企業(yè)行政管理ppt92頁(yè))-wenkub
2023-03-13 17:00:31 本頁(yè)面
【正文】 以下三個(gè)方面理解： 環(huán)境環(huán)境 二、企業(yè)行政環(huán)境的基本特征；；； 綜合性：政治、經(jīng)濟(jì)、文化 差異性：地理位置、氣候復(fù)雜性 ：國(guó)際、國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)性216。企業(yè)文化分析① 企業(yè)文化及其結(jié)構(gòu)② 企業(yè)文化功能u 導(dǎo)向功能u 凝聚功能u 約束功能u 激勵(lì)功能u 輻射功能216。價(jià)值優(yōu)越性價(jià)值優(yōu)越性第四節(jié) 企業(yè)行政管理與行政環(huán)境216。1. 企業(yè)行政文化的含義216。 企業(yè)行政文化具有繼承性企業(yè)行政文化具有繼承性216。 中心中心 ———— 以人為主體的人本文化以人為主體的人本文化216。216。 ： 特征：可培養(yǎng)性特征、顯性特征 企業(yè)行政精神具體包括的內(nèi)容：① 服務(wù)精神② 民主精神③ 科學(xué)精神④ 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神⑤ 求真務(wù)實(shí)精神⑥ 創(chuàng)新精神⑦ 遵循法治精神第三節(jié) 企業(yè)行政文化的結(jié)構(gòu)及功能 器物層文化行為層文化制度層文化精神層文化216。 約束功能約束功能 216。 目標(biāo)原則216。 以人為中心的原則216。 從制度層面構(gòu)建企業(yè)行政文化216。1. 傳統(tǒng)行政組織結(jié)構(gòu)216。 項(xiàng)目管理型組織結(jié)構(gòu)216。第二節(jié) 企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)216。 確定管理幅度與層次216。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)216。 效能要求216。第三節(jié) 企業(yè)行政組織的運(yùn)行規(guī)律216。它不象靜態(tài)分析那樣， 等一項(xiàng)計(jì)劃全部執(zhí)行完了等一項(xiàng)計(jì)劃全部執(zhí)行完了 之后再重新編制下一時(shí)期之后再重新編制下一時(shí)期 的計(jì)劃，而是在每次編制或調(diào)整計(jì)劃時(shí)，均的計(jì)劃，而是在每次編制或調(diào)整計(jì)劃時(shí)，均將計(jì)劃按時(shí)間順序向前推進(jìn)一個(gè)計(jì)劃期，即將計(jì)劃按時(shí)間順序向前推進(jìn)一個(gè)計(jì)劃期，即向前滾動(dòng)一次，按照制訂的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行施向前滾動(dòng)一次，按照制訂的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行施工，對(duì)保證項(xiàng)目的順利完成具有十分重要的工，對(duì)保證項(xiàng)目的順利完成具有十分重要的意義。1. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的原因企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的原因（（ 1）外部環(huán)境因素：）外部環(huán)境因素：216。 企業(yè)目標(biāo)價(jià)值企業(yè)目標(biāo)價(jià)值216。 群體因素群體因素216。 組織的變革需要時(shí)間組織的變革需要時(shí)間216。1. 企業(yè)行政辦公室的組織管理企業(yè)行政辦公室的組織管理①① 企業(yè)行政辦公室的工作要求企業(yè)行政辦公室的工作要求l 準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位l 合理進(jìn)行職責(zé)分工合理進(jìn)行職責(zé)分工l 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律l 圓滿完成工作任務(wù)圓滿完成工作任務(wù)② 企業(yè)行政辦公室的管理辦法l 目標(biāo)管理法l 績(jī)效管理法l 崗位責(zé)任法l 工作激勵(lì)法l 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法l 案例研究法l 職能對(duì)應(yīng)法216。② 辦公自動(dòng)化的內(nèi)容l 利用計(jì)算機(jī)和文字處理機(jī)進(jìn)行文字的起草、修改、編制、測(cè)繪。l 進(jìn)行會(huì)議組織l 聯(lián)系協(xié)調(diào)工作③ 辦公自動(dòng)化的特點(diǎn)l 有利于提高文書(shū)的編輯速度l 有利于提高文書(shū)的印刷質(zhì)量l 有利于文書(shū)的儲(chǔ)存、傳輸、使用④ 辦公自動(dòng)化的功能l 加速企業(yè)信息處理l 促進(jìn)企業(yè)事務(wù)辦理l 方便企業(yè)工作協(xié)調(diào) l 提高企業(yè)工作效率216。 時(shí)限性216。 文件的承辦傳閱216。 文件的監(jiān)印封發(fā)216。 會(huì)議信電的記錄216。 提倡精簡(jiǎn)高效提倡精簡(jiǎn)高效216。 收文管理收文管理216。216。 專用章216。 領(lǐng)導(dǎo)人名章216。 印章的保管216。 企業(yè)文件用印時(shí)，文件的單位落款名稱必須同印章的名稱相互一致216。 用印時(shí)必須由企業(yè)單位文秘部門中的專門人員保管216。 會(huì)議的概念：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本著一定的工作目的，有意識(shí)地組織和召集下屬商議事情、了解情況、布置工作、作出安排的具體行動(dòng)過(guò)程。 會(huì)議管理的原則： 強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)、注重成效 多方籌措、精心準(zhǔn)備 改進(jìn)會(huì)風(fēng)、改革作風(fēng)216。 會(huì)中服務(wù)216。 權(quán)威性216。 深度性216。 行政控制216。 周全性216。 注意非平衡因素的影響216。 企業(yè)行政協(xié)調(diào)的工作方法216。企業(yè)行政溝通過(guò)程既是一個(gè)信息傳遞過(guò)程，同時(shí)又是培養(yǎng)感情、交流感情的過(guò)程。發(fā)送者意愿的形成216。接受者注意并接受信息216。按溝通的方法劃分216。溝通要有認(rèn)真的準(zhǔn)備和明確的目的性216。提倡直接溝通、雙向溝通、口頭溝通216
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