房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 法生存的。 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 制度表格 （ 1）．制度管理 我們?yōu)槭裁匆兄贫裙芾恚? 很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀冏鍪虑樾枰姓驴裳?，有章可依！并且需要?guī)范我們的相關(guān)行為意識(shí)，達(dá)到共有統(tǒng)一。 ? 人才匱乏，優(yōu)秀的推銷(xiāo)員每個(gè)項(xiàng)目都緊缺 （ 10）．中途接管團(tuán)隊(duì) ? 成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 ? 和新團(tuán)隊(duì)談話(huà) ? 介紹新成員 ? 成為團(tuán)隊(duì)成員 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 11）．重建成功銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的九個(gè)步驟 ? 分析問(wèn)題 ? 找到明星銷(xiāo)售隊(duì)員 ? 不再容許平庸的銷(xiāo)售表現(xiàn) ? 確定工作標(biāo)準(zhǔn) ? 剔除不能達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)人員 ? 培訓(xùn)銷(xiāo)售隊(duì)員 ? 在銷(xiāo)售小組內(nèi)部培養(yǎng)合作競(jìng)爭(zhēng) ? 了解隊(duì)員的需要 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 提升團(tuán)隊(duì) （ 1）．分析團(tuán)隊(duì)能力 （ 2）．有效聯(lián)系 （ 3）．召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議 （ 4）．建立團(tuán)隊(duì)人際網(wǎng) （ 5）．重視外圍信息 （ 6）．創(chuàng)意性思考 （ 7）．處理問(wèn)題 （ 8）．提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 1）．分析團(tuán)隊(duì)能力鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作 ?了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 ?運(yùn)用管理策略 ?創(chuàng)立團(tuán)隊(duì) ?解決紛爭(zhēng) ?適應(yīng)你的角色 ?發(fā)展成員的角色 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 2）．有效聯(lián)系 ? 確保易接近性 ? 溝通方式 ? 選擇溝通方式 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 3）．召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議 ? 實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo) ? 考慮頻率 ? 控制會(huì)議節(jié)奏 ? 根據(jù)會(huì)議目的選擇會(huì)議類(lèi)型 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 4）．建立團(tuán)隊(duì)人際網(wǎng) ? 了解支持所需 ? 找位團(tuán)隊(duì)?大佬? ? 解除工作中的問(wèn)題 ? 處理?找麻煩?的問(wèn)題人物 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 5）．重視外圍信息 ? 來(lái)自?xún)?nèi)部的溝通 ? 保持接觸 ? 避免重復(fù) ? 滾雪球式的信息傳遞 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 6）．創(chuàng)意性思考 ? 鼓勵(lì)創(chuàng)造力 ? 激發(fā)新意見(jiàn) 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 7）．處理問(wèn)題 ? 潛移默化灌輸團(tuán)隊(duì)精神 ? 找出問(wèn)題 ? 與成員談話(huà) ? 處理問(wèn)題成員 ? 處理沖突 ? 將問(wèn)題用日志記載下來(lái) 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 團(tuán)隊(duì)管理 （ 8）．提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) ? 了解計(jì)劃 ? 改良制度 ? 維持工作方法的新鮮感 銷(xiāo)售管理培訓(xùn)分解 —— 流程管理 五、流程管理（ 含制定、執(zhí)行、監(jiān)控、總結(jié) ） 流程管理是梳理整個(gè)銷(xiāo)售管理的思路性管理，里面包含有大流程和小流程之說(shuō)。 需要注意的是計(jì)劃的不可行性的把控，如何確定制定的計(jì)劃是可行的，過(guò)程之中的調(diào)整修改再執(zhí)行。 需要提出的是在銷(xiāo)售過(guò)程中我們?nèi)绾螌?duì)客戶(hù)資源進(jìn)行整理，售前客戶(hù)資料的收集，售中如何向客戶(hù)推售產(chǎn)品，售后如何維護(hù)客戶(hù)做好服務(wù)。效率與效果是檢驗(yàn)銷(xiāo)售管理成果的指標(biāo)。 14:47:4314:47:4314:473/10/2023 2:47:43 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 10日星期五 下午 2時(shí) 47分 43秒 14:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 2時(shí) 47分 43秒 下午 2時(shí) 47分 14:47: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:47:4314:47:4314:47Friday, March 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 2時(shí) 47分 :47March 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:47:4314:47:4314:473/10/2023 2:47:43 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:4314:47:43March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 47分 43秒 下午 2時(shí) 47分 14:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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