康之源有機(jī)綠色食品項(xiàng)目營銷規(guī)劃思路-預(yù)覽頁
【正文】 品總量 10439萬噸。糧油 —— 大米、面粉、橄欖油、大豆油216。飲品類 —— 水、葡萄酒216。消費(fèi)者想購買的綠色食品相關(guān)數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)101234但由于當(dāng)前政策體系與執(zhí)行不完善，對(duì)行業(yè)發(fā)展也帶來一定影響 法律法規(guī)有待進(jìn)一步完善《 北京市食品安全監(jiān)督管理規(guī)定 》 和 《 上海市食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管暫行辦法 》 等僅限于本地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。政府鼓勵(lì)性政策有待進(jìn)一步加強(qiáng)需要有關(guān)部門制訂相應(yīng)的農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的相關(guān)優(yōu)惠政策或?qū)嵨镅a(bǔ)助，鼓勵(lì)各科研院所參與有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的研究和推廣，帶動(dòng)有機(jī)食品生產(chǎn)基地的發(fā)展。當(dāng)前政策四大不足11OFDCCOFCC13年轉(zhuǎn)換期 隸屬于不同國家部門的三個(gè)有機(jī)食品認(rèn)證中心常常因部門利益之爭導(dǎo)致各自為政，難以對(duì)剛起步的有機(jī)食品市場形成權(quán)威引導(dǎo)，也給行業(yè)發(fā)展帶來隱憂。同時(shí)國內(nèi)消費(fèi)者還沒有充分認(rèn)識(shí)到綠色食品對(duì)人體健康的意義，對(duì)綠色食品的認(rèn)知還停留在很表面 “好 ”的層次上，對(duì)綠色食品的益處缺乏具體的了解。“創(chuàng)新 ”商業(yè)模式的運(yùn)營者216。對(duì)康之源公司目前核心需求的界定216。利益點(diǎn)；216。利益點(diǎn)；216。Source: Roland Berger Partners生產(chǎn)成本 運(yùn)營成本銷售利潤成熟的業(yè)務(wù)運(yùn)作產(chǎn)量；規(guī)模；采購；設(shè)備；人員；……組織；人力；管理；物流；信息；配送；……合理的利潤空間20運(yùn)營支持平臺(tái)康之源支撐平臺(tái)建構(gòu)的原則：資源集約、管理集成、財(cái)務(wù)集權(quán)、物流集散、信息集中人力資源的整合一定是依靠一套完整的平臺(tái)進(jìn)行支撐，使得人員、產(chǎn)品、資金、信息等的體系管理在合理業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中保持暢順！組織保障與管理平臺(tái) 營銷體系管理平臺(tái)物流保障平臺(tái) 信息流通平臺(tái)人力資源的整合一定是建立在有效的運(yùn)營支持平臺(tái)基礎(chǔ)上21下游整合難度大上游的種植和加工層面，可以通過標(biāo)準(zhǔn)化種植加工體系輕易整合，下游分銷企業(yè)的范圍廣、形態(tài)多、管理復(fù)雜，整合難度大缺乏直接運(yùn)作市場的經(jīng)驗(yàn)康之源從生產(chǎn)商、供應(yīng)商要想服務(wù)商、運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，需要更為深入的了解市場，具備更高的市場拓展和運(yùn)作能力消費(fèi)者品牌建設(shè)不易消費(fèi)者品牌的建設(shè)十分困難而且需要持之以恒的努力，一旦在產(chǎn)品質(zhì)量、安全、服務(wù)的某一個(gè)環(huán)節(jié)上失去控制，則品牌的建設(shè)將成泡影終端管控不易 康之源未來的發(fā)展必然要依托實(shí)體店鋪，但是終端業(yè)態(tài)千變?nèi)f化，經(jīng)營困難層出不窮，必須將每一個(gè)環(huán)節(jié)都管理到位支撐平臺(tái)打造品牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)組建對(duì)于康之源而言，當(dāng)前最重要的任務(wù)在于尋找國內(nèi)業(yè)務(wù)的整體定位，打造自身的核心價(jià)值，并圍繞定位進(jìn)行業(yè)務(wù)單元規(guī)劃 通過以上的分析，可以很清晰的看出目前所面臨的實(shí)際狀況和問題，而要解決這些問題則需要康之源解決一系列的市場運(yùn)營課題 —確定整體定位打造核心價(jià)值規(guī)劃業(yè)務(wù)單元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化22216。 必須指出的是，下述的所有理解和思路，都是建立在不完全信息的基礎(chǔ)上，因此可能會(huì)和實(shí)際的狀況以及結(jié)論，有一定的偏差。 專注 二者的結(jié)合決定了未來產(chǎn)品線的整合方向。產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)組合戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品現(xiàn)金流產(chǎn)品利潤產(chǎn)品高端形象產(chǎn)品核心理念產(chǎn)品這五大類型的產(chǎn)品將構(gòu)成未來康之源國內(nèi)市場業(yè)務(wù)的整體產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)組合，各個(gè)類型產(chǎn)品具備不同的產(chǎn)品功能，各自在整個(gè)產(chǎn)品線中起著不同的重要作用；而且他們不是彼此孤立而存在，是相互配合、相互共存的關(guān)系！32核心理念產(chǎn)品 符合 康之源 的核心戰(zhàn)略定位和理念產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)組合國內(nèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品功能戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品 阻擊競爭對(duì)手現(xiàn)金流產(chǎn)品 產(chǎn)生銷售，帶來一定現(xiàn)金流量利潤產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)國內(nèi)業(yè)務(wù)的整體盈利，利潤的最大來源高端形象產(chǎn)品 彰顯品牌價(jià)值和品牌形象康之源未來國內(nèi)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線組合結(jié)構(gòu)是依據(jù)于產(chǎn)品的各個(gè)功能為基礎(chǔ)的，而國內(nèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的功能要求也將直接通過產(chǎn)品線各個(gè)部分加以體現(xiàn)！產(chǎn)品線組合結(jié)構(gòu)中的各個(gè)部分產(chǎn)品有著不同的產(chǎn)品功能作用和要求 。這是一個(gè)快消品新品牌上市時(shí)普遍存在的現(xiàn)象。專賣店體系B2B網(wǎng)絡(luò)直銷及社區(qū)配送體系大客戶團(tuán)購體系康之源綠色田園生活康之源自建基地康之源合作的農(nóng)戶康之源加工工廠康之源研發(fā)團(tuán)隊(duì)店中店體系標(biāo)超店中店大賣場店中店菜場店中店社區(qū)配送服務(wù)機(jī)關(guān)企事業(yè)團(tuán)購服務(wù)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)綠色禮品服務(wù)資 源平臺(tái) 整合平臺(tái) 終 端 平 臺(tái)44另外，快銷品目前處于賣場主權(quán)時(shí)代，擁有終端意味擁有了最終的消費(fèi)對(duì)象，即便中綠不走自建終端的路，那么也要強(qiáng)化渠道、終端體系以及營銷管控體系的建設(shè)。 一月 2114:06:3914:06Jan2127Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 一月 21一月 21Wednesday, January 27, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 21一月 2114:06:3914:06:39January 27, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/27 14:06:3914:06:3927 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2114:06:3914:06Jan2127Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 27 一月 20232:06:39 下午 14:06:39一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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