現(xiàn)代企業(yè)管理--現(xiàn)代企業(yè)文化（ppt 60頁）(1)-預覽頁
【正文】 雖然不是同一個人犯了同樣的錯誤，但同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次。 一、企業(yè)文化無處不在 ! 企業(yè)文化的力量 每時每刻 ,我們都在與企業(yè)文化打交道。 ◎企業(yè)文化通常是指企業(yè)的環(huán)境或個性，以及它所有方方面面。作為管理哲學的企業(yè)文化，它是管理實踐的結(jié)晶，又是管理科學的發(fā)展，其基點是以人為本。核心層的特點是：看不見，不易改變，但卻是最重要的。每一個企業(yè)為了自己存在的目的和所要達到的任務，都會制定相應的目標，確定企業(yè)的使命與宗旨，激發(fā)員工動力，集中意志向目標前進。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，企業(yè)各項規(guī)章制度的價值和作用，企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關(guān)系，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動指南，為企業(yè)員工形成共同的行為準則奠定了基礎。 企業(yè)精神 (一 ) 企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓和靈魂。這種獨特的企業(yè)精神一般應包括企業(yè)對遠大目標的追求，企業(yè)和員工強烈的命運共同體意識，企業(yè)所肩負的崇高使命，企業(yè)正確的價值觀和方法論，企業(yè)有效的激勵機制等。 企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，不同的內(nèi)部和外部環(huán)境，是使企業(yè)文化具有個性的重要原因。企業(yè)形象是企業(yè)文化的可視性象征，是企業(yè)文化的載體。企業(yè)形象實際上就是注意力經(jīng)濟。在知識經(jīng)濟時代，首先需要企業(yè)在管理層真正的解放思想和創(chuàng)新觀念，更迫切地需要通過開發(fā)人力資源獲取新的信息、新的理論、新的知識，把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)綜合素質(zhì)的核心和靈魂。 在觀念上，企業(yè)文化有導向作用；在心理上，企業(yè)文化有凝聚作用；在精神上，企業(yè)文化有激勵作用；在行為上，企業(yè)文化有規(guī)范作用；在關(guān)系上，企業(yè)文化有協(xié)調(diào)作用；在社會與市場方面，企業(yè)文化有輻射作用。 2）凝聚功能。 4）規(guī)范功能。通過企業(yè)文化建設，企業(yè)盡可能地調(diào)整自己的經(jīng)營方針和具體措施，以便更好地滿足顧客不斷變化的需要、滿足社會公眾對企業(yè)的要求、符合政府新法規(guī)實施步伐，企業(yè)和社會之間就不會出現(xiàn)大的裂痕，使社會和企業(yè)和諧一致。 三、 現(xiàn)代企業(yè)文化的主要結(jié)構(gòu) 目前管理學界對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的劃分基本趨向一致，即把企業(yè)文化分為四個層次： 1）物質(zhì)文化 —— 即企業(yè)文化的物質(zhì)層，它是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等構(gòu)成的器物文化，包括商品與服務、技術(shù)與設備、企業(yè)環(huán)境與外部形象。 第三節(jié) 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設 一、中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設的指導原則 （ 一 ） 必須堅持物質(zhì)性與精神性相統(tǒng)一的原則 （二）必須堅持民族性與國際性相統(tǒng)一的原則 （三）必須堅持個性與共性相統(tǒng)一的原則 （四）必須堅持職工主體作用與現(xiàn)代企業(yè)家主導作用相統(tǒng)一的原則 二、 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容 （一）現(xiàn)代企業(yè)價值觀念建設 （二）現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范建設 （三）現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設 （四）現(xiàn)代企業(yè)形象建設 四、現(xiàn)代企業(yè)文化建設的一般程序 建立新的企業(yè)文化的基本流程，一般需要經(jīng)過如下幾個環(huán)節(jié)： 建立危機意識 — → 成立領(lǐng)導團隊 — → 提出愿景 — → 達成共識 — → 創(chuàng)造成果 — → 改進擴大成果 — → 形成成熟的企業(yè)文化。要在員工中闡述清楚，以鼓舞員工的士氣。 企業(yè)文化建立的基本做法（ 1） 在公司醒目的地方掛上色彩鮮明的巨幅標語。團體氛圍的營造，可以通過時刻回顧企業(yè)艱難的成長歷程、企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)所積累的團體精神等等，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段、背景，發(fā)展創(chuàng)新，使得這種在創(chuàng)業(yè)初期積淀下來的團體精神
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