打造一流企業(yè)的經(jīng)營理念講義-預(yù)覽頁
【正文】 ……品質(zhì)最優(yōu)先的思想 打造一流企業(yè)的經(jīng)營理念 ……向降低成本，永無休止地挑戰(zhàn) （ 1） .確保利潤是企業(yè)存在的目的，也是糧食 （ 2） .利潤＝售價(jià) 成本。 A類物料非購備時(shí)間非常短，交期非常緊，最好不要有存貨，對於 A類物料要有一套完整的記錄，一定要有需求或訂貨時(shí)，才加以訂購，並且要充分計(jì)劃利用好購備時(shí)間 (Lead Time)，使交貨及時(shí)，不影響生產(chǎn)計(jì)劃，也不過早進(jìn)廠。 七 .物料管理的相關(guān)專有名詞 ：也叫緩沖存量，考慮到購備時(shí)間與物料耗用的變異，為使生產(chǎn)線不發(fā)生停工待料之現(xiàn)象，事先做一些存貨，做好一定的安全準(zhǔn)備，這些存量叫安全存量。 預(yù)測到某種物料在不久可能會(huì)上升，因此會(huì)加大購買力度以免以後花高價(jià)購買同樣數(shù)量的物料 由於預(yù)測到臺風(fēng)、暴雨、戰(zhàn)爭、交通事故等原因，物料無法順利到達(dá)，所以提前做好存貨。 定量訂購制的經(jīng)濟(jì)訂購量 =平均每天使用量 *一個(gè)生產(chǎn)周期的天數(shù) ： 事先決定固定的期間，進(jìn)行補(bǔ)充庫存量，這種請購期是固定的而請購量不是固定的存量控制方法叫定期訂購制，訂購量是當(dāng)時(shí)的定期存量與最高存量的差額，因些訂購量是不定的。其涵蓋范圍包含了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，包括經(jīng)營目標(biāo)、銷售策劃、財(cái)務(wù)策劃、生產(chǎn)策劃、物料需求計(jì)劃、采購管理、現(xiàn)場管理，運(yùn)輸管理、績效評價(jià)等等各個(gè)方面 MRPⅡ 系統(tǒng)流程 客戶訂單、計(jì)劃單 狀態(tài)維護(hù) MPS產(chǎn)銷排程 MRP物料需求計(jì)劃 計(jì)劃轉(zhuǎn)生產(chǎn) 產(chǎn)品生產(chǎn) 出、退貨 應(yīng)收帳款 計(jì)劃轉(zhuǎn)采購 采購收 /退料 應(yīng)付帳款 計(jì)劃轉(zhuǎn)外協(xié) 外協(xié)收退料 應(yīng)付帳款 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:52:5308:52:5308:52Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 15日星期三 8時(shí) 52分 53秒 08:52:5315 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :52:5308:52Mar2315Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 8時(shí) 52分 :52March 15, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 08:52:5308:52:5308:523/15/2023 8:52:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:5308:52:53March 15, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時(shí) 52分 53秒 上午 8時(shí) 52分 08:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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