進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理質(zhì)量努力提高人民群眾健康水平-預(yù)覽頁
【正文】 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)占 60%病房的三級(jí)公立醫(yī)院數(shù)達(dá) 1615所 ，占 %；全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的三甲醫(yī)院數(shù) 947所 ，占 %；開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的三級(jí)公立醫(yī)院數(shù)達(dá) 5136所 ，占 90%。護(hù)理工作只有不斷貼近群 眾和社會(huì)需求，并得到認(rèn)可，才能煥發(fā)勃勃生機(jī)，才能為持續(xù)推進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 主要原因： —— 對(duì)護(hù)理工作和護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的重視不夠 —— 護(hù)士隊(duì)伍數(shù)量不足，分布及人力配置不合理 —— 臨床護(hù)理服務(wù)能力丞待提高 —— 護(hù)士工作積極性沒有完全調(diào)動(dòng)起來 起 草 背 景 ? （三）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)是促進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展的客觀需要。 護(hù)理服務(wù)是醫(yī)療服務(wù)的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到人民群眾的就醫(yī)感受和生命安全。 2，優(yōu)先安排臨床護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)師承擔(dān)分診工作，做好分診、咨詢、解釋和答疑。 責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)按照要求為患者提供入出院護(hù)理服務(wù)，不得交由進(jìn)修護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)生代替完成。 (三 ) 落實(shí)病房責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理行為 按照有關(guān)要求定時(shí)巡視患者，及時(shí)觀察病情變化、用藥及治療后反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)師溝通，并采取有效措施。 ? 要加強(qiáng)與患者的溝通交流，關(guān)注患者的不適和訴求，并及時(shí)幫助解決。 三、加大工作力度，確保取得實(shí)效 （二）加強(qiáng)護(hù)理人力配備，滿足臨床護(hù)理服務(wù)需求 醫(yī)院要高度重視護(hù)士人力資源的配備，不得隨意減少護(hù)士編制和數(shù)量。 三、加大工作力度，確保取得實(shí)效 （四）加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性 醫(yī)院要根據(jù)開展護(hù)士崗位管理的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，明確護(hù)理崗位任職條件和工作職責(zé)；根據(jù)護(hù)理崗位的工作量、技術(shù)難度、專業(yè)要求和工作風(fēng)險(xiǎn)等，合理配置和調(diào)整護(hù)士人力，體現(xiàn)人崗匹配。 ? 要加大宣傳力度，積極通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、新媒體等形式，展現(xiàn)改善護(hù)理服務(wù)的新做法、新面貌，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，逐步推廣，在全社會(huì)營造持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理、群眾共享醫(yī)改成果的良好氛圍。要盡快通知負(fù)責(zé)醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士等，妥善合理安排患者，避免等待時(shí)間過長。 醫(yī)院患者 入院護(hù)理 工作制度及服務(wù)流程 （四） 責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)測(cè)量新入院患者的生命體征，對(duì)新入院患者進(jìn)行入院護(hù)理評(píng)估，并及時(shí)記錄。 醫(yī)院患者 入院護(hù)理 工作制度及服務(wù)流程 （七）新生兒、急危重癥及特殊患者的入院護(hù)理服務(wù)在遵循上述工作制度的基礎(chǔ)上根據(jù)患者病情和實(shí)際情況，予以細(xì)化。 醫(yī)院患者 出院護(hù)理 工作制度及服務(wù)流程 （四）要為出院患者提供必要的幫助和支持，確保患者安全離
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