【摘要】第9章建筑企業(yè)質(zhì)量管理1第9章建筑企業(yè)質(zhì)量管理v【知識(shí)目標(biāo)】è了解建筑企業(yè)管理的概念,全面質(zhì)量管理的程序和步驟,建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。è熟悉常見(jiàn)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題及處理方法,建筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容,全面質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析方法。è掌握建筑產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理的概念、特點(diǎn),建筑工程質(zhì)量
2025-01-04 10:07
【摘要】本資料來(lái)源飯店質(zhì)量管理培訓(xùn)飯店質(zhì)量管理培訓(xùn)講師:譚小琥現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理金陵旅館管理干部學(xué)院中餐廳發(fā)生的故事:?某晚,酒店生意興隆,宴會(huì)餐廳爆滿。每個(gè)服務(wù)員負(fù)責(zé)一桌宴會(huì),每個(gè)走菜員走兩個(gè)廳的菜。宴會(huì)A廳里,服務(wù)員按程序?yàn)榭腿松喜耍寰扑?,井井有條。走菜員又送來(lái)一盆菜,服務(wù)員立即端上桌,客人都開(kāi)始食用了。過(guò)了一會(huì)兒,走菜
2025-01-18 16:41
【摘要】第4章戰(zhàn)略管理教學(xué)目標(biāo)和要求案例:從袋鼠的故事看戰(zhàn)略管理?有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以它們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。?結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決
2025-02-20 11:38
【摘要】TQM全面質(zhì)量管理-第一期Chapter1、大質(zhì)量概念和質(zhì)量經(jīng)營(yíng)Chapter2、全面質(zhì)量管理第一章大質(zhì)量概念和質(zhì)量經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容?1、質(zhì)量的含義;?2、質(zhì)量特性與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義;?3、質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程及質(zhì)量職能;?4、質(zhì)量文化;?5、走質(zhì)量經(jīng)營(yíng)之路質(zhì)量的含義?定義:一
2025-03-13 17:38
【摘要】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對(duì))Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-03-10 23:22
【摘要】RichardWang2023-2-10TQMTotalQualityManagement全面質(zhì)量管理Study2ofWorldClassOperations1Topics:WhatisTQMGoalofTQMFiveTesofTQMThreeElementsofTQM
2025-03-13 07:50
【摘要】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具2023年6月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具老七種工具新七種工具調(diào)查表關(guān)聯(lián)圖分層法系統(tǒng)圖直方圖KJ法散布圖矩陣圖排列圖矩陣數(shù)據(jù)分析法因果圖過(guò)程決策分析法控制圖矢線法§
2025-03-08 02:07
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理—2023年精品教材?質(zhì)量是生產(chǎn)(設(shè)計(jì)、管理)出來(lái)的,檢查只是后盾。?檢驗(yàn)是成本、有局限。?選擇合格的供應(yīng)商、控制源頭品質(zhì)的穩(wěn)定性,實(shí)施預(yù)防管理,譏檢驗(yàn)成為質(zhì)量水平的檢驗(yàn)手殌。?統(tǒng)一雙方標(biāo)準(zhǔn),善用供方資源。?丌為現(xiàn)狀找借口,只為改善找方法。模塊三供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP不質(zhì)量監(jiān)控模塊四SQ
2025-01-21 01:28
【摘要】企業(yè)質(zhì)量成本管理方法(提綱)企業(yè)的目的是追求成本極小化利潤(rùn)最大化提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性,降低質(zhì)量成本,向質(zhì)量要效益在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須兩手抓,而且兩手都要硬緒言抓什么?(見(jiàn)圖一)怎么抓?(見(jiàn)圖二)符合組織基本目的的增值
2025-02-18 14:12
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理第一節(jié)物流與物流管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)物流第三節(jié)企業(yè)物流現(xiàn)代化第一節(jié)物流與物流管理一、物流的定義學(xué)者的定義:中性的,不涉及物流活動(dòng)的目標(biāo)或有效性問(wèn)題,如康伯斯認(rèn)為,物流是指商品或服務(wù)由生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的物理性移動(dòng)過(guò)程。?
2025-02-14 13:09
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)物流管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)·了解企業(yè)物流管理的發(fā)展沿革歷史;·理解物流管理的概念和倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理及供應(yīng)鏈管理的基本概念;·熟知商品出、入庫(kù)管理和配送作業(yè)管理、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理;·掌握物流管理的主要內(nèi)容和配送中心功能。
2025-02-15 15:42
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)物流管理如果汽車(chē)的油路設(shè)計(jì)科學(xué)合理,那么其耗油量會(huì)大大降低。物流是現(xiàn)代企業(yè)中很大的成本支出。企業(yè)物流就像汽車(chē)的油路一樣,如果管理不善,企業(yè)成本很高,利潤(rùn)空間縮小,甚至導(dǎo)致企業(yè)虧損。如何對(duì)其物流進(jìn)
2025-02-15 16:07
【摘要】ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)資料質(zhì)量認(rèn)證可分為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證。隨著工業(yè)的不斷發(fā)展,來(lái)自買(mǎi)方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量放心的客觀需要,產(chǎn)生了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證(第三方)。為了保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高出現(xiàn)了質(zhì)量管理休系及認(rèn)證。也就是說(shuō)先有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后發(fā)展產(chǎn)生了質(zhì)量體系認(rèn)證,并逐步衍生成為一系列的認(rèn)證和認(rèn)可活動(dòng)。第一章質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展過(guò)程
2025-01-24 02:26
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載質(zhì)量管理與質(zhì)量控制1關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落
2025-01-22 02:28
【摘要】本資料來(lái)源第十章質(zhì)量管理本章的主題是:n質(zhì)量與全面質(zhì)量管理n全面質(zhì)量保證體系n質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)控制方法nISO9000簡(jiǎn)介n6σ管理有關(guān)質(zhì)量管理的幾個(gè)基本理念質(zhì)量就是指產(chǎn)品達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量管理就是指質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量管理是一線生產(chǎn)工人和質(zhì)量管理部門(mén)的事?高質(zhì)量意味著高成本?第一節(jié)質(zhì)量與全面質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理
2025-02-26 11:52