課件_豐田生產(chǎn)方式-預(yù)覽頁
【正文】 垢的狀態(tài) （ 1）現(xiàn)場的 5S 33 ? (1) 削減工作中的浪費 ? 降低成本、提高效率 (2) 確?，F(xiàn)場安全 ? 提升安全 （區(qū)劃線、標識） (3) 降低庫存 ? 確?？臻g、質(zhì)量（防止錯品 ） (4) 提高設(shè)備可動率 ? 減少設(shè)備停頓和故障 (5) 現(xiàn)場的紀律、秩序 ? 提升現(xiàn)場士氣 (6) 有助亍營銷 ? 對外宣傳工廠 （ PR） ? ? 5S： 制作檢查表，每月進行檢查和評價。 2)與業(yè)保全 ??? 由保全專業(yè)部門實施 ? 預(yù)防保全 ??? 有計劃的實施 ? 事后保全 ??? 縮短修理時間 （ KY訓(xùn)練 、 備齊備件 ） 44 (4)多能工化 ? 現(xiàn)場輪崗的實施 目標： 3工序 /每人以上 安裝輪胎 姓名 № 工序名稱、作業(yè)內(nèi)容 安裝發(fā)動機 安裝右后橋 安裝掋氣管 會干一點兒 根本不會 基本能做 可獨立完成 可以傳授給別人 1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月１ ２ ３ ４ 評價 堀切 小澤 田中 原田 狩野 1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月1 月2 月3 月4 月45 (5)與項技能認證制度 ? 掌握技能的對象 技能掌握級別 教育內(nèi)容 Ｃ 級 ?一般操作工（入職 2年以上） Ｂ 級 Ａ 級 Ｓ 級 ?EX級（小組領(lǐng)導(dǎo)） ?GL級（小組領(lǐng)導(dǎo)） ?CL級（很優(yōu)秀，工匠水平） ?現(xiàn)場時間 (OJT） ?集中培訓(xùn) （１周 ） ?考試 ?推薦 制度 （由部長 、 科長 ） 技能掌握的項目 ① ?確保安全 ③ ?確保質(zhì)量 ② ?操作，一般技能 ⑤ ?汽車工程（一般知識） ④ ?設(shè)備管理 ?Ｃ?Ｂ?Ａ?Ｓ 級 所獲技能有水平差異 ?各級教育資料 OJT：Onthe Job Training) 監(jiān)督人員的職責(zé) ? 基本職責(zé) ? １）： 對工作的管理 ① ? 確保生產(chǎn)（交期）、質(zhì)量 ② ? 業(yè)務(wù)改善的活動 ③ ? 和其他部門的協(xié)作 ２）： 對人（部下）的管理 ① ? 培養(yǎng)部下 ② ? 推進多能工化 ③ ? 安全衛(wèi)生管理 ④ ? 扶持 QC小組的活動 ⑤ ? 扶持提案活動 ⑥ ? 溝通交流、士氣 12345指導(dǎo)能力 人事協(xié)調(diào)能力 崗位職責(zé) 工作的知識 改善能力 職責(zé)作用 50 （ 8）新員工教育 ? ? 新員工接收后的導(dǎo)入教育 ① ? 現(xiàn)場生產(chǎn)的日常體會 （ 講解現(xiàn)場的規(guī)章制度 ） ② ? 現(xiàn)場的安全教育 ④ ? 工裝和工具 （ 氣動扳手、扭矩扳手等 ） 的操作使用 ③ ? 豐田生產(chǎn)方式的基本內(nèi)容 （ 尤其是，看板的機制、標準作業(yè) ） ⑤ ? 基礎(chǔ)訓(xùn)練（在培訓(xùn)場地） ⑥ ? 確保質(zhì)量 ⑦ ? 提案、 QC小組活動、人際關(guān)系等 ⑧ ? 分配到具體工位 … 實習(xí)（ 5天） 精益管理微學(xué)院 謝謝觀看！ 精益管理微學(xué)院 謝謝觀看！ 演講完畢，謝謝觀看！
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