5基于ieit的集成項目管理-預覽頁
【正文】 ? R值越大，說明兩個系統(tǒng)的相關度或擬合度越高，IMP融合性越好，功效越明顯 ? 匹配水平可以作為企業(yè)總體創(chuàng)新和運營能力的評價標準 ? 匹配性評價系統(tǒng)的指標選擇可參照需求評價指標體系的指標 ? 匹配度評價仍然要進行定量評價 ? 涉及指標值估值問題，算法可借鑒模糊評判法 MS與 IS系統(tǒng)匹配性評價 IT Project Management ? 評價目的 ? IS是否為企業(yè)創(chuàng)造了價值增加 ? IS為企業(yè)帶來的凈增加值有多大 ? IS是否促進管理系統(tǒng)合理改進 ? IS應用是否滿足戰(zhàn)略需要 ? 評價時間 ? IS與 MS實現較好的融合 ? IS平穩(wěn)運行一年以上 ?以完整的分析數據說明問題 目標績效評價 IT Project Management ? 評價方法 ?評價指標選擇與指標體系建立：借鑒“平衡記分卡 —— Balanced Scorecard (BSc) ”。 ? ?miA i ,2,1 ??? ?iij njB ,2,1 ??? ?jijk lkC ,2,1 ??應用舉例：企業(yè)信息化需求評價分析 IT Project Management ? 2. 指標體系的量化 ?解決定向指標定量化問題比較直接有效的方法多選用AHP(層次分析法 )、 Delphi(德爾斐法 )、Brainstorm(頭腦風暴法 ) 等相對比較簡單、實用的方法進行 ?指標體系量化，一是解決指標值的賦值問題，二是解決指標權重設計問題 ? 3. 評價指標賦值原則 ?按級賦值：首先僅對最底層指標賦值，如本例只對三級指標賦值，二級指標值和一級指標值則分別由三級指標值和二級指標值依算法合成 應用舉例：企業(yè)信息化需求評價分析 IT Project Management ? 3. 評價指標賦值原則 ?賦值范圍：每項指標值的設定范圍可選擇百分制（ 0100），或 01， 010賦值法 ?賦值標準：依據指標符合預期設定的程度確定指標值大小。實 事 求 是 劉洪偉 2023 年 4 月 IT 項目管理 Information Technology Project Management IT Project Management 主要內容 ? 1. 信息技術應用的前提分析 ? 2. 項目管理精要 ? 3. IT/IS 應用中的關鍵問題界定及流程改善 ? 4. 精益化項目管理 ? 5. 基于“ IE+IT”的集成項目管理 IT Project Management 5. 基于“ IE+IT”的集成項目管理 3 IT Project Management ? 信息技術與信息系統(tǒng)實施的前提 ? 基于 IE+IT的集成管理創(chuàng)新思維 ? 基于 IE的 IS評價方法 ? 基于 IE+IT的 IS實施策略 信息技術與信息化 IT Project Management ? 信息化的前提 ?信息系統(tǒng)應用需要良好的企業(yè)管理累積度：具備相應柔性的組織系統(tǒng)，比較規(guī)范的運營流程、標準化的產品技術體系、準確的基礎數據，良好決策機制，包容性的人文環(huán)境 ?原有管理系統(tǒng)應具備自我創(chuàng)新和改革的基本能力，可以適時的改進，支持信息系統(tǒng)運行和比較容易發(fā)揮信息系統(tǒng)的優(yōu)勢 ?一旦構建了集成管理平臺 IMP，管理系統(tǒng)要具備控制、調節(jié)信息系統(tǒng)的能力，能持續(xù)地識別自身問題且加以改進，并能對信息系統(tǒng)改進提出具體要求 IS應用的前提與需求 IT Project Management ? 信息化的前提 ?如果預期從集成管理平臺獲得高績效，那么，管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)必須實現高度融合和相互作用，在作用過程中促進二者的不斷進化 ?集成管理平臺應具備自我診斷和自我提高能力，從而使企業(yè)保持對價值鏈、供應鏈和決策系統(tǒng)處于不斷的優(yōu)化過程。指標級數的多少由上一級指標的影響深度決定，指標項的多少由上一級指標的影響幅度決定。 ?如第三級指標權重為 ，且， ， ? 5. MIE需求評價指標體系分析 ?詳見表 2 10 ?? ijk? 1?? ijk? ? 1ij?? i?, 。 ?指標值的大小是用以反映該項指標的水平高低，是指標量的轉換結果。 基于 IE+IT的 IS實施策略 IT Project Management ? IE+IT的實施方式選擇 ?策略一：先 IE后 IT ?適用于管理基礎差，不滿足相應級別 IS需求的企業(yè)。 00:15:4000:15:4000:153/15/2023 12:15:40 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時 15分 40秒 00:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 15分 40秒 上午 12時 15分 00:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:15:4000:15:4000:15Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 3月 上午 12時 15分 :15March 15, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:15:4000:15:4000:153/15/2023 12:15:40 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :15:4000:15:40March 15, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 15分 40秒 上午 12時 15分 00:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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