房煜澤企業(yè)文化-預(yù)覽頁
【正文】 管理是中國特色企業(yè)文化的鮮明特征：從中國頂級企業(yè)與一般企業(yè)的比較、從日本企業(yè)與中國企業(yè)的比較、從 CI式口號文化到哲理式應(yīng)用文化的過渡 C、立足于文化個(gè)性而創(chuàng)建企業(yè)理念體系、立足于實(shí)際有效而強(qiáng)調(diào)應(yīng)用理念體系是未來中國企業(yè)文化的主要走向。 ※ 北京泛澳管理咨詢提出企業(yè)文化戰(zhàn)略。 ※ 北京泛澳管理咨詢提出戰(zhàn)略 文化 HR協(xié)同系統(tǒng)并進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐，擁有多個(gè)成功案例。 專業(yè)人士 仁本管理式的人力資源專家 中國式管理的倡導(dǎo)者 中國式企業(yè)文化的創(chuàng)造者 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 人力資源協(xié)同專家 戰(zhàn)略思維學(xué)派的典型代表 3 二個(gè)亮點(diǎn)： 北京泛澳管理咨詢以 “ 戰(zhàn)略 文化 HR” 三環(huán)咨詢模式以及中國式應(yīng)用型企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)技術(shù)在中國管理咨詢界享有盛譽(yù)。 ※ 北京泛澳管理咨詢提出品牌文化模型并積極創(chuàng)立。 簡單說，企業(yè)文化是我們這里做事的習(xí)慣方式。 像對待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 — 追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創(chuàng)新 同時(shí)要建立等級差別的薪酬福利體系，打破平均主義，除去吃大鍋飯的思想。 ? 職業(yè)精神 ：中國企業(yè)要努力加強(qiáng)員工的職業(yè)精神培育，教導(dǎo)員工在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何成為一個(gè)合格的職業(yè)化員工，提高工作效率，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任。 ? 通過企業(yè)文化診斷評估尋找并確定文化個(gè)性，以及管理哲學(xué)取向，為企業(yè)文化理念整合定下基調(diào)。其次，所要的觀察的行為必須是重復(fù)性的、頻繁的或者是在某些方面是可預(yù)測的，否則觀察法的成本會(huì)很高。 ? 座談會(huì)研究法 座談會(huì)是將一小群對組織文化有體會(huì)，對理論知識有一定了解的人聚集在一起，在一個(gè)舒適的環(huán)境中討論有關(guān)組織文化、經(jīng)營理念等想法，或者是話題。 既包含文化現(xiàn)狀的評估，又抓住組織文化核心的價(jià)值理念測量，是未來中國企業(yè)文化測評的應(yīng)然之義 31 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設(shè)計(jì)你的企業(yè)文化指標(biāo) 三、采用量表式的企業(yè)文化測評 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 五、案例分析 第二部分 用什么來衡量你的價(jià)值觀 ? 問卷設(shè)計(jì)程序 問卷設(shè)計(jì)技術(shù) 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 32 反映企業(yè)員工素質(zhì)的客觀指標(biāo) 性別：男 、 女 。 對自己所在企業(yè)的社會(huì)地位的評價(jià) 。 員工對自己工作穩(wěn)定感的評價(jià) 。 企業(yè)文化評估指標(biāo)體系 33 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設(shè)計(jì)你的企業(yè)文化指標(biāo) 三、采用量表式的企業(yè)文化測評 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 五、案例分析 第二部分 用什么來衡量你的價(jià)值觀 ? 五、案例分析 ? 為什么說企業(yè)文化測評不能完全學(xué)習(xí)西方的測評體系？ ? 某集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀評估調(diào)查問卷示例 34 第三部分 企業(yè)文化的最高原則 企業(yè)哲學(xué) 35 企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)管理的最高指導(dǎo)思想，它是統(tǒng)籌企業(yè)管理的精神準(zhǔn)則，是企業(yè)文化體系的核心。 企業(yè)哲學(xué)是境界之學(xué)，有不同的思想境界就有不同的企業(yè)哲學(xué)，企業(yè)家的境界決定了企業(yè)哲學(xué)的境界，企業(yè)哲學(xué)的境界決定了企業(yè)文化的境界。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :07:4904:07:49March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 4時(shí) 7分 49秒 上午 4時(shí) 7分 04:07: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:07:4904:07:4904:07Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 4時(shí) 7分 49秒 04:07:4915 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :07:4904:07Mar2315Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時(shí) 7分 49秒 04:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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