某海外建筑工程公司總體改制方案工程設(shè)計-預(yù)覽頁
【正文】 蒙受了不該有的損失。 ?股權(quán)雖然對普通員工無激勵作用，但有保證改制順利實施 的功能性作用。海建現(xiàn)存的員工是存量，新進(jìn)的高素質(zhì)人才是增量。 帕累托 改進(jìn) 增量改革 ?從增量入手，擱置存量。 ?“ 帕累托改進(jìn)”是阻力最小的改革，在我們的產(chǎn)權(quán)變遷過程中要充分運(yùn)用。 ?存量資產(chǎn)是指 4公司現(xiàn)存的國有資產(chǎn)，增量資產(chǎn)是新募的股本。 入股原則：經(jīng)營者絕對或相對控股，高管持大股。 ?實際負(fù)責(zé)的經(jīng)營者要控股，關(guān)鍵高級管理人員占有較大股份； 要形成多級驅(qū)動，良性發(fā)展的激勵體系。 資料來源：“諸城‘二次改制’考察” 《 改革 》 本資料來自 11 保留原有資質(zhì)和總體改制是重要約束條件 ?原有的四家公司中房地產(chǎn)公司、建筑公司和裝修公 司的資質(zhì)等級是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，必須保留。 *四家公司人員業(yè)務(wù)文化素質(zhì)總體偏低。 ，原則上只在本公司入股 、裝修公司獨立募股改制，建筑公司吸收 合并構(gòu)件廠后募股改制。控股可以 是達(dá)到 51％的絕對控股?？偨?jīng)理應(yīng)相對控股，股份為總股本的 40%左右。總經(jīng)理可以增加股份但和董事長要有一定差距，一般職工增股部分的上限可以是首次認(rèn)購的一倍。 問題的提出 應(yīng)對措施 注意： ，要在有控制權(quán)時一次完成以避免無控制權(quán)時無法完成股份轉(zhuǎn)移； 選擇在不看好公司業(yè)績比較好的時候進(jìn)行，以避免股份轉(zhuǎn)移的阻力 本資料來自 44 悅達(dá)裝修公司股權(quán)優(yōu)化方案 問題的 提出 ?由于裝修公司是一個小公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)不適宜由母公司全控，而適宜由裝修公司的實際經(jīng)營者控股，裝修公司骨干持大股。在時間上是四公司改制完成后再實施的方案 母公司投入資產(chǎn)作價 本資料來自 48 物業(yè)公司股權(quán)配置方案１ 物業(yè)公司以經(jīng)營者入股為 主的方式募股 總經(jīng)理 和經(jīng)營 層入股 ?為了激勵總經(jīng)理。 職工安置是一個政策性很強(qiáng)的工作，要求 安置工作人員非常了解職工不同的具體情 況，既有原則性又有靈活性，是事務(wù)性很 強(qiáng)的工作 原企業(yè)的職工安置 具體辦法和內(nèi)容比較符合企業(yè)實際和改制的原則可以繼續(xù)執(zhí)行 本資料來自 54 導(dǎo)讀：方案評價 改制方案要 解決的問題 改制模式 和任務(wù) 資料 分析 方案 評價 改制 方案 方案的 實施 本資料來自 55 四家公司分立改制可以打破歷史上形成 的彼此不分和互相牽制的狀況 一套班子，四塊牌子，一個娘家 HC市建筑工程公司 HC市建華房地產(chǎn)公司 HC市悅達(dá)裝修公司 HC市建筑構(gòu)建廠 改 制 為 各公司是法律地位獨立的 法人實體 ?各家公司的人員完全獨立 互不兼職 切斷原來一家公司有問題其它公司共承擔(dān)的狀況 能達(dá)到 本資料來自 56 改制方案把職工全部留在建筑公司 使其他公司可以輕裝前進(jìn) 建筑公司 通過使建筑公司平穩(wěn)過渡就可以達(dá)到 整個改制的平穩(wěn)過渡 裝修公司 房地產(chǎn)公司 本資料來自 57 產(chǎn)權(quán)的變遷并不保證企業(yè)一定能走向繁榮 ?產(chǎn)權(quán)制度的變遷是企業(yè)走向繁榮的必要條件但不是充分條件。 落實 到人 ?方案實施由計劃、執(zhí)行和控制幾個環(huán)節(jié)。比如，募股不足后的再募方案和最終的股權(quán)比例都要和縱橫協(xié)商，以免達(dá)不到方案的目的和要求 和縱 橫密 切協(xié)商 本資料來自 60 分立改制方案實施流程圖 ?政府批準(zhǔn)文件 分立重組方案 三家公司債權(quán) 債務(wù)核定 創(chuàng)立股東會議 工商變更登記 繳交股本 確立募股方案 建筑公司 裝修公司 房地產(chǎn)公司 吸收合并 ?合并合同 ?構(gòu)件廠撤銷申請 ?公司章程 ?改制批復(fù)文件 ?債權(quán)債務(wù)合同 檔案移交 新公司運(yùn)行 募股規(guī)模、股權(quán)配置 建筑公司 （工商變更） 構(gòu)件廠 法律依據(jù)： 《 公司法 》《 公司登記管理條例 》 ?股權(quán)歸零的政府批文 ?各公司員工身份確定 本資料來自 61 整體改制方案實施流程圖 創(chuàng)立股東會議 工商登記有限公司成立 繳交股本 確立發(fā)起方案 ?公司章程 募股規(guī)模、股權(quán)配置 整體改制方案 工商名稱預(yù)核準(zhǔn) 裝修公司 房地產(chǎn)公司 建筑公司 構(gòu)件廠 收購 收購 收購 收購 ?收購合同 ?政府改制批復(fù) 母子式有限公司形成 四家公司債權(quán) 債務(wù)核定 ?債權(quán)債務(wù)合同 各子公司員工身 份確定檔案移交 法律依據(jù)： 《 公司法 》《 公司登記管理條例 》 工商變更 本資料來自 62 物業(yè)公司改制實施流程圖 法律依據(jù)： 《 公司法 》《 公司登記管理條例 》 建華（或母公司）確立原物 業(yè)公司所用資產(chǎn)的處理辦法 創(chuàng)立股東會議 工商登記 繳交股本 確立設(shè)立方案 ?公司章程 新公司運(yùn)行 股本規(guī)模、股權(quán)配置 建華（母公司） 董事會 原物業(yè)公司 ?政府批文 本資料來自 63 附錄 1. 2. 3. 4. 《 HC市建筑工程有限公司章程 》 《 HC市建華房地產(chǎn)有限公司章程 》 《 HC市悅達(dá)裝飾裝修有限公司章程 》 《 HC市慧豐物業(yè)管理有限公司章程 》 5. 《 HC市建筑工程公司等 4家企業(yè)總體改制方案 》 （文字版）
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