企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力-預(yù)覽頁
【正文】 力可分為 3個層面：第一層面是產(chǎn)品層包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、企業(yè)的服務(wù)、成本控制、營銷、研發(fā)能力第二層面是制度層第三層面是核心層包括各經(jīng)營管理要素組成的結(jié)構(gòu)平臺、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、資源關(guān)系、企業(yè)運行機制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)。v綜上所述，給企業(yè)核心競爭力一個綜合的定義：企業(yè)核心競爭力是在整合企業(yè)所擁有的獨特的資源和能力的基礎(chǔ)上，形成的一種能幫助企業(yè)超越競爭對手，在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展核心性能力。通俗的說就是：能按用戶愿意支付的價格為用戶提供根本性的好處或效用；核心競爭力富有戰(zhàn)略價值，它能為顧客帶來長期的關(guān)鍵性利益，為企業(yè)創(chuàng)造長期性的競爭主動權(quán)，為企業(yè)創(chuàng)造超過同業(yè)平均利潤水平的超值利潤。核心競爭力在競爭差異化方面所體現(xiàn)出來的優(yōu)勢和獨特性，是企業(yè)所特有的，難以被其他企業(yè)模仿和代替，也就是說具有不可模仿性和替代性。v 因此，核心競爭力很難被競爭對手完全掌握而輕易復(fù)制，更難進(jìn)行市場交易。即能 夠 不斷地開拓出新 產(chǎn) 品，具有旺盛、不衰竭、持久 發(fā) 展的生命力。以日本夏普公司 為 例，其核心 競 爭力是液晶 顯 示技 術(shù) ，該項 技 術(shù) 使夏普公司在筆 記 本 電腦 、袖珍 計 算器、大屏幕 顯 像技 術(shù) 等 領(lǐng) 域都具有 競 爭 優(yōu)勢 。因此，企 業(yè) 若想 長 久保持核心 競 爭力的 領(lǐng) 先 優(yōu)勢 ，就必 須對 核心 競爭力 進(jìn) 行 專續(xù) 不斷的 創(chuàng) 新、 發(fā) 展和培育，要根據(jù) 產(chǎn)業(yè) 的 發(fā) 展方向、管理的更新 趨勢 以及企 業(yè) 自身 資 源 的 發(fā) 展?fàn)顩r， 對 企 業(yè) 的核心 資 源重新配置與定位， 實現(xiàn) 企 業(yè) 核心 競 爭力的及 時躍 升，以 維 持 和 擴 大核心 競 爭能力的 競 爭 優(yōu)勢 。企 業(yè) 的核心 競 爭力是與企 業(yè) 的 組織結(jié) 構(gòu)、管理模式、企 業(yè)資 源等因素高度融合的，它不 僅 由技 術(shù) 因素決定，而且與企 業(yè)組織結(jié) 構(gòu) 產(chǎn) 生的系 統(tǒng) 效 應(yīng) 相配合。因此，企 業(yè) 文化決 勝 企 業(yè) 核心 競 爭力，不 僅 是因 為 它具 備 核心 競 爭力的特征，更是因 為 它影響并決定核心 競 爭力。 業(yè) 文化的形 態(tài) 來看，企 業(yè) 文化是一個企 業(yè) 的無形 資產(chǎn) ，任何一個企 業(yè) 都不 其次，杰出的企 業(yè) 文化具有與其他大多數(shù) 競 爭 對 手的企 業(yè) 文化不同的屬性和特征，反映了在企 業(yè) 中工作的 員 工的獨特的個性、 經(jīng)驗 和 歷 史 約 束性，也部分反映了其成長 背景的特定狀況，其 創(chuàng) 立者的獨特個性，以及其成 長 的特定 環(huán) 境。v ⑶ 企業(yè)文化是企業(yè)組織力的靈魂 構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力一、企業(yè)文化對于企業(yè)核心競爭力提升的重要意義v1．企業(yè)文化是塑造企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在基因v2．企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的重要源泉v3．企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的核心要素二、用優(yōu)秀企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力的基本原則v1．中西合璧，優(yōu)勢互補的原則v2．行業(yè)共性和企業(yè)個性相結(jié)合的原則v3．與企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度和政策密切相關(guān)的原則v4．實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和文化觀念創(chuàng)新相結(jié)合的原則三、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑v1．培育共同價值觀，打造企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力v2．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，全面提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力v3．樹立創(chuàng)新理念，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力v4．實施企業(yè)形象戰(zhàn)略，擴大品牌知名度v5．弘揚企業(yè)家精神，培育創(chuàng)新型管理干部隊伍首先，加快學(xué)習(xí)，提高知識水平 其次，不斷積累，形成自己的專長 第三，承擔(dān)責(zé)任，重構(gòu)企業(yè)文化 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 18:05:4818:05:4818:05Wednesday, May 12, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 五月 216:05 下午 五月 2118:05May 12, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 18:05:4918:05:4918:055/12/2023 6:05:49 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 12 五月 20236:05:49 下午 18:05:49五月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 6:05:49 下午 6:05 下午 18:05:49五月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 18:05:4918:05:4918:05Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。 五月 216:05 下午 五月 2118:05May 12, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要
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