企業(yè)行政管理ppt92頁(yè))(完整版)
【正文】 證項(xiàng)目的順利完成具有十分重要的工，對(duì)保證項(xiàng)目的順利完成具有十分重要的意義。 企業(yè)目標(biāo)價(jià)值企業(yè)目標(biāo)價(jià)值216。 組織的變革需要時(shí)間組織的變革需要時(shí)間216。② 辦公自動(dòng)化的內(nèi)容l 利用計(jì)算機(jī)和文字處理機(jī)進(jìn)行文字的起草、修改、編制、測(cè)繪。 時(shí)限性216。 文件的監(jiān)印封發(fā)216。 提倡精簡(jiǎn)高效提倡精簡(jiǎn)高效216。216。 領(lǐng)導(dǎo)人名章216。 企業(yè)文件用印時(shí)，文件的單位落款名稱必須同印章的名稱相互一致216。 會(huì)議的概念：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本著一定的工作目的，有意識(shí)地組織和召集下屬商議事情、了解情況、布置工作、作出安排的具體行動(dòng)過(guò)程。 會(huì)中服務(wù)216。 深度性216。 周全性216。 企業(yè)行政協(xié)調(diào)的工作方法216。發(fā)送者意愿的形成216。按溝通的方法劃分216。提倡直接溝通、雙向溝通、口頭溝通216。個(gè)人方面216。辯證思維與戰(zhàn)略頭腦216。按溝通的流動(dòng)方向劃分216。將意愿轉(zhuǎn)化為符號(hào)216。溝通 =36%語(yǔ)調(diào) +57%表情 +7%語(yǔ)言216。 企業(yè)與員工的參與性216。 統(tǒng)一計(jì)劃216。216。 會(huì)議的構(gòu)成要素：名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、組織、主題216。 企業(yè)介紹信、證明信、推薦信等資信文書(shū)要填寫(xiě)清楚具體個(gè)人信息，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人同意后方可用印。 印章的刻制216。（ 1）印章的形狀和規(guī)格（ 2）印章的名稱文字（ 3）印章的刻制和制發(fā)216。 強(qiáng)調(diào)安全保密強(qiáng)調(diào)安全保密216。 文件的清退銷毀216。 規(guī)范性③ 文件管理的內(nèi)容216。l 采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行文件資料的管理儲(chǔ)存。 形式虛擬、內(nèi)容虛擬形式虛擬、內(nèi)容虛擬第五章第五章 企業(yè)行政事務(wù)管理企業(yè)行政事務(wù)管理216。2. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的阻力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的阻力（（ 1）組織變革的阻力）組織變革的阻力216。216。 穩(wěn)定性和適應(yīng)性要求216。 職務(wù)設(shè)計(jì)216。 委員會(huì)型組織結(jié)構(gòu)216。 豐富和發(fā)展企業(yè)行政文化第四章第四章 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)216。 創(chuàng)新原則 216。 凝聚功能凝聚功能216。 目的目的 ———— 增強(qiáng)群體凝聚力增強(qiáng)群體凝聚力第二節(jié) 企業(yè)行政文化的內(nèi)容216。 狹義的企業(yè)行政文化：行政意識(shí)形態(tài)。稀缺性稀缺性216。 ①① 工作規(guī)范；工作規(guī)范； ②② 管理規(guī)范；管理規(guī)范； ③③ 專業(yè)管理規(guī)范；專業(yè)管理規(guī)范； ④④ 總體控制總體控制規(guī)范規(guī)范二、企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)的原則二、企業(yè)行政規(guī)章制度建設(shè)的原則 三、企業(yè)制度化管理的作用三、企業(yè)制度化管理的作用 、公正有益于企業(yè)行政管理的公開(kāi)、公正第三節(jié) 企業(yè)行政事務(wù)管理的法律知識(shí)一、與行政事務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī) 二、遵守法律和恪守職業(yè)道德二、遵守法律和恪守職業(yè)道德 ①① 正直無(wú)私，廉潔奉公；正直無(wú)私，廉潔奉公； ②② 不失職，不越職不失職，不越職 秘密分為三個(gè)等級(jí)：絕密、機(jī)密、秘密秘密分為三個(gè)等級(jí)：絕密、機(jī)密、秘密 ①① 經(jīng)濟(jì)保密工作；經(jīng)濟(jì)保密工作； ②② 文件、資料保密工作；文件、資料保密工作； ③③ 科科技保密工作；技保密工作； ④④ 涉外保密工作；涉外保密工作； ⑤⑤ 其他保密工作其他保密工作 第四節(jié) 企業(yè)行政組織 一、企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu) ① 直線型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)； ②② 直線參謀型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)；直線參謀型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)； ③③ 職能型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)；職能型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)； ④④ 事業(yè)部行政組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部行政組織結(jié)構(gòu) （（ 注重：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息流通、學(xué)習(xí)型的組織）注重：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息流通、學(xué)習(xí)型的組織） ①① 項(xiàng)目管理型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)；項(xiàng)目管理型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)； ②② 委員會(huì)型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)；委員會(huì)型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)； ③③ 混合型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)混合型企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu) P20二、企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 直線型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu) 劃分權(quán)力、進(jìn)行勞動(dòng)分工、確定管理幅度與層劃分權(quán)力、進(jìn)行勞動(dòng)分工、確定管理幅度與層 次、建立部門(mén)次、建立部門(mén) 職務(wù)設(shè)計(jì)、群體設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)職務(wù)設(shè)計(jì)、群體設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì) 三、企業(yè)行政組織的運(yùn)行三、企業(yè)行政組織的運(yùn)行 四、企業(yè)行政組織結(jié)
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