4質(zhì)量控制1-預(yù)覽頁
【正文】 管理與質(zhì)量控制 作業(yè)技術(shù) 活動 管理 活動 質(zhì)量控制： 質(zhì)量管理的一部分， 致力于滿足質(zhì)量要求 的一系列相關(guān)活動。 不僅是指 產(chǎn)品質(zhì)量 ，也包括某項 活動或過程 的 工作質(zhì)量，還包括 質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量 。 A．質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 B．質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)活動 C．只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量 D．只要科學(xué)的管理才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 二、施工質(zhì)量的控制特點 （ 1） 需要控制的因素多 （ 2） 控制的難度大 （ 3） 過程控制要求高 在施工質(zhì)量控制工作中，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題 （ 4） 終檢局限大 工程項目建成后不能象一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品質(zhì)量。 ● 處置（ A）： 采取措施糾正。 （ 2）實測法 就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“ 靠、量、吊、套 ”四個字。 建設(shè)項目的組成 單位工程 (子單位工程 ) 分部工程 (子分部工程 ) 建設(shè)項目 單位工程 (子單位工程 ) 單位工程 (子單位工程 ) 分部工程 (子分部工程 ) 分部工程 (子分部工程 ) 分項工程 分項工程 分項工程 檢驗批 檢驗批 檢驗批 3 概念： ●關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等。 A、 1% B、 3% C、 5% D、 8% ? 在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查時，可以采用“靠”的手段的是 ( )。 A、主控項目合格 B、一般項目合格 C、資料檢查合格 D、觀感合格 建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)是（ ）。 A．經(jīng)濟(jì)處罰后接受 B．降級接受 C．不予接受 D．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收 竣工驗收程序 建設(shè)工程項目竣工驗收，可分為 驗收準(zhǔn)備 、 竣工預(yù)驗收 和 正式驗收 三個環(huán)節(jié)進(jìn)行。 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前 7個 工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A．一般事故 B．嚴(yán)重事故 C．重大事故 D．特大事故 ? 如果在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成質(zhì)量問題，事故屬于（ ）。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明 在驗收后的 三天 內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督
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