標(biāo)致雪鐵龍第十章項(xiàng)目收尾-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工培訓(xùn)已完成； 從與項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)因素（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、成本、環(huán)境等）進(jìn)行分析 第九頁(yè) /第十四章 項(xiàng)目總結(jié)（成功 /失敗因素分析） 項(xiàng)目總結(jié) ? 項(xiàng)目經(jīng)理在總結(jié)中不妨詢問如下問題： ? 這些工作是怎樣進(jìn)行的？ ? 使用了哪些方法和程序？ ? 是如何管理問題和風(fēng)險(xiǎn)的？ ? 是如何平息沖突的？ ? 用到了哪些方法激勵(lì)隊(duì)員？ 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告包括主要因素： ? 項(xiàng)目使命 ? 高層支持 ? 項(xiàng)目計(jì)劃 ? 客戶的參與 ? 項(xiàng)目組成員 ? 技術(shù)任務(wù) ? 客戶的認(rèn)可 ? 監(jiān)督與反饋 ? 溝通 ? 解決問題 第十頁(yè) /第十四章 （ 1）項(xiàng)目績(jī)效 （ 2）管理績(jī)效 （ 3）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) （ 4）項(xiàng)目小組成員 （ 5）項(xiàng)目管理技術(shù)的運(yùn)用 第十一頁(yè) /第十四章 項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告 項(xiàng)目管理課程回顧 1. 項(xiàng)目管理概述 2. 項(xiàng)目經(jīng)理 3. 項(xiàng)目組織 4. 目標(biāo)與范圍 5. 綜合管理 6. 時(shí)間管理 7. 成本管理 8. 質(zhì)量管理 9. 采購(gòu)管理 10. 風(fēng)險(xiǎn)管理 11. 項(xiàng)目收尾 謝謝大家 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:32:4201:32:4201:32Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 15日星期三 1時(shí) 32分 42秒 01:32:4215 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :32:4201:32Mar2315Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 上午 1時(shí) 32分 :32March 15, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:32:4201:32:4201:323/15/2023 1:32:42 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:4201:32:42March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 32分 42秒 上午 1時(shí) 32分 01:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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