如何進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，改正錯(cuò)誤 ? 探討 ? 培訓(xùn) ? 融入團(tuán)隊(duì) ? 閱讀 學(xué)習(xí)與發(fā)展是伴隨一生的活動(dòng)，主動(dòng)促成你的一切。 —— 要在團(tuán)隊(duì)、客戶之間進(jìn)行開放而及時(shí)的溝通，要有一些建立在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的果斷行動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理的溝通應(yīng)該及時(shí)、真實(shí)和明確，及時(shí)反饋，建立相互的信譽(yù)和信任。 項(xiàng)目經(jīng)理的技能 領(lǐng)導(dǎo)能力 ： —— 參與式和顧問式，提供教練導(dǎo)向的作用， 相信團(tuán)隊(duì)人員會(huì)承擔(dān)責(zé)任，不辜負(fù)信任 —— 注意氣氛環(huán)境，避免“過度管理” —— 及時(shí)肯定與鼓勵(lì)，讓工作更有意思 —— 學(xué)高為師，身正為范，管理形象是因團(tuán) 隊(duì)而存在，不屬于你自己。Project mangenment 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng) ? 現(xiàn)在乃至將來，項(xiàng)目的職業(yè)經(jīng)理人將是我們所創(chuàng)建的組織中的核心人員，一切工作將成為項(xiàng)目，我們也將按此方式來經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理是通過計(jì)劃、組織、控制來領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工作 。隨時(shí)溝通，了解期望變化。 項(xiàng)目經(jīng)理的技能 ? 解決問題的能力 —— 項(xiàng)目經(jīng)理要是一個(gè)問題解決專家，好的解決問題的方法首先是及早發(fā)現(xiàn)問題或潛在問題。項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是處理和控制變化。 ? 團(tuán)隊(duì)中沒有自我的概念，也沒有個(gè)人的
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