創(chuàng)建企業(yè)文化-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 0多個(gè)師 250多萬(wàn) 人，共計(jì) 800多萬(wàn)人，被俘及戰(zhàn)死將領(lǐng) 1688位。 一個(gè)字： “ 道 ” =“ 首 ” +“ 辶 ” =“ 頭腦 ” +“ 腿腳 ” =“ 觀(guān)念 ” +“ 行為 ” ， 即一個(gè)企業(yè)在日常工作中崇尚并踐行的價(jià)值觀(guān) 。在行軍途中， 15個(gè)整天在打大決戰(zhàn)，平均每天都有 1次遭遇戰(zhàn)。 1955年中國(guó)人民解放軍首次授銜時(shí)，在中將以上的 254名將帥中，有 222人參加過(guò)長(zhǎng)征。季羨林老先生萬(wàn)分感慨，他說(shuō)德國(guó)人在無(wú)政府狀態(tài)下卻沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)政府行為。他們對(duì)公司的核心準(zhǔn)則、企業(yè)價(jià)值觀(guān)遵循始終如一，這一理念可以說(shuō)是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。 韋爾奇 文化就是制度和行為的積淀 。我看了《可可西里》的電影，以及殘疾人表演的《千手觀(guān)音》，我想他們的精神就叫華為文化吧！ 任正非 松下幸之助 ? 把大眾需要的東西，變得像自來(lái)水一樣便宜。 ? 盡人事，聽(tīng)天命。 張瑞敏 ? 只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。 三、如何做企業(yè)文化？ 提理念： 提煉并建立企業(yè)文化的理念體系 講故事： 對(duì)正面典型的故事進(jìn)行即時(shí)表彰 抓案例： 對(duì)反面典型的案例進(jìn)行即時(shí)曝光 辦內(nèi)刊： 搭建企業(yè)內(nèi)部文化傳播的載體 布網(wǎng)絡(luò)： 排布各部門(mén)的企業(yè)文化骨干網(wǎng)絡(luò) 建機(jī)制： 制定企業(yè)文化建設(shè)的考核機(jī)制 做目視： 策劃制做企業(yè)文化視覺(jué)形象內(nèi)容 廣傳播： 通過(guò)渠道對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行廣泛傳播 企業(yè)文化建設(shè)的 8個(gè)方法： ? 1企業(yè)愿景： 表明企業(yè)應(yīng)該往哪里去。 ? 美國(guó) IBM公司：“ IBM 就是服務(wù)?！? ? 日本電信電話(huà)公司：“著眼于未來(lái)的人間企業(yè)。” ? 日產(chǎn)公司：“品不良在于心不正。 ? 6管理理念：則是企業(yè)在管理過(guò)程中所秉持的關(guān)于人才、領(lǐng)導(dǎo)、制度、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)等方面的基本理念或原則。 ? 如果頻繁變動(dòng)，員工就很難把握其內(nèi)容，進(jìn)而會(huì)引發(fā)對(duì)它們的信任危機(jī)。但這些終究是“他律”，是對(duì)表層行為的一種制約。建立企業(yè)內(nèi)部的信任，既是企業(yè)文化本身所提倡的一種導(dǎo)向，也是保障制度激勵(lì)公正、公平的關(guān)鍵所在。如果說(shuō)文化是企業(yè)的樂(lè)譜，起著規(guī)范企業(yè)和員工行為的作用，那么領(lǐng)導(dǎo)人就是樂(lè)隊(duì)的指揮。 四、企業(yè)文化誤區(qū) 企業(yè)文化雷同化 我們卻看到為數(shù)不少的企業(yè)提不出自已的企業(yè)精抻，或者勉強(qiáng)提出幾條，也是套話(huà)、空話(huà)，諸如什么“團(tuán)結(jié)” 、“奮進(jìn)” 、“拼搏” 、“進(jìn)取” 之類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，容易造成千篇一律，體現(xiàn)不出企業(yè)的個(gè)性。這其實(shí)是很膚淺的。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :00:4412:00:44March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 下午 12時(shí) 0分 44秒 下午 12時(shí) 0分 12:00: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:00:4512:00:4512:00Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 10日星期五 12時(shí) 0分 45秒 12:00:4510 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :00:4512:00Mar2310Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 10日星期五 下午 12時(shí) 0分 45秒 12:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升
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