【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度科長(zhǎng)述職報(bào)告 公文生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度科長(zhǎng)述職報(bào)告 很榮幸能夠加入xxxx公司,擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度科長(zhǎng)一職, 從此我開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)和工作。自x月x日加入公司以來(lái),我一 直...
2025-08-30 07:44
【摘要】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問(wèn)題平行機(jī)臺(tái)排程問(wèn)題流線型生產(chǎn)之排程問(wèn)題零工型生產(chǎn)之排程問(wèn)題前推與後推排程問(wèn)題人員排程問(wèn)題結(jié)語(yǔ)前言半導(dǎo)體製造工廠汽車(chē)組裝生產(chǎn)線汽車(chē)租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護(hù)士排班問(wèn)題系統(tǒng)安裝設(shè)置(installation)專案生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管
2025-02-18 13:52
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:16
【摘要】,主生產(chǎn)計(jì)劃,案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容,2/9/2021,1,案例研究:隆中對(duì),1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系。5.如果采用ERP系統(tǒng)來(lái)模擬和分析三國(guó)之間的政治和軍事斗爭(zhēng),
2025-03-02 03:45
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之計(jì)劃管理概述洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2課程大綱課程大綱計(jì)劃是什么?如何實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可控性計(jì)劃的作用計(jì)劃的階段計(jì)劃的層次生產(chǎn)計(jì)劃的概念生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃的層次生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程定期產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議制
2025-02-16 13:19
【摘要】閎博:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制培訓(xùn)1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用物料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-02-18 14:18
【摘要】第五章港口生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度主要內(nèi)容:?港口生產(chǎn)過(guò)程?港口生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?港口生產(chǎn)調(diào)度的方法?集裝箱碼頭生產(chǎn)作業(yè)流程第一節(jié)港口生產(chǎn)過(guò)程概述一、港口生產(chǎn)過(guò)程概念及組成二、港口生產(chǎn)過(guò)程組織基本原則三、生產(chǎn)過(guò)程組織的任務(wù)一、港口生產(chǎn)過(guò)程概念及組成港口生產(chǎn)過(guò)程:從車(chē)船到達(dá),在港
2025-02-17 04:53
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-03-12 20:48
【摘要】第四章生產(chǎn)計(jì)劃ProductionPlanningForecastForecast/Cust.OrderDemands銷(xiāo)售預(yù)測(cè)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)/客戶訂單客戶訂單CustomerOrder近期遠(yuǎn)期長(zhǎng)期需求需求Demands供應(yīng)供應(yīng)SuppliesSupply/DemandsSystem
2025-02-23 12:13
【摘要】工業(yè)工程概論溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?物料需求計(jì)劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-03-09 10:19
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-03-10 11:10
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度 : 提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的反應(yīng),銷(xiāo)售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過(guò)程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。: ...
2024-11-08 04:22
【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。
2025-01-23 20:39
2025-02-18 14:00
【摘要】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(亞太,江蘇)\鄭力(星航,奉賢)\劉叢龍(星航,奉賢)\史學(xué)東(江蘇,亞太)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportun
2025-01-06 14:03