怎樣實(shí)施好質(zhì)量成本管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 228。228。228。2023101 4品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用不合格造成的后果 228。228。 質(zhì)量成本方法：在保持顧客滿意的基礎(chǔ)上降低公司 運(yùn)營(yíng)成本 ,增加贏利 .2023101 3品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用不合格的產(chǎn)生不合格一般由以下產(chǎn)生228。期望228。明確228。顧客需求228。制造過(guò)程缺陷 。服務(wù)不到位 。 引起負(fù)債 。 增加成本 。 給公眾造成危害 。流失的顧客 80％不會(huì)返回 。直接和間接的商業(yè)損失 。返工和用于處理不合格的資源228。228。228。228。228。228。2023101 8品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量觀點(diǎn)生產(chǎn)者觀點(diǎn)消費(fèi)者觀點(diǎn)生產(chǎn)驅(qū)使市場(chǎng)驅(qū)使合格品質(zhì)持續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程能力焦點(diǎn)在生產(chǎn)成本設(shè)計(jì)品質(zhì)質(zhì)量品質(zhì)焦點(diǎn)在價(jià)格適合顧客的用途2023101 9品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 設(shè)計(jì)質(zhì)量228。228。2023101 10品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量成本模式 什么是質(zhì)量成本？l 質(zhì)量成本包括為保證產(chǎn)品質(zhì)量而投入的成本和造成不合格品及對(duì)其處理所花費(fèi)成本的總和 。過(guò)剩的庫(kù)存 。? 提高成本的競(jìng)爭(zhēng)力 。生產(chǎn)運(yùn)作受益228。節(jié)約成本的強(qiáng)有力方法228。逐漸形成意識(shí)和承諾228。 對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)比率的某一傾向進(jìn)行分析。 質(zhì)量成本方法用于作為分析和減少已識(shí)別的某個(gè)成本項(xiàng)目的工具。 資產(chǎn)生產(chǎn)率 ＝增值 /固定資產(chǎn)228。制造 /貿(mào)易的帳目228。包括物理性和非物理性的 。 超出顧客要求 :即質(zhì)量過(guò)剩 。 材料228。 被廢棄的風(fēng)險(xiǎn)228。機(jī)器修理造成拖延228。生產(chǎn)過(guò)程中固有的228。組織及策劃的不良228。生產(chǎn)線不平衡228。(二次搬運(yùn)或重復(fù)工作 )。不適合的方法 －在制造中，或者是任一生產(chǎn)過(guò)程中228。 其他相關(guān)的浪費(fèi)228。 正確的生產(chǎn)策劃和安排228。建立體系來(lái)獲得質(zhì)量成本數(shù)據(jù)228。 決定哪些質(zhì)量成本項(xiàng)目。 如果需要?jiǎng)t作出估計(jì)，不必要求原始的準(zhǔn)確性。228。 如果需要，調(diào)整會(huì)計(jì)科目228。228。228。2023101 39品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)來(lái)源 228。操作報(bào)告2023101 40品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用同會(huì)計(jì)比較匹配質(zhì)量成本 228。 已制定的帳目228。2023101 43品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量成本計(jì)算的 5種方法 3. 勞動(dòng)力索償 當(dāng)一個(gè)人只花他一部分的時(shí)間，如 30％在與 COC或CONC相關(guān)的工作上時(shí)，則只能以所有聘用他的費(fèi)用的 30％列入 COC或 CONC費(fèi)用。 例：超過(guò)費(fèi)用＝超過(guò)小時(shí) *超時(shí)報(bào)酬 2023101 45品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量成本計(jì)算的 5種方法 當(dāng)過(guò)程的產(chǎn)出或表現(xiàn)的實(shí)際狀況與理想有一個(gè)差距時(shí)，則應(yīng)把此差距劃入 CONC內(nèi)。 質(zhì)量成本委員會(huì)228。通過(guò)計(jì)分卡強(qiáng)化質(zhì)量成本228。用曲線圖進(jìn)行分析228。檢測(cè)進(jìn)度2023101 52品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用為改進(jìn)工作制定目標(biāo)SMART目標(biāo)228?，F(xiàn)實(shí)的228。選擇關(guān)鍵成本項(xiàng)目以作改進(jìn)228。 2種類型：228。頭：結(jié)果228。 來(lái)自車間的好的方法228。 弊：獲得競(jìng)爭(zhēng)者的信息存在困難 參看備注2023101 60品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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