房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 重要輸出 相關(guān)表單 16. 戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核 考核結(jié)果 17. 人力資源部對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行考核 考核結(jié)果 ‘ 18. 各部門(mén)達(dá)到或完成計(jì)劃目標(biāo) 勝利的結(jié)果 19. 各部門(mén)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo) 失敗的結(jié)果 20. 各部門(mén)對(duì)績(jī)效人進(jìn)行懲罰 批評(píng)、教育 21. 績(jī)效人修正調(diào)整自己的工作方式和發(fā)法 工作調(diào)整 22. 各部門(mén)的目標(biāo)支持公司的整體目標(biāo) 局部目標(biāo)支持總目標(biāo) 23. 部門(mén)內(nèi)部對(duì)好的績(jī)效人進(jìn)行激勵(lì) 精神激勵(lì) 24. 經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的人員進(jìn)行激勵(lì) 物質(zhì)和精神激勵(lì) 。
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