【正文】 v. 根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標、各分子公司運營特點的差異及子公司股東會的決議，設(shè)計對出資人代表的激勵機制，并在可能的情況下，對其進行股權(quán)激勵。主要議題有： i. 子公司總經(jīng)理匯報本月工作，集團本月運行情況和出現(xiàn)問題通報研討，子公司之間工作協(xié)調(diào)； ii. 財務(wù)、委派人員工作匯報 ，及問題研討； iii. 集團下月工作計劃研討下達； iv. 董事會下達工作的落實等。 審計管理 ? 董事長、總經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計 /離任審計 ? 董事、監(jiān)事任期經(jīng)濟責任審計 /離任審計 ? 子公司破產(chǎn)審計（集團公司審計機構(gòu)進行初步調(diào)查及破產(chǎn)前審計，聘請外部專業(yè)會計師事務(wù)所進行破產(chǎn)審計） ? 董事長的內(nèi)部審計由集團公司審計委員會負責，總經(jīng)理、董事、監(jiān)事的內(nèi)部審計由集團公司或子公司審計委員會負責 ? 外部審計均聘請專業(yè)會計師事務(wù)所進行 ? 董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事的內(nèi)部審計由集團公司審計委員會負責 ? 外部審計均聘請專業(yè)會計師事務(wù)所進行 信息管理 ? 集團的信息管理主要采取集中管理、分級分享的原則，即集團及各子公司所有部門的信息、資料、報告都要將原件集中備份于資料室，對需要上網(wǎng)分享的信息、資料、報告按機密等級由相關(guān)領(lǐng)導批準即可。 iv. 物質(zhì)資源監(jiān)控：對關(guān)鍵技術(shù)的控制；對品牌的控制；對關(guān)鍵資產(chǎn)的管理；對重大投資決策權(quán)的集中管理。構(gòu)建較為完備的對子公司進行審計的制度和人員隊伍。他們完成推模任務(wù)后就返回各崗位，需要時再回到小組，推模小組不是固定辦公。 v. 立體舉報機制：建立內(nèi)部立體舉報機制，母子公司內(nèi)部員工不論層級可隨時向集團公司內(nèi)審中心或子公司審計部門舉報發(fā)現(xiàn)的問題，無論真?zhèn)危瑑?nèi)審中心應(yīng)立即著手進行調(diào)查真相并對屬實的情況進行處理。 浙江舜宇集團有限公司 二零零四年二月一日 舜宇集團母子公司管控體系框架 服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司 18 附件 附件一：舜宇集團組織結(jié)構(gòu)圖 舜宇集團公司 舜宇光學股份有限公司 戰(zhàn)略投資委員會 董事會 股東會 監(jiān)事會 董事會秘書 集團公司辦公室 財務(wù)管理中心 戰(zhàn)略投資中心 人力資源管 理中心 工程技術(shù)中心 營銷管理中心 審計中心 寧波舜宇儀器有限公司 寧波舜宇科技有限公司 余姚舜宇塑配有限公司 成都中科舜宇光電科技有限公司 上?？埔拦鈱W工程有限公司 余姚舜宇機電制造有限公司 寧波舜宇進出口有限公司 人力資源委員會 財務(wù)管理中心 審計委員會 集團總裁 /副總裁 舜宇集團母子公司管控體系框架 服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司 19 o 經(jīng)營管理 采購管理 產(chǎn)品管理 成本管理 服務(wù)管理 公司治理 合同文本 流程管理 目標管理 品牌管理 企劃方案 企業(yè)管理 公司上市 企業(yè)文化 企業(yè)診斷 時 間管理 投資金融 危機管理 物流管理 現(xiàn)場管理 項目管理 戰(zhàn)略管理 知識管理 組織設(shè)計 商務(wù)貿(mào)易 法律法規(guī) 計劃總結(jié) o 管理制度 行政制度 技術(shù)制度 企業(yè)制度 其他制度 o 管理表格 行政表格 技術(shù)表格 企業(yè)表格 其他表格 o 培訓資料 借鑒他人 禮儀公關(guān) 培訓體系 項目培訓 行政管理 o 自我充電 MBA資料 經(jīng)典名著 經(jīng)理修煉 人物傳記 英語學習 職業(yè)生涯 自我成長 考研資料 o 成功致富 財富之路 成功之路 創(chuàng)業(yè)資料 管理咨詢 o 營銷下載 營銷表格 營銷制度 營銷培訓 客戶管理 名企案例 營銷策劃 營銷 e 書 營銷綜合 o 財務(wù)下載 財務(wù)表格 財務(wù)制度 財務(wù)培訓 內(nèi)部控制 財務(wù)綜合 o 人力資源下載 人力規(guī)劃 職位分析 招聘甄選 人事制度 人事培訓 績效管理 薪酬福利 勞資關(guān)系 人事綜合 o 專題 5S6S 實施 管理方法 簡報技巧 講義論文 實務(wù)專題 團隊建設(shè) 執(zhí)行力！ o 生產(chǎn)管理下載 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)制度 生產(chǎn)表格 工藝技術(shù) 生產(chǎn)培訓 安全管理 倉儲管理 設(shè)備管理 現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn) IE 工程 生產(chǎn)綜合 JIT TPM PPAP o 電子書 管理書籍 勵志書籍 文學散文 其他 e 書 期刊雜志 o 行業(yè)資料 保險行業(yè) 超市連鎖 電信行業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 服裝行業(yè) 鋼鐵行業(yè) 家電行業(yè) 酒店行業(yè) 零售行業(yè) 旅游行業(yè) 媒體廣告 汽車行業(yè) 日化用品 石化行 業(yè) 物業(yè)裝修 煙草行業(yè) 醫(yī)療藥品 飲食酒料 其他行業(yè) IT 行業(yè) 美容行業(yè) 電子行業(yè) 農(nóng)業(yè)資料 o 考試教材 CPA考試 PMP 考試 HR 管理師 o 咨詢報告 麥肯錫 普華永道 安達信 羅蘭貝格 北大縱橫 和君創(chuàng)業(yè) AC 尼爾森 遠卓咨詢 埃舜宇集團母子公司管控體系框架 服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司 20 森哲 畢博咨詢 漢普咨詢 德勤咨詢 o 營銷工具 IP 群發(fā) 群發(fā) 地址整理 信息發(fā)布 郵件群發(fā) 郵件搜索 o 郵件地址 地址分類 服務(wù)器分類 國際地址 行業(yè)分類 o 企業(yè)名錄 行業(yè)名錄 地區(qū)名錄 綜合名錄 o 工程資料 工程設(shè)計 工程監(jiān)理 工程安全 工程法規(guī) 工程考試 工程論文 工程軟件 工程制圖 工程質(zhì)量 工程綜合 o 消防資料 消防標準 消防法規(guī) 消防設(shè)計 消防圖表 消防案例 消防計算 消防考試 消防軟件 消防綜合 o 維修技術(shù) 家電維修 手機維修 電腦維修 機器維修 模具維修 汽車維修 其它維修 技術(shù)設(shè)計 技術(shù)說明 o 生活休閑 健身運動 養(yǎng)花寵物 下棋打牌 音樂美術(shù) 生活調(diào)查 生活休閑 o 范文下載 演講致辭 報告總結(jié) 領(lǐng)導講話 禮儀慶典 匯報體會 黨建工會 寫作指南 公文處理 o 質(zhì)量體系 ISO9000 ISO14000 18000 體系 TS16949 QS9000 SA8000 其他標準 體系整合 質(zhì)量手冊 質(zhì)量審查 質(zhì)量制度 CMMI 3C 及安規(guī) o 六西格瑪 6SIGMA o 品質(zhì)工具 FMEA MSA APQP SPC QC 手法 QFD MINITAB DOE SPSS 其他工具 o 品質(zhì)知識 抽樣檢查 品管圈 質(zhì)量培訓 體系培訓 質(zhì)量成本 TQM 綜合知識 o 品質(zhì)工程 計量知識 檢驗規(guī)范 程序文件 作業(yè)指導 質(zhì)量表格 舜宇集團母子公司管控體系框架 服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢有限公司 21 附件二：主要配套文件一覽表 序號 文件名稱 備注 1 《舜宇集團母子公司管控體系》方案報告 PPT 版 2 集團公司章程 修訂 3 集團公司股東大會議事規(guī)則 修訂 4 集團公司董事會議事規(guī)則 修訂 5 集團公司監(jiān)事會議事規(guī)則 修訂 6 集團總裁議事規(guī)則 修訂 7 …… 8