5如何當(dāng)好班組長(zhǎng)-預(yù)覽頁
【正文】 就一定沒有一切！ ?一定要堅(jiān)持安全第一 ,防止工傷和重大事故 ,包括改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能 ,監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。 ?班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁 ,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。 ? 生產(chǎn)管理職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、工作質(zhì)量、成本核算、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行 ,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗 ,只有班組充滿了勃勃的生機(jī) ,企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久的立于不敗之地。經(jīng)驗(yàn)很重要 ,但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng) ,存在一些盲區(qū) ,所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高管理水平 ,使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。 ?勞動(dòng)模范型 在工作中 ,勞動(dòng)模范型的班組長(zhǎng)一般能踏踏實(shí)實(shí) ,勤勤懇懇 ,但卻不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作 ,因此對(duì)這部分人如果不進(jìn)行管理能力方面的培訓(xùn)是很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的。角色認(rèn)知是組織行為學(xué)中的 一個(gè)概念 ,意思是指每一個(gè)人都想生活在一個(gè)大舞臺(tái)上 ,都在充當(dāng)著一定的角色 ,在這個(gè)舞臺(tái)上你是什么角色就唱什么調(diào) ,絕不能反串。 。 ?了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值 ?作為下級(jí) ,必須準(zhǔn)確的了解領(lǐng)導(dǎo)的指示 ,以及領(lǐng)導(dǎo)指示的背景、環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。 ?了解下級(jí)對(duì)你的期望值 下級(jí)對(duì)上級(jí)有以下六個(gè)方面的期望 : ?辦事要公道 辦事要公道說起來容易 ,但做起來卻非常難。作為一個(gè)班組長(zhǎng) ,目標(biāo)也應(yīng)非常明確 ,否則就純粹是一個(gè)糊涂官。 ?【自檢】 ? 你對(duì)自己的角色認(rèn)知有多深 ?填寫下表 ,明確自己的角色定位 ,并在工作中不斷的改進(jìn)和提高自己的角色認(rèn)知能力 . 對(duì)自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值 下級(jí)對(duì)你的期望值 ? 根據(jù)馬斯洛需求層次理論 ,可以把管理者的成功與否分為三個(gè)層次 :成功的領(lǐng)導(dǎo)者、一般的領(lǐng)導(dǎo)者和不成功的管理者。成就動(dòng)機(jī)是組織行為學(xué)中的一個(gè)名詞 ,把它和馬斯洛的需求層次 ?論結(jié)合起來 ,如圖 21所示 ,凡是成功的班組長(zhǎng)其需求層次也相應(yīng)的都比較高 ,通常都有較強(qiáng)的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和尊重的需求。 見識(shí)：判斷事物本質(zhì)和預(yù)見未來的能力 人情：人際協(xié)調(diào)和人際溝通的能力 技術(shù)：專業(yè)技術(shù)的能力 ?不同管理層的三項(xiàng)技能的權(quán)重比例 ?對(duì)于不同的管理層而言 ,三項(xiàng)技能所占的權(quán)重各不相同 . ? 管理者的技能要求和權(quán)重 見識(shí) 人情 技術(shù) 高層 47 35 18 中層 31 42 27 基層 18 35 47 ?高層領(lǐng)導(dǎo) ?對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo) ,見識(shí)所占的權(quán)重最高 ,也就是說高層領(lǐng)導(dǎo)需要制定政策、預(yù)見未來、指引方向 。 ?中國(guó)傳統(tǒng)思想對(duì)管理者的要求 中國(guó)傳統(tǒng)思想對(duì) 管理者的要求是 德、法、術(shù)。 ?術(shù) :是指領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ,要有靈活應(yīng)變的能力 ,尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)刻 ,一定要具備很強(qiáng)的靈活應(yīng)變的能力 . ?德、法、術(shù)兼?zhèn)涞陌嘟M長(zhǎng)才是好的領(lǐng)導(dǎo)者。 :16:1500:16Mar2315Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 15, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :16:1500:16:15March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 16分 15秒 00:16:1515 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :16:1500:16Mar2315Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 16分 15秒 00:16: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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