如何進(jìn)行項目的經(jīng)營與管理-預(yù)覽頁
【正文】 ，改正錯誤 ? 探討 ? 培訓(xùn) ? 融入團(tuán)隊 ? 閱讀 學(xué)習(xí)與發(fā)展是伴隨一生的活動，主動促成你的一切。 —— 要在團(tuán)隊、客戶之間進(jìn)行開放而及時的溝通，要有一些建立在經(jīng)驗基礎(chǔ)上的果斷行動。項目經(jīng)理的溝通應(yīng)該及時、真實和明確，及時反饋，建立相互的信譽和信任。 項目經(jīng)理的技能 領(lǐng)導(dǎo)能力 ： —— 參與式和顧問式，提供教練導(dǎo)向的作用， 相信團(tuán)隊人員會承擔(dān)責(zé)任，不辜負(fù)信任 —— 注意氣氛環(huán)境，避免“過度管理” —— 及時肯定與鼓勵，讓工作更有意思 —— 學(xué)高為師，身正為范，管理形象是因團(tuán) 隊而存在，不屬于你自己。Project mangenment 項目經(jīng)營 ? 現(xiàn)在乃至將來，項目的職業(yè)經(jīng)理人將是我們所創(chuàng)建的組織中的核心人員，一切工作將成為項目，我們也將按此方式來經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)。 項目經(jīng)理是通過計劃、組織、控制來領(lǐng)導(dǎo)項目工作 。隨時溝通，了解期望變化。 項目經(jīng)理的技能 ? 解決問題的能力 —— 項目經(jīng)理要是一個問題解決專家，好的解決問題的方法首先是及早發(fā)現(xiàn)問題或潛在問題。項目經(jīng)理的一項重要工作就是處理和控制變化。 ? 團(tuán)隊中沒有自我的概念，也沒有個人的
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