山東xxxxxxx有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(ppt 56)-預(yù)覽頁
【正文】 架之下進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備、人力資源提升、留住人才，因此必須高度重視招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)以及通道系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展； XXXXXX文化已經(jīng)開始搭建框架，在 XXXXXX哲學(xué)及核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下運(yùn)行，企業(yè)文化必須通過人力資源進(jìn)行價(jià)值固化，而其中不可或缺的流程便是通過招聘系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)及通道系統(tǒng)設(shè)置文化制度，使 XXXXXX文化與人力資源協(xié)同發(fā)展。經(jīng)盛公司根據(jù)自身咨詢經(jīng)驗(yàn)及中國國情，創(chuàng)新出經(jīng)盛的“企業(yè)核心競爭力三環(huán)模型”，這個(gè)模型強(qiáng)調(diào)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，企業(yè)文化為核心，人力資源為保障的三個(gè)層面的核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)外環(huán)輔助以營銷品牌為延伸的綜合運(yùn)作模型。 經(jīng)盛人力資源管理流程（六大模型） 31 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 2 對(duì) XXXXXX的了解 項(xiàng)目咨詢總體模型 對(duì)人力資源的理解 對(duì) XXXXXX咨詢需求的理解 項(xiàng)目背景 32 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. XXXXXX希望在企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源三個(gè)體系基本構(gòu)建的基礎(chǔ)上，通過人力資源其余三個(gè)模塊的進(jìn)一步管理咨詢，完善人力資源體系，固化企業(yè)文化價(jià)值理念，支撐企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展。 39 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 招聘計(jì)劃設(shè)計(jì) 40 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 招聘流程設(shè)計(jì) 面 試 及 其 考 核 收集求職者資料、初審 發(fā) 現(xiàn) 并 吸 引 應(yīng) 聘 者 招 聘 計(jì) 劃 招聘評(píng)估與檢討 同化新人、試用期考核 審批、 報(bào)批 反饋與 錄用 示例 招聘流程既是人力資源需求的對(duì)外傳播，更是 XXXXXX企業(yè)文化價(jià)值理念對(duì)外傳播、通過人力資源流程進(jìn)行價(jià)值固化的重要步驟。 培訓(xùn)提升執(zhí)行力 45 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 培訓(xùn)體系有序化 46 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 培訓(xùn)內(nèi)容層次化 47 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 培訓(xùn)流程規(guī)范化 48 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 普通培訓(xùn) 經(jīng)盛培訓(xùn)體系 特點(diǎn) 單一性 、 局限性較強(qiáng) ， 課程與課程的聯(lián)系性弱 系統(tǒng)性 、 連貫性強(qiáng) ， 課程與課程聯(lián)系密切 ， 互補(bǔ)性強(qiáng) 調(diào)查 通過電話 、 一般性調(diào)查表確定需求 通過對(duì)綜合咨詢?cè)\斷來確定需求 分析 停留在問題的表面 ， 如只解決汽車輪胎充氣的問題 發(fā)現(xiàn)內(nèi)在實(shí)質(zhì)性問題 ， 如同解決汽車動(dòng)力系統(tǒng)的問題 作用 在不斷修補(bǔ)管理漏洞 建立了完善的管理防范體系 效果 解決了單個(gè)目標(biāo)管理問題 解決了整個(gè)管理系統(tǒng)問題 方式 講師知識(shí)的傳授 企業(yè) 、 員工 、 講師的共享 經(jīng)盛培訓(xùn)體系特色 49 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 晉升系統(tǒng) 50 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 為實(shí)現(xiàn) XXXXXX的人力資源愿景， XXXXXX必須搭建富于吸引力的平臺(tái)，方能吸引人才，只靠待遇薪酬，而缺乏空間通道，難以留住優(yōu)秀人才。 03:25:0803:25:0803:253/17/2023 3:25:08 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 17日星期五 上午 3時(shí) 25分 8秒 03:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時(shí) 25分 8秒 上午 3時(shí) 25分 03:25: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:25:0803:25:0803:25Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 3時(shí) 25分 :25March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 03:25:0803:25:0803:253/17/2023 3:25:08 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:0803:25:08March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 25分 8秒 上午 3時(shí) 25分 03:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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