8第八章組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ） （不很確定） （極不確定） 結(jié) 構(gòu) 非常正式化和 適度的正式化 非常不正式且相 集權(quán)化遵循傳 與分權(quán)化 ,遵循 當(dāng)模糊 ,遵循動(dòng)態(tài) 統(tǒng)原則的機(jī)械 傳統(tǒng)和動(dòng)態(tài)原 原則且采用機(jī)動(dòng) 性系統(tǒng) 則的混合體 式解決問(wèn)題系統(tǒng) 組織環(huán)境與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系圖 康全公司是一家設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。 ? 組織設(shè)計(jì)涉及兩方面的工作內(nèi)容 ：在任務(wù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向的管理部門設(shè)計(jì)和縱向的管理層級(jí)設(shè)計(jì)。 ? 組織設(shè)計(jì) 就是對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì)。 最近 ， 公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員似乎有點(diǎn)散漫 ， 對(duì)公司的一些做法也有異議 ， 但又不找到確切的原因 。 ? A、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快。 第二節(jié) 組織部門化 一、組織部門化的基本原則 ? ①因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則（ “ 事事有人做 ” “ 人人有事做 ” ）； ? ②分工與協(xié)作相結(jié)合的原則； ? ③精簡(jiǎn)高效的部門設(shè)計(jì)原則 (局部、組織 ) 二、組織部門化的基本形式與特征比較 ? 職能部門化 ? 產(chǎn)品或服務(wù)部門化 ? 地域部門化 ? 顧客部門化 ? 流程部門化 ? 矩陣型結(jié)構(gòu) ? 動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 人 事 部 總經(jīng)理辦公室 法律事務(wù)部 研 發(fā) 經(jīng) 理 采 購(gòu) 經(jīng) 理 營(yíng) 銷 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 （一）職能部門化組織結(jié)構(gòu)圖 ? 主要優(yōu)勢(shì)： 規(guī)模經(jīng)濟(jì)；專業(yè)技能發(fā)展；易于規(guī)劃和控制；避免重疊浪費(fèi) 。 ? 主要缺點(diǎn)： ① 需要更多綜合管理人才 ， 提高了培訓(xùn)成本； ② 各產(chǎn)品部門只關(guān)心本部門的產(chǎn)品 ，對(duì)整體組織欠缺考慮； ③ 管理成本上升 。 ? 適用范圍： 許多國(guó)際性大公司通常采用這種組織形式 。 （五）流程部門化組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 維修部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 人事部 鍋爐 部 送配 電部 發(fā)電 機(jī)部 汽輪 機(jī)部 燃 煤 供應(yīng)部 （五）流程部門化的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 ? 優(yōu)點(diǎn)： 發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)； 易于管理；簡(jiǎn)化培訓(xùn) ? 缺點(diǎn)： 部門協(xié)作困難；成本管理困難； 不利于培養(yǎng)綜合管理人才 ? 適用范圍 ： 大型的制造企業(yè)。非常規(guī)技術(shù) ， 職能部門內(nèi)部和相互之間的依賴程度很高的情況 。 e. 適用范圍： 早期適合于一些勞動(dòng)密集型企業(yè)，如：飛機(jī)制造廠、汽車制造廠等，但隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，更多的知識(shí)型企業(yè)（高新技術(shù)企業(yè)為主體）選擇了這種組織結(jié)構(gòu)或制定了虛擬運(yùn)作的企業(yè)外擴(kuò)張的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部 、 市場(chǎng)部 、 財(cái)務(wù)部 、人事部 、 公交部 、 業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門 。 ?A. 10人 4層 B. 9人 3層 ?C. 9人 4層 D. 8人 3層 游戲方法 ? 游戲材料為：眼罩 4個(gè)， 20米長(zhǎng)的繩子一條。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :08:4311:08:43March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 上午 11時(shí) 8分 43秒 上午 11時(shí) 8分 11:08: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:08:4311:08:4311:08Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 12日星期日 11時(shí) 8分 43秒 11:08:4312 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :08:4311:08Mar2312Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時(shí) 8分 43秒 11:08: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1