屯河工貿(mào)滴灌項目建議書-多星-預(yù)覽頁
【正文】 位 管理水平 經(jīng)濟(jì)效益 競爭能力 的整體提 升 綜合診斷 企業(yè) 整體提升 企業(yè) 配套服務(wù) 整體優(yōu)化 8 目錄 第一部分：項目背景 第二部分：咨詢課題 第三部分：咨詢思路及工作內(nèi)容 第四部分：咨詢時間 第五部分：咨詢顧問 第六部分：咨詢費(fèi)用 9 A。營銷職能的管理環(huán)節(jié) 多星公司對工業(yè)企業(yè)營銷的理解： 13 營銷的管理環(huán)節(jié) l 有無營銷策略 l 策略的內(nèi)涵 l 策略 可行性 l 策略調(diào)整機(jī)制 l 市場調(diào)查 l 市場信息統(tǒng)計分析 l 市場預(yù)測 l 市場研究結(jié)論作用 管理環(huán)節(jié) 細(xì)分 與計劃 與預(yù)測 14 營銷的管理環(huán)節(jié) l 職能 l 業(yè)務(wù)流程 l 崗位設(shè)置 l 網(wǎng)絡(luò)布局 l 制度保障 l 營銷組織運(yùn)行有效度 l 統(tǒng)計 l 應(yīng)收款管理 l 客戶關(guān)系管理 l 商務(wù)管理 管理環(huán)節(jié) 細(xì)分 3. 營銷組織 5. 營銷的考核 與激勵 l 指標(biāo)體系 l 考核辦法 l 激勵方法 l 控管措施 15 根據(jù)屯河公司的咨詢需求，本次咨詢項目共設(shè)為 市場營銷戰(zhàn)略、營銷管理組織 二個子課題 市場營銷戰(zhàn)略 營銷管理組織 導(dǎo)向 平臺 多星公司將會在咨詢的全過程對屯河工貿(mào)公司相關(guān)員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，并幫助落實方案，推動實施。營銷戰(zhàn)略課題咨詢思路及咨詢內(nèi)容 C。咨詢思路及咨詢內(nèi)容 B。制定一套完整的營銷管理制度 39 目錄 第一部分：項目背景 第二部分：咨詢課題 第三部分：咨詢思路及工作內(nèi)容 第四部分：咨詢時間 第五部分：咨詢顧問 第六部分：咨詢費(fèi)用 40 咨詢項目集中服務(wù)時間三個月，在三個月的集中咨詢服務(wù)之后， 多星公司為屯河工貿(mào)提供 6個月的跟蹤服務(wù) 2 1 0 營銷戰(zhàn)略課題 營銷管理組織課題 時間 咨詢課題 跟蹤服務(wù) 3 41 一：市場營銷戰(zhàn)略課題計劃 3 1 0 時間 咨詢內(nèi)容 ? 內(nèi)部評估及分析 ? 環(huán)境分析 /收集信息 ? SWOT分析 ? 確定目標(biāo)市場 ? 市場營銷戰(zhàn)略成文 ? 溝通 /共識 2 42 二：營銷管理組織課題計劃 0 時間 咨詢內(nèi)容 2 1 3 ? 營銷職能定位 ? 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 / 崗位設(shè)置 ? 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ? 建立激勵 /控制機(jī)制 ? 制定規(guī)章制度 43 目錄 第一部分：項目背景 第二部分：咨詢課題 第三部分：咨詢思路及工作內(nèi)容 第四部分：咨詢時間 第五部分：咨詢顧問 第六部分：咨詢費(fèi)用 44 目錄 第一部分：項目背景 第二部分：咨詢課題 第三部分：咨詢思路及工作內(nèi)容 第四部分：咨詢時間 第五部分：咨詢顧問 第六部分：咨詢費(fèi)用 45
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