【正文】 給每一個人，是他們需要解決的最大問題。很快所有人都發(fā)現(xiàn)，粥分得有多又少，分量還是不很快所有人都發(fā)現(xiàn)，粥分得有多又少，分量還是不一。不久，大家又發(fā)現(xiàn)，誰分粥誰碗里的粥最多。16w 如何更有效的分粥？如何更有效的分粥？w 最后，他們想出了一個辦法，即七個人輪流分粥最后，他們想出了一個辦法，即七個人輪流分粥，每天分粥的那個人要等其他人拿完之后再拿。七個人從此在分粥的問題上相安無事，再沒出現(xiàn)過爭執(zhí)。一個合理公允的制度，能消除管理上的紛爭和混亂；一個實理公允的制度，能消除管理上的紛爭和混亂；一個實用有效的制度，能保障企業(yè)的正常運行。更為嚴重的是，每次學(xué)校一召開會議，很多教授總是以工作繁忙為由不來參加。w 制度出臺后，很多教授不以為然，有一天，張教授竟然拿著制度出臺后，很多教授不以為然，有一天，張教授竟然拿著 500元錢，直元錢，直接交給辦公室主任，說：接交給辦公室主任，說： “我今年是在太忙了，可能學(xué)校的會議參加不了，我今年是在太忙了，可能學(xué)校的會議參加不了，我就先把一年的罰款叫上。w 案例二：案例二：w A班組每天早上上班后準時召開班前理會，安排當日工作。w 于是，于是， A班規(guī)定，沒遲到一次扣班規(guī)定，沒遲到一次扣 10元錢，原以為此制度一出，遲到的現(xiàn)象元錢，原以為此制度一出，遲到的現(xiàn)象就能夠改善。 ”制度建設(shè)存在的難點和誤區(qū)制度建設(shè)存在的難點和誤區(qū)有制度，無執(zhí)行 形同虛設(shè)的制度有制度，無規(guī)范 — 朝令夕改的制度有制度無人心 — 引發(fā)對抗的制度有制度無失效 —僵化陳腐的制度18誤區(qū)誤區(qū) 一：有制度，無執(zhí)行一：有制度，無執(zhí)行 形同虛設(shè)的制度形同虛設(shè)的制度w 有法不依，法非法，有制度不執(zhí)行，等有法不依，法非法，有制度不執(zhí)行，等同于沒制度。w w 經(jīng)過研究總結(jié)，造成以上結(jié)果的原因是：經(jīng)過研究總結(jié)，造成以上結(jié)果的原因是：w 制度監(jiān)管有漏洞或不到位、制度監(jiān)管有漏洞或不到位w 制度被、制度被 “慣例或經(jīng)驗慣例或經(jīng)驗 ”取代取代w 管理者沒有、管理者沒有 “身體力行，以身作則身體力行，以身作則 ”19誤區(qū)誤區(qū) 二：有制度，無規(guī)范二：有制度，無規(guī)范 朝令夕改的制度朝令夕改的制度w 制度要發(fā)揮功效，必須在一定時間內(nèi)具有制度要發(fā)揮功效，必須在一定時間內(nèi)具有統(tǒng)一性、規(guī)范性，切忌朝令夕改、隨意變動。就如 “狼來了狼來了 ”的故事，喊得多的故事，喊得多了，就會失信于民。天很冷，富豪命令傭人把他的躺椅靠近爐火，漸漸地，富豪覺得自己身上發(fā)燥，臉上發(fā)燒。這三個傭人告訴他，那個人跟管家請了假，有事離開了。午飯時，傭人們請示富豪，發(fā)現(xiàn)富豪昏昏沉沉，根本沒辦法清醒，找來醫(yī)生檢查，富豪已經(jīng)發(fā)起了法清醒，找來醫(yī)生檢查，富豪已經(jīng)發(fā)起了 ，沒過度的高燒，沒過多久，又引發(fā)了嚴重的并發(fā)癥。 ””21w 制度的作用在于各司其職，形成規(guī)范，但僵化的制度和呆板的執(zhí)行卻使富豪險些喪了命！w 不能真正將管理的內(nèi)涵體現(xiàn)在到位的制度，在執(zhí)行中無法針對異變情況應(yīng)變的制度，都是僵化陳腐的制度。制度越嚴格，員工的對抗情緒越大，執(zhí)行過程中就越消極，制度達成率就越低。w 最后：制度建設(shè)還要體現(xiàn)出人性化管理的需求，制定出符合事w 物發(fā)展規(guī)律，能夠體現(xiàn)對人的權(quán)益進行保障的制度。w 3）編制文件：班組制度必須以文件的形式予以確定，并保持w 穩(wěn)定，而不是由班組長口頭表達或朝令夕改。同時要 w 注意制度的合理性與時宜性。因為制度一旦脫離實際，書面上再w 嚴謹、完整，也無法在實際中貫徹落實，到頭w 來只是 “空中樓閣 ”。 ”w w 浪費是班組生產(chǎn)成本劇增的主要因素。 例如：庫 存積壓的成品或半成品 w 需要很準確的銷售計劃。例如：原料還未出結(jié)果等待原料緊急放行。在條件允許的情況下，合理縮短工序間的距離，是消除搬運浪費的最便捷方法。 例如：生產(chǎn)完一種產(chǎn)品，過了幾日又要生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品。 例如 :現(xiàn)場安裝振動篩，頻繁從設(shè)備暫存間出入尋找配件或者工具。w 如不良品流入到顧客手中，會增加處理抱怨的相差旅費用和客服費用，甚至會給企業(yè)帶來品牌和聲譽等無形資產(chǎn)的損失。w 庫存時間長，會因新產(chǎn)品的推出而使庫存w 產(chǎn)品市場價值貶損，變成滯銷品。w 九、班組成員創(chuàng)造力不足的浪費w 班組的寶貴財富就是成員的巨大潛能，如果不能把潛能挖掘出來，就是創(chuàng)造力的浪費。 所有的員工都必須通過他們的工作來識別和消除浪費216。超出機器或人員能力限度以外170。w 不均衡170。 1利用慣性、重力、自然力等，同時盡可能地利用外界力 1為了減少疲勞，作業(yè)點的高度要調(diào)整適當班組生產(chǎn)工作 16大改善點w 班組生產(chǎn)離不開人、材料、工具設(shè)備、環(huán)境等幾大要素的有機組合。38本次課程回顧1. 班組組織建設(shè)班組組織建設(shè)2. 班組透明化管理體系班組透明化管理體系3. 班組制度建設(shè)班組制度建設(shè)4. 班組成本管理班組成本管理謝 謝 大 家 ！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:01:2914:01:2914:01Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/28 14:01:2914:01:2928 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 2114:01:2914:01Mar2128Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 212:01 下午 三月 2114:01March 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 14:01:2914:01:2914:013/28/2023 2:01:29 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 21三月 2114:01:2914:01:29March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:01:29 下午 2:01 下午 14:01:29三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴