8第八章組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 有效授權(quán)的要素： ? 信息共享 ? 提高授權(quán)對(duì)象的知識(shí)與技能 ? 充分放權(quán) ? 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效 授權(quán)的原則： ? 重要性原則 ? 適度原則 ? 權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則 ? 級(jí)差制授權(quán)原則 ?某公司有員工 64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員應(yīng)為多少人？管理層次有多少層？ __________。 d. 缺點(diǎn)： 組織可控性差；風(fēng)險(xiǎn)大；員工組織忠誠(chéng)度低。 ? 適用范圍：許多服務(wù)型組織（諸如銀行、保險(xiǎn)公司等）常采用。 （一）職能部門化的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 （二）產(chǎn)品部門化組織結(jié) 構(gòu) 總 經(jīng) 理 法律事務(wù)所 研 發(fā) 部 財(cái) 務(wù) 部 人 事 部 A產(chǎn)品總經(jīng)理 B產(chǎn)品總經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室 財(cái)務(wù)經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理 （二）產(chǎn)品部門化的優(yōu)缺點(diǎn)既適用范圍 ? 主要優(yōu)點(diǎn)： ① 各類產(chǎn)品直接面對(duì)市場(chǎng)并專注于特定產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng) ， 有利于提高效率水平； ② 提高了決策的速度和有效性； ③ 各類產(chǎn)品的績(jī)效易于客觀評(píng)估； ④ 可以培養(yǎng)綜合管理人才 。請(qǐng)問(wèn)當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時(shí)， 公司更有可能改變其過(guò)強(qiáng)的集權(quán)傾向 ? __________。第八章 組 織 設(shè) 計(jì) ORGANIZATION ? 組織 是兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體。公司成立以來(lái)，為了保持行動(dòng)的統(tǒng)一性，一直實(shí)行較強(qiáng)的集權(quán)。 ? 適用范圍： 環(huán)境穩(wěn)定，技術(shù)常規(guī)，部門間依賴低，規(guī)模是中小型的組織。 ? 主要缺點(diǎn)： 不完全了解顧客真實(shí)需求；需求偏好變化 ， 轉(zhuǎn)移成本較大；需要更多的顧客專家 。 項(xiàng)目管 理小組 獨(dú)立的研發(fā) 和咨詢機(jī)構(gòu) 制造廠商 獨(dú)立分銷商 廣告代理商 （七）動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)示意圖 （七）動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 c. 優(yōu)點(diǎn)： 靈活性和柔性； 簡(jiǎn)單精煉，結(jié)構(gòu)扁平化，管理效率高。 試問(wèn) ， 其整個(gè)公司和物業(yè)部?jī)?nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分別采取了何種部門化或部門劃分形式 ？ 職能部門化和顧客部門化 第三節(jié) 組織的層級(jí)化 ?組織的層級(jí)化與管理幅度 ?管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素 ?組織的層級(jí)化與集分權(quán) ?直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán) ?授權(quán) 授權(quán)者 被授權(quán)者 負(fù)有報(bào)告及完 成任務(wù)的責(zé)任 有指揮和監(jiān)督權(quán) 組織的層級(jí)化 組織層級(jí)化的概念： 指組織在縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中需要確定層級(jí)數(shù)目和有效的管理幅度，需要根據(jù)組織集權(quán)化的程度，規(guī)定縱向各層級(jí)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，最終形成一個(gè)能夠?qū)?nèi)外環(huán)境要求做出動(dòng)態(tài)反應(yīng)的有效組織結(jié)構(gòu)形式。 :08:4311:08Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:08:4311:08:4311:083/12/2023 11:08:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 12, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 11時(shí) 8分 43秒 11:08:4312 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時(shí) 8分 43秒 11:08: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時(shí) 8分 :08March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 每組選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書(shū)、一位部門經(jīng)理，一位部門經(jīng)理秘書(shū)，四位操作人員。 這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展 ？ A、 集權(quán)化 B、 分權(quán)化 C、 部門化 D、 矩陣化 答案 B 中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè) ， 以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù) 。 ? 缺點(diǎn)： 雙權(quán)力結(jié)構(gòu)； 雙重命令；可能提高管理成本
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