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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderless_group_discussion)-預(yù)覽頁

2025-03-12 10:54 上一頁面

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【正文】 , 預(yù)測考生在未來崗位上的表現(xiàn)、成功的可能性和成就 2/8/2023 19 三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型 : 無情境性 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 有情境性 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 : 定角色的 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 不定角色 的無領(lǐng)導(dǎo)討論 2/8/2023 20 相互關(guān)系 分類: 競爭性的討論 合作性的討論 競爭與合作相結(jié)合的討論 舉例: 2/8/2023 21 ? ( 1)合作性的討論( 強調(diào)合作) ? 例如: ? 分析中國加入 WTO后如何構(gòu)筑人才高地? ? ( 2)競爭性的討論( 強調(diào)競爭) ? 例如: ? 規(guī)定小組只有一部分資源 (獎金、新設(shè)備、一次性的投資基金等 ), ? 組員只能通過競爭來獲得資源(絕對挑戰(zhàn):培訓(xùn)基金) 2/8/2023 22 擬任工作 的 相關(guān)性分類: ( 1) 與工作直接相關(guān) 的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ? 針對崗位職責(zé)(工作描述) ( 2) 與工作間接相關(guān) 的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ? 針對個人特質(zhì)(工作說明書) 2/8/2023 23 四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 優(yōu)缺點分析 優(yōu)點分析: (個體)中所不能測出的 綜合能力、素質(zhì) 相互作用 更全面評價 多種 能力要素和個性特質(zhì) 2/8/2023 24 5. 可預(yù)測應(yīng)試者在團隊中的 真實 行為表現(xiàn) ,能表現(xiàn)出較明顯的 個體差異 橫向比較 ,能應(yīng)用于非技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域和其他專業(yè)領(lǐng)域等 2/8/2023 25 優(yōu)勢的三大效應(yīng) ? 人際互動效應(yīng) :通過被評價者的交叉討論、頻繁互動,有利于捕捉被評價者的人際技能和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; ? 賽馬場效應(yīng) : 提供了一個“賽馬場”,賽馬中選馬,識別具潛能的千里馬; ? 真實誘發(fā)效應(yīng) : 討論中的快速反應(yīng)和隨機應(yīng)變,有利于誘發(fā)被評價者真實的行為模式,大大減少了行為的偽飾性。不滔滔不絕, 壟斷 發(fā)言,也不可長期 沉默 ,處處被動。 ? 公司核心部門是項目管理部,該部門中有 8個項目經(jīng)理,他們每人都可以獨立承接項目,而且有的項目經(jīng)理還同時承接幾個項目。 2/8/2023 45 ? 據(jù)現(xiàn)在情況,再招聘幾個項目經(jīng)理可能會緩解緊張局面。 2/8/2023 46 ? 要求: ? 根據(jù)上述給定的背景, ? 請以小組為單位制定一份本次招聘活動的策劃書 2/8/2023 47 兩難問題 --讓考生在兩種各有利弊的答案中選擇其中一種 主要考查考生: ? 分析能力、語言表達能力、說服力等 ? 例如 ,你認為 以工作為取向 的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo), 還是 以人為取向 的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo) ? ? 此類問題對考生而言,既通俗易懂,又能夠引起充分的辯論 ? 對于考官而言:不但在編制題目方面較方便 而且在評價考生方面也比較有效 但是,此種類型的題目 需要注意 的是: ? 兩種備選答案都具有 同等程度的利弊 ,不存在其中一個答案比另一個答案有明顯的選擇性優(yōu)勢 2/8/2023 48 ? 特點: ??兩難的選項具有對等性 ??被評價者在兩種互有利弊的選擇項中選擇其中的一種 ??說出選擇的理由 2/8/2023 49 情境舉例 : ? 假設(shè)你是市政府信息處的工作人員。這樣,該小區(qū)的居民就要到距小區(qū)很遠的其他菜市場進行購菜,給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便 ? 居民呼吁市政府盡快解決問題! 2/8/2023 51 情境舉例:信息 2 ? 本市有一家中型企業(yè),長年來一直虧損,開不出工資。 2/8/2023 52 意見求同型 題目 : ??對不同的問題 ,要求在規(guī)定的時間內(nèi)達成一致 的意見 ??將題目的主題和備選項目,以及項目操作的要求提供給被評者 ??被評者分別提出自己的見解 ??通過討論與辯論達成一致的意見 2/8/2023 53 ? 意見求同型討論 情境舉例(小組模擬) : ? 一天上午,(你們)乘坐的一架小型客機,由我國西北疆飛向東部的一個城市。 ? 駕駛員及 1名乘客死亡,其他人沒受到嚴重傷害。 ? 乘客們穿著秋裝,每個人都有一件外套。 ?6個分公司各自推薦了一名候選人,你代表的是其中的一個分公司。 ? 你會得到一份關(guān)于你所代表的分公司 候選人的事跡與薪酬狀況 (已發(fā)) ,以及其他一些情況的材料, ? 并且,你已經(jīng)和分公司經(jīng)理交換過意見,他同意這個候選人應(yīng)獲得這筆獎金。 指導(dǎo)語: 大家好!歡迎大家參加面試,本次面試是采取開座談會的辦法,就一個主題展開討論。注意在討論開始后,請不要再向考官詢問任何問題。一般人認為,年輕人能到這里工作該心滿意足了,但是,小陳對這里的工作興趣不大,工作幾年沒什么進步。因而,他給人留下了工作散漫的印象。他不辭辛苦,多方奔走,終于在短期內(nèi)完成了任務(wù),保證了試驗工作按計劃進行。 問題: ( 1)從個性心理特征分析小陳干不好試驗工作的主要原因是什么?請簡要說明。 小組選派一名代表,在討論結(jié)束后向考官報告討論的情況和結(jié)果。 現(xiàn)在請大家開始考慮,并把選擇結(jié)果及簡明理由,寫在答題卡上,3- 5分鐘后上交。 2/8/2023 65 C 討論辯駁階段 時間控制在 30分鐘,考生發(fā)言結(jié)束后,小組成員的討論辯駁開始。尤其是人際溝通能力、決策能力、應(yīng)變能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力充分展
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