8第八章組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ch 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:08:4311:08:4311:08Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時(shí) 8分 43秒 上午 11時(shí) 8分 11:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 11:08:4311:08:4311:083/12/2023 11:08:43 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:4311:08Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 11:08:4311:08:4311:08Sunday, March 12, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 組織的層級(jí)化與管理幅度 管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)： 假定組織幅度為 4 假定組織幅度為 8 組織層級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 1 4 16 64 256 1024 4096 1 8 64 512 4096 幅度： 4 非管理人員人數(shù)： 4096 管理人員人數(shù)（ 1～ 6層）： 1396 幅度： 8 非管理人員人數(shù)： 4096 管理人員人數(shù)（ 1～ 4層）： 585 組織的層級(jí)化與管理幅度（續(xù)） 管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素： ?穩(wěn)定的環(huán)境 ?多變的環(huán)境 ?主管所處管理層次 ?下屬工作的相似性 ?計(jì)劃的完善程度 ?非管理事務(wù)多少 ?主管的能力 ?下屬的能力 ?助手的配備情況 ?信息手段配備情況 ?工作地點(diǎn)的相近性 集權(quán)與分權(quán) 權(quán)力的性質(zhì)與特征： ? 性質(zhì)： 職權(quán)是組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán)，這些決定一旦下達(dá)，下屬必須服從 ? 特征 ： 職權(quán)跟組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的職位緊密相關(guān)，跟個(gè)人特質(zhì)無(wú)關(guān) 40 影響 集權(quán)和分權(quán)的因素 更集權(quán) 更分權(quán) ?環(huán)境是穩(wěn)定的 ?基層管理者不如高層管理者那么具備做決策的能力或經(jīng)驗(yàn) ?基層管理者不想在決策中發(fā)表意見(jiàn) ?決策非常重要 ?組織正面臨危機(jī)或公司失敗的風(fēng)險(xiǎn) ?公司規(guī)模很大 ?公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行取決于管理者對(duì)發(fā)生的一切始終有發(fā)言權(quán) ?環(huán)境是復(fù)雜且不確定的 ?基層管理者有決策的能力或經(jīng)驗(yàn) ?基層管理者希望在決策中發(fā)表意見(jiàn) ?決策相對(duì)不重要 ?公司的文化是開(kāi)放的，允許管理者對(duì)發(fā)生的一切發(fā)表意見(jiàn) ?公司在地理上分布很廣 ?公司戰(zhàn)略的有效執(zhí)行取決于管理者對(duì)決策的投入和靈活性 集權(quán)與分權(quán) 職權(quán)的三種形式：直線(xiàn)職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán) 管理中職權(quán)的來(lái)源： ? 在層級(jí)組織中居于某一特殊職位所擁有的命令指揮權(quán) ? 由于個(gè)人具備某些核心專(zhuān)長(zhǎng)或高級(jí)技術(shù)知識(shí)而擁有的技術(shù)能力職權(quán) ? 由于個(gè)人能夠有效地激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和影響他人而擁有的管理能力職權(quán) 集權(quán)與分權(quán)（續(xù)） 組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán)： 在組織層級(jí)化設(shè)計(jì)中，影響組織分權(quán)程度的主要因素有以下五種： 影響 因素 政策的統(tǒng)一性 組織規(guī)模的大小 組織的可控性 員工數(shù)量和基本素質(zhì) 組織所處的成長(zhǎng)階段 組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán) 含義：授權(quán)是組織為了共享內(nèi)部權(quán)力，激勵(lì)員工努力工作，而把某些權(quán)力或職權(quán)授予下級(jí)，它包含三層意思 ： ? 分派任務(wù) ? 授予權(quán)力或職權(quán) ? 明確責(zé)任 授權(quán)與分權(quán)的區(qū)別： ? 分權(quán)是授權(quán)的一個(gè)基本方面 ? 授權(quán)是上級(jí)把權(quán)力授予下級(jí)，分權(quán)是上級(jí)把決策權(quán)力分配給下級(jí)機(jī)構(gòu)和部門(mén)負(fù)責(zé)人
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