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企業(yè)行政管理(ppt92頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 企業(yè)行政組織運(yùn)行應(yīng)遵循的原則l 目標(biāo)統(tǒng)一l 權(quán)責(zé)一致l 統(tǒng)一指揮l 分工協(xié)作l 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合l 精干高效? 2. 企業(yè)行政組織運(yùn)行應(yīng)遵循的規(guī)律l 行政組織扁平化規(guī)律l 行政組織軟性化規(guī)律(滾動(dòng)計(jì)劃法)216。意義。 外部環(huán)境因素外部環(huán)境因素216。 企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略216。 個(gè)體因素個(gè)體因素(( 2)組織變革阻力的克服)組織變革阻力的克服216。 群體促進(jìn)和支持群體促進(jìn)和支持3. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的趨勢(shì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的趨勢(shì)216。 作業(yè):談?wù)勀銓?duì)目標(biāo)管理的理解③③ 企業(yè)行政辦公室工作的基本特征企業(yè)行政辦公室工作的基本特征l 適時(shí)性適時(shí)性 嚴(yán)謹(jǐn)性嚴(yán)謹(jǐn)性 同步性同步性 服從性服從性l 合作性合作性 服務(wù)性服務(wù)性 溝通性溝通性 保密性保密性④④ 企業(yè)行政辦公室工作的分類(lèi)企業(yè)行政辦公室工作的分類(lèi)l 企業(yè)日常行政事務(wù)的計(jì)劃工作企業(yè)日常行政事務(wù)的計(jì)劃工作l 企業(yè)日常行政事務(wù)的組織工作企業(yè)日常行政事務(wù)的組織工作l 企業(yè)日常行政事務(wù)的溝通工作企業(yè)日常行政事務(wù)的溝通工作l 企業(yè)日常行政事務(wù)的指揮工作企業(yè)日常行政事務(wù)的指揮工作216。l 采用電子自動(dòng)控制的印刷出版系統(tǒng)。第二節(jié) 企業(yè)文書(shū)檔案管理1. 文書(shū)管理概要① 文書(shū)管理的概念: 文書(shū)管理是企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)處理日常工作活動(dòng)中所形成的文件,以及與處理文件有關(guān)的日常事務(wù)活動(dòng)。 機(jī)要性216。 文件的分發(fā)運(yùn)轉(zhuǎn)216。 文件的立卷歸檔216。 領(lǐng)導(dǎo)文檔的起草④④ 文書(shū)管理的目標(biāo)(目標(biāo)要求)文書(shū)管理的目標(biāo)(目標(biāo)要求)216。 注意及時(shí)準(zhǔn)確注意及時(shí)準(zhǔn)確216。 發(fā)文管理發(fā)文管理216。 檔案管理的內(nèi)容檔案管理的內(nèi)容檔案的收集 檔案的管理 檔案的鑒定、 保管、利用 第三節(jié) 企業(yè)印章管理 含義:所謂印章管理就是按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定而進(jìn)行的對(duì)印章的使用及管理。 鋼印216。 紀(jì)念章( 1)印章的管理216。 印章的收繳216。 企業(yè)文件中若屬代章性質(zhì)的,在用印時(shí)須注明 “代章 ”二字216。 啟用通知印模應(yīng)用藍(lán)色印油,以示第一次使用216。216。 會(huì)議的數(shù)量控制216。 會(huì)后工作第七章 企業(yè)行政協(xié)調(diào)與溝通管理第一節(jié) 企業(yè)行政協(xié)調(diào) 企業(yè)行政管理過(guò)程中的協(xié)調(diào),是企業(yè)為達(dá)到一定的預(yù)期目標(biāo)而引導(dǎo)有關(guān)部門(mén)、單位及員工在利益上、行動(dòng)上、數(shù)量上和時(shí)間上最大限度的協(xié)同起來(lái),使他們之間建立良好的協(xié)作與配合關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),完成共同使命的管理行為。 約束性和強(qiáng)制性216。 整合關(guān)系216。 目的性216。 靈活性216。 企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)216。 企業(yè)行政協(xié)調(diào)的技術(shù)方法第二節(jié) 企業(yè)行政溝通 企業(yè)行政溝通是指企業(yè)行政工作中,部門(mén)與部門(mén)之間,工作人員之間為了達(dá)成某種目標(biāo),用語(yǔ)言、文字、圖片、動(dòng)作等交換有關(guān)問(wèn)題之內(nèi)心感受、觀念、意見(jiàn)、事實(shí)與信息等,以期獲得相互了解并產(chǎn)生一致行為的過(guò)程。216。選擇發(fā)送意愿的媒介216。接受者對(duì)意愿的了解216。按溝通是否進(jìn)行反饋劃分216。溝通的內(nèi)容要確切216。設(shè)計(jì)固定溝通渠道,形成溝通常規(guī)第三節(jié) 企業(yè)行政協(xié)調(diào)與行政溝通的藝術(shù)216。沉著冷靜,切忌急躁216。組織方面第七章 企業(yè)人事行政管理第一節(jié) 企業(yè)人事行政管理的要求、勞動(dòng)福利與保障管理第二節(jié) 企業(yè)員工招聘第三節(jié) 企業(yè)員工報(bào)酬第四節(jié) 企業(yè)員工考核第八章 企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資管理第一節(jié) 企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資管理概述第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理第三節(jié) 企業(yè)辦公用品管理第四節(jié) 企業(yè)行政管理經(jīng)費(fèi)管理第九章 企業(yè)后勤服務(wù)管理第一節(jié) 企業(yè)員工食堂管理第二節(jié) 企業(yè)員工宿舍管理第三節(jié) 企業(yè)車(chē)輛管理、折舊與報(bào)廢管理第十章 企業(yè)安全保障管理第一節(jié) 企業(yè)安全管理概述第二節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理第三節(jié) 企業(yè)治安管理第四節(jié) 企業(yè)消防管理謝謝謝謝 ~~~演講完畢,謝謝觀看!
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