同濟(jì)-戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 定詳細(xì)的總規(guī)劃 （年度預(yù)算）；并為每個(gè)分部和部門(mén)分配詳細(xì)的任務(wù)和責(zé)任，這些分部和部門(mén)的任務(wù)僅限于執(zhí)行計(jì)劃。集權(quán)和分權(quán)的利弊關(guān)系好處 困難 / 問(wèn)題集權(quán)容易進(jìn)行資源分配集中管理費(fèi)用高分權(quán)經(jīng)營(yíng)的分別定義經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略責(zé)任管理受限太多 ? 中間聯(lián)系 （ middle line） ： 處于戰(zhàn)略頂點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)核心之間的所有管理人員 。 4/2/2023 主要協(xié)調(diào)機(jī)制和配置的選擇— M in t z b e r g 的六種組織配置以及網(wǎng)絡(luò)組織 環(huán)境 （狀環(huán)境況）要素內(nèi)部設(shè)計(jì)參數(shù)組織主要部分（運(yùn)作模式）主要協(xié)調(diào)機(jī)制簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單 / 動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)小年輕簡(jiǎn)單工作C EO 控制戰(zhàn)略頂點(diǎn) 直接管理（監(jiān)督）機(jī)械官僚化簡(jiǎn)單 / 靜態(tài) 老大規(guī)模規(guī)范化服務(wù)技術(shù)控制技術(shù)結(jié)構(gòu) 工作標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)官僚化復(fù)雜 / 靜態(tài) 簡(jiǎn)單系統(tǒng)專(zhuān)門(mén)控制經(jīng)營(yíng)核心 技能標(biāo)準(zhǔn)化4/2/2023 主要協(xié)調(diào)機(jī)制和配置的選擇— M in t z b e r g 的六種組織配置以及網(wǎng)絡(luò)組織 環(huán)境 （狀環(huán)境況）要素內(nèi)部設(shè)計(jì)參數(shù)組織主要部分（運(yùn)作模式）主要協(xié)調(diào)機(jī)制分部化 簡(jiǎn)單 / 靜態(tài)分散化老規(guī)模更大劃開(kāi)的工作中間線控制中間線 產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化臨時(shí)委員會(huì)復(fù)雜 / 動(dòng)態(tài) 一般較年輕復(fù)雜工作專(zhuān)家控制經(jīng)營(yíng)核心支持員工手工調(diào)節(jié)教會(huì)型的簡(jiǎn)單 / 靜態(tài) 中年常常是孤立的簡(jiǎn)單系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)控制意識(shí)形態(tài) 名義標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)組織動(dòng)態(tài) 常常是年輕的專(zhuān)門(mén)控制戰(zhàn)略頂點(diǎn)或支持員工聯(lián)網(wǎng)和相互聯(lián)系4/2/2023 3． 管理系統(tǒng)和控制 —— 分兩大類(lèi)考慮控制系統(tǒng) ? 通過(guò)信息和衡量指標(biāo)來(lái)控制 —— 綜合衡量戰(zhàn)略結(jié)果 〖 設(shè)計(jì)規(guī)律 〗 ?區(qū)分不同層次的控制 戰(zhàn)略層：通過(guò)整體預(yù)算進(jìn)行； 管理層：主要控制支出和激勵(lì)員工； 執(zhí)行層：保證日常工作能正常進(jìn)行 。 ?允許控制的多樣化 ！ 不同產(chǎn)品 （ 如現(xiàn)金牛和明星 ） 對(duì)組織的貢獻(xiàn)應(yīng) 用不同的方法和指標(biāo)來(lái)衡量和控制 。 — 獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)與組織的評(píng)估系統(tǒng) （ appraisal system） 相聯(lián)系 ， 它即可以作為把獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起 來(lái)的一種方法 ， 又可作為確定和個(gè)人發(fā)展需要的 基礎(chǔ) 。比較適合個(gè)人貢獻(xiàn)能相對(duì)互 相依賴(lài)的場(chǎng)合要求機(jī)械的控制系 統(tǒng)，集中控制；更具有創(chuàng)造力，能對(duì) 各種問(wèn)題和機(jī)會(huì)作 出迅速反應(yīng)； ? 技術(shù)復(fù)雜程度 — 高：結(jié)構(gòu)會(huì)更復(fù)雜；集中化程度加深 （ 如： POS系 統(tǒng) ） 。 — 開(kāi)拓型： 注重創(chuàng)新 ， 積極尋找新的機(jī)會(huì)以便在市場(chǎng)中領(lǐng)先； 有機(jī)的管理 ， 鼓勵(lì)扁平化和冒險(xiǎn)； 可能會(huì)有復(fù)雜的協(xié)作系統(tǒng) ， 負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)工作； 影響和權(quán)利一般首先體現(xiàn)在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域 ， 如營(yíng) 銷(xiāo)和 RD等 。非集中化的官僚制 （ d e c e n t r alised b u r e aucr at ic ） , March 15, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :25:4604:25:46March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 上午 4時(shí) 25分 46秒 上午 4時(shí) 25分 04:25: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:25:4604:25:4604:25Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 15日星期三 4時(shí) 25分 46秒 04:25:4615 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :25:4604:25Mar2315Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時(shí) 25分 46秒 04:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我
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