freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

8第八章組織設(shè)計(jì)(更新版)

  

【正文】 認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的主要原因最大可能在于: ?A、 營(yíng)銷人員太多 , 產(chǎn)生了魚龍混雜的情況 ?B、 總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠 , 致使管理人員產(chǎn)生了看法 ?C、 總經(jīng)理的管理幅度太寬 , 以致于無(wú)法對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)行有效的管理 ?D、 營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多 , 使得總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)有效的溝通 答案 C 三、組織設(shè)計(jì)的影響因素 環(huán)境 戰(zhàn)略 技術(shù) 規(guī)模 周期 組織 設(shè)計(jì)決策 ? 機(jī)械 組織 ? 剛性, 嚴(yán)格控制的結(jié)構(gòu) ? 試圖 消除不同的人力特征的影響 ? 大多數(shù) 大型組織都有機(jī)械組織的特征 ? 有機(jī) 組織 ? 高度 適應(yīng)和靈活的結(jié)構(gòu) ? 允許 組織根據(jù)需要實(shí)施變革 ? 員工 得到充分的培訓(xùn)和授權(quán),可以處理多元化的工作活動(dòng) ? 取消 正式規(guī)則,很少進(jìn)行直接監(jiān)督 機(jī)械 和 有機(jī)組織 ? 高度 專門化 ? 嚴(yán)格 部門化 ? 清晰 的指揮鏈 ? 窄 的控制幅度 ? 集權(quán) ? 高度 正規(guī)化 ? 跨 層級(jí)的團(tuán)隊(duì) ? 信息 的自由流動(dòng) ? 寬 控制幅度 ? 分權(quán) ? 低度 正規(guī)化 機(jī)械 有機(jī) 伍 徳沃徳對(duì)技術(shù)、結(jié)構(gòu)和有效性的發(fā)現(xiàn) 大規(guī)模 生產(chǎn) 中 度垂直差別化 高度 水平差別化 高度 正規(guī)化 流程 生產(chǎn) 高度 垂直差別化 低度 水平差別化 低度 正規(guī)化 單件 生產(chǎn) 低度 垂直差別化 低度 水平差別化 低度 正規(guī)化 Most effective structure Organic Mechanistic Organic 環(huán) 境 穩(wěn)定 變遷 劇變 (非常確定) (不很確定) (極不確定) 結(jié) 構(gòu) 非常正式化和 適度的正式化 非常不正式且相 集權(quán)化遵循傳 與分權(quán)化 ,遵循 當(dāng)模糊 ,遵循動(dòng)態(tài) 統(tǒng)原則的機(jī)械 傳統(tǒng)和動(dòng)態(tài)原 原則且采用機(jī)動(dòng) 性系統(tǒng) 則的混合體 式解決問題系統(tǒng) 組織環(huán)境與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系圖 康全公司是一家設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)備的公司,經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。 ? 組織設(shè)計(jì) 就是對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì)。 ? A、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快。 ? 主要缺點(diǎn): ① 需要更多綜合管理人才 , 提高了培訓(xùn)成本; ② 各產(chǎn)品部門只關(guān)心本部門的產(chǎn)品 ,對(duì)整體組織欠缺考慮; ③ 管理成本上升 。 (五)流程部門化組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 維修部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 人事部 鍋爐 部 送配 電部 發(fā)電 機(jī)部 汽輪 機(jī)部 燃 煤 供應(yīng)部 (五)流程部門化的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍 ? 優(yōu)點(diǎn): 發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì);規(guī)模經(jīng)濟(jì); 易于管理;簡(jiǎn)化培訓(xùn) ? 缺點(diǎn): 部門協(xié)作困難;成本管理困難; 不利于培養(yǎng)綜合管理人才 ? 適用范圍 : 大型的制造企業(yè)。 e. 適用范圍: 早期適合于一些勞動(dòng)密集型企業(yè),如:飛機(jī)制造廠、汽車制造廠等,但隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,更多的知識(shí)型企業(yè)(高新技術(shù)企業(yè)為主體)選擇了這種組織結(jié)構(gòu)或制定了虛擬運(yùn)作的企業(yè)外擴(kuò)張的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。 ?A. 10人 4層 B. 9人 3層 ?C. 9人 4層 D. 8人 3層 游戲方法 ? 游戲材料為:眼罩 4個(gè), 20米長(zhǎng)的繩子一條。 :08:4311:08:43March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 11:08:4311:08:4311:08Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :08:4311:08Mar2312Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1