對(duì)產(chǎn)品成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面??為什么說采購管理對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和革新有重要的影響??為什么說采購過程是商流和物流的統(tǒng)一?2采購程序及相關(guān)概念的關(guān)系采購需求供應(yīng)商選擇合同下訂單跟單、過程控制用戶供應(yīng)商前期采購后期采購戰(zhàn)略采購供應(yīng)采
2025-01-15 02:16