中國區(qū)供應鏈管理模式(經(jīng)驗介紹)-預覽頁
【正文】 產(chǎn) 定 單 預 審會 議 定 單 評 審 確 認 會 議 工 廠 交 貨 執(zhí) 行 生 產(chǎn) 計 劃 詳細說明： 第 C+1周、第 C+2周訂單保持不變，第 C周的周三、周五確認第 C+4周的生產(chǎn)訂單（每周滾動一次）； 制造中心工廠每周二根據(jù) 《 月度生產(chǎn)計劃 》 及工廠生產(chǎn)進度編制 《 訂單排產(chǎn)計劃 》 ，每周三計劃部組織召開生產(chǎn)訂單 預審會； 每周五各中心部門負責人（或授權(quán)人）參加計劃部組織召開的訂單評審確認會，現(xiàn)場評定訂單 。 ?產(chǎn)銷存（ PSI）會議 六、 中國區(qū)供應鏈管理模式－關(guān)鍵會議 會議議題： ? 上周 PSI決議跟蹤回顧 ? 上周銷售達成 ? C+13周產(chǎn)銷存預測 ? 新舊產(chǎn)品導入及退市進度時間表 ? 本周行動計劃 會議成果： ? 達成共識的生產(chǎn) /銷售 /庫存計劃 ? 會議紀要及行動計劃 六、 中國區(qū)供應鏈管理模式－關(guān)鍵會議 ?產(chǎn)銷存（ PSI）會議 ?產(chǎn)品專題會 會議目的： ? 關(guān)于新品研發(fā)計劃進度的信息公布 . ? 確保各項目如期進行 . ? 解決研發(fā)項目中遇到的問題 ? 由于需求資源變化需要重新定義產(chǎn)品 六、 中國區(qū)供應鏈管理模式－關(guān)鍵會議 會議議題 : ? 發(fā)布近三個月上市新品的研發(fā)進度； ? 在新品研發(fā)階段需要解決的問題 會議成果： ? 形成 產(chǎn)品滾動規(guī)劃表 ? 會議紀要及行動計劃 ?產(chǎn)品專題會 六、 中國區(qū)供應鏈管理模式－關(guān)鍵會議 結(jié)束，謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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