企業(yè)行政管理ppt92頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 與員工③ 管理層與普通層④ 企業(yè)與企業(yè)⑤ 企業(yè)與社會(huì) 企業(yè)行政心理對(duì)企業(yè)行政管理有著重要的 作用體現(xiàn)為：① 影響企業(yè)行政管理理論的形成② 影響著企業(yè)行政管理實(shí)踐的發(fā)展③ 影響著企業(yè)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的承受力216。1. 企業(yè)行政文化建設(shè)的原則216。 企業(yè)家的率先垂范216。 直線參謀型行政組織結(jié)構(gòu) 2. 現(xiàn)代行政組織結(jié)構(gòu)216。 進(jìn)行勞動(dòng)分工216。 經(jīng)濟(jì)性要求216。它不象靜態(tài)分析那樣，法。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力（（ 2）內(nèi)部環(huán)境因素）內(nèi)部環(huán)境因素216。 教育和溝通教育和溝通216。3. 辦公自動(dòng)化管理① 辦公自動(dòng)化的概念 是指企業(yè)行政事務(wù)處理過(guò)程中通過(guò)利用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，以及利用因特網(wǎng)、各種有線無(wú)線通訊等方式進(jìn)行迅捷、快捷、方便、高效的現(xiàn)代辦公手段。 效用性216。 文件的繕印校對(duì)216。 實(shí)行分類管理實(shí)行分類管理216。資料。 套印216。 重要文書(shū)的用印必須經(jīng)本企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)216。第四節(jié) 企業(yè)會(huì)議管理216。 會(huì)前準(zhǔn)備216。 廣度性216。 現(xiàn)實(shí)性216。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)216。216。按溝通的組織系統(tǒng)劃分216。提倡平行溝通216。適度的幽默感和良好的人際關(guān)系216。相互尊重，取得溝通216。按溝通主體的不同劃分216。決定發(fā)送的途徑與時(shí)間216。心理因素對(duì)企業(yè)行政溝通影響很大216。 授予參與協(xié)調(diào)者適當(dāng)權(quán)限216。 調(diào)整組織216。 目標(biāo)導(dǎo)向性216。 會(huì)議的種類： 按內(nèi)容劃分、按目的劃分、按規(guī)模劃分、 按范圍劃分、按召開(kāi)時(shí)間劃分216。216。 印章的啟用216。 公章216。 做到黨政分開(kāi)做到黨政分開(kāi)⑤⑤ 文書(shū)的收發(fā)管理文書(shū)的收發(fā)管理216。 來(lái)信來(lái)訪的處理216。 文件的收發(fā)登記216。l 采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行文件資料的傳送。第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)行政辦公室管理企業(yè)行政辦公室管理216。 組織因素組織因素 216。第四節(jié)第四節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢(shì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢(shì)216。 自我更新要求216。 群體設(shè)計(jì)216。 混合型行政組織結(jié)構(gòu)216。第一節(jié) 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)的類型216。 參與原則216。 激勵(lì)功能激勵(lì)功能216。企業(yè)行政文化主要包括：企業(yè)的行政意識(shí)與價(jià)值、行政道德、行政心理、行政習(xí)慣、行政精神等。2. 企業(yè)行政文化的主要特點(diǎn)企業(yè)行政文化的主要特點(diǎn)216。難以模仿性難以模仿性216。制的因素，都屬于企業(yè)行政環(huán)境。監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)的活動(dòng)過(guò)程。 第三章第三章 企業(yè)行政文化企業(yè)行政文化216。 1.《《 管理學(xué)原理與方法管理學(xué)原理與方法 》》 周三多周三多 復(fù)旦大學(xué)出版社復(fù)旦大學(xué)出版社216。S薩瓦薩瓦斯斯 中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)出版社 216。 第八章第八章 企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資管理企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資管理216。 企業(yè)行政制度化管理的對(duì)象是企業(yè)行為和企業(yè)行政管理人企業(yè)行政制度化管理的對(duì)象是企業(yè)行為和企業(yè)行政管理人員行為。企業(yè)文化分析① 企業(yè)文化及其結(jié)構(gòu)② 企業(yè)文化功能u 導(dǎo)向功能u 凝聚功能u 約束功能u 激勵(lì)功能u 輻射功能216。1. 企業(yè)行政文化的含義216。 中心中心 ———— 以人為主體的人本文化以人為主體的人本文化216。 ： 特征：可培養(yǎng)性特征、顯性特征 企業(yè)行政精神具體包括的內(nèi)容：① 服務(wù)精神② 民主精神③ 科學(xué)精神④ 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神⑤ 求真務(wù)實(shí)精神⑥ 創(chuàng)新精神⑦ 遵循法治精神第三節(jié) 企業(yè)行政文化的結(jié)構(gòu)及功能 器物層文化行為層文化制度層文化精神層文化216。 目標(biāo)原則216。 從制度層面構(gòu)建企業(yè)行政文化216。 項(xiàng)目管理型組織結(jié)構(gòu)216。 確定管理幅度與層次216。 效能要求216。它不象靜態(tài)分析那樣， 等一項(xiàng)計(jì)劃全部執(zhí)行完了等一項(xiàng)計(jì)劃全部執(zhí)行完了 之后再重新編制下一時(shí)期之后再重新編制下一時(shí)期 的計(jì)劃，而是在每次編制或調(diào)整計(jì)劃時(shí)，均的計(jì)劃，而是在每次編制或調(diào)整計(jì)劃時(shí)，均將計(jì)劃按時(shí)間順序向前推進(jìn)一個(gè)計(jì)劃期，即將計(jì)劃按時(shí)間順序向前推進(jìn)一個(gè)計(jì)劃期，即向前滾動(dòng)一次，按照制訂的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行施向前滾動(dòng)一次，按照制訂的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行施工，對(duì)保
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