八大浪費與ie七大手法培訓(xùn)課件-預(yù)覽頁
【正文】 庫存的浪費 產(chǎn)生原因 消除方法 認(rèn)為提前生產(chǎn)是高效率的表現(xiàn)，有大量庫存才保險； 空閑時多制造的部分； 設(shè)備狀態(tài)良好時連續(xù)生產(chǎn)； 物流混亂，呆滯物品未及時處理。 搬運的浪費 產(chǎn)生原因 消除方法 生產(chǎn)線布臵、物流線路不當(dāng)； 工廠布局有局限性； 未均衡化生產(chǎn)， WIP過多。 等待的浪費 產(chǎn)生原因 消除方法 生產(chǎn)線布臵不當(dāng)，物流混亂； 設(shè)備配臵、保養(yǎng)不當(dāng)； 生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)； 工序生產(chǎn)能力不平衡； 材料未及時到位； 均衡化生產(chǎn)、一個流生產(chǎn)； 自動化及設(shè)備保養(yǎng)加強； 加強進料控制。 3 設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)。 IE七大手法 1 2 3 4 改善四原則 ECRS 為什么要有 IE七大手法 ? IE七大手法詳解 IE七大手法綜述 為什么要有 IE七大手法？ 評論者： 指責(zé)別人這里也不對、那里也不對，卻提不出改善建議或指導(dǎo)意見。 ＊給人一條魚吃，不如傳授捕魚的技術(shù)。 合并Combine 2個以上的工序是否可以組合起來：集中作業(yè)，組合作業(yè)，同時作業(yè) 將 2個以上的加工同時作業(yè)；將加工和檢查同時作業(yè)；一邊加工一邊檢查。 借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想。 借著抽樣觀察的方法能迅速有效地了解問題的真象。 右圖為將三種物品放入對應(yīng)槽中的示意圖，相信每一個人都會做對。 3. 具有不管是誰或在何時工作能不出差錯的構(gòu)造 — 不需要高度的技能。 保險原理：用二個以上的動作共同執(zhí)行才能完成工作。 相符原理：用檢查是否相符合的動作，來防止錯誤的發(fā)生。 隔離原理：以分隔不同區(qū)域的方式，來達(dá)到保護目的。 層別原理：為避免將不同工作做錯，而設(shè)法加以區(qū)別。 緩和原理：以各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造成的損害。 Where : 何處 , 在什么地方 空間 When : 何時 , 在什么時候 時間 What : 何者 , 是什么東西 生產(chǎn)對象 Who : 何人 , 是什么人做 生產(chǎn)主體 Why : 為何，為什么如此 原因 How : 如何 , 怎么做的 方法 五五法 大野耐一看到在生產(chǎn)線上的機器總是停轉(zhuǎn)，雖然修過多次但仍不見好轉(zhuǎn)。” （ 3 why） 四問：“為什么吸不上油來 ?” 答：“因為油泵軸磨損、松動了。 步驟： 記錄現(xiàn)行操作人員雙手或雙腳的動作過程； 加以質(zhì)問 , 尋求改善的地方（ ECRS、五五法、動改法等）； 用以比較改善前及改善后差異。 D 符號： 流程法 改善效果的評價： 通過改善，取消了原來的等待工序，使生產(chǎn)周期從 ，縮短了 。如能在鐵架處鋸，則可節(jié)省來回的行走。能用一個簡單的夾具來夾住管子最好 問：為什么找出鋸切點來，并用拇指按?。坑袩o其他更好的辦法？ 答：因為這樣可以保證鋸出所需的長度。 問：為什么要在在柜臺與鐵架間行走約 35m后，于鋸前量長度？有無其他更合適的時間做？ 答：因為尺在柜臺上，所以必須將管子帶到柜臺處。如有一專用夾具更好。 流程法 動改法 動改法含義： 分析人在進行各種操作時的細(xì)微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效， 使作業(yè)能投入最少的動作，產(chǎn)出最有效率的結(jié)果。 （ 3）排除合并的原則：不必要的動作會浪費操作時間，使動作效率下降，應(yīng)加以排除。 （ 7）保持輕松節(jié)奏的原則：讓作業(yè)者在不需要太多判斷的環(huán)境下進行作業(yè)。 （ 10）利用工具的原則：工具可以使動作難度大為下降。 （ 14）安全可靠的原則：如果作業(yè)者擔(dān)心會受到傷害，心理的疲憊會導(dǎo)致生理的疲憊。 分析對象包括： 一人操作一部或多部機器 ； 多人操作一部或多部機器 。 抽樣法優(yōu)點： 抽樣法 抽樣法 應(yīng)用 ? 辦公室人員工作時間所占百分比 ? 機器設(shè)備維修或停機百分比 ? 現(xiàn)場人員從事生產(chǎn)性工作之百分比 ? 決定標(biāo)準(zhǔn)工時之寬放時間 抽樣法 步驟 ? 決定觀測目標(biāo)或事物 ? 決定觀測數(shù) ? 設(shè)計觀察用表格 ? 隨機 記錄與分析 ? 建議方案與實施 IE七大手法綜述 IE七大手法所包含的內(nèi)容有多種說法，這只是比較 常見的一種； IE所包含的內(nèi)容極為廣大，絕不只是這七種方法， 但是這七種手法卻是最常用的手段； 每種手法之間不是相互孤立的，比如：用防錯法時 涉及到動改法的運用、借五五法的質(zhì)問作流程上的 改善等。 :09:3906:09Mar2315Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 15, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :09:3906:09:39March 15, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 15日星期三 6時 9分 39秒 06:09:3915 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :09:3906:09Mar2315Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 15日星期三 上午 6時 9分 39秒 06:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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